Virtual Learning: موازنة المشروع وتقدير التكاليف - التعلّم الافتراضي
موازنة المشروع وتقدير التكاليف - التعلّم الافتراضي

موازنة المشروع وتقدير التكاليف - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين فيها بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقدير تكاليف وإدارة ميزانية المشروع بنجاح، كما سيتعلّم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية جميع الأدوات والتقنيات الفعالة واللازمة لتخطيط وإدارة ومراقبة الجوانب المالية للمشروع على النحو الأمثل. 

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تسعى إلى مساعدة المشاركين على تعلّم الأنشطة الرئيسة المرتبطة بميزانية المشروع وتقدير التكاليف، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من دراسات الحالات ولعب الأدوار التي تليها النقاشات البناءة، ذلك إلى جانب اختبارين أحدهما عند بداية الدورة وآخر عند نهايتها.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • شرح عملية إدارة تكاليف المشروع وتطوير خطط إدارة تكاليف المشروع
  • وضع تقديرات دقيقة وتحديد الطرق المختلفة التي يمكن استخدامها لتقدير التكاليف الإجمالية للمشروع
  • وضع معايير لتكاليف لتكاليف وميزانية المشروع وشرح الحالات الطارئة وإدارة الميزانية الاحتياطية المخصصة للمشروع
  • تحديد استراتيجيات توفير التكاليف المختلفة للمشاريع وتطبيق مفاهيم التحسين المستمر على الموارد المالية الإجمالية للمشروع
الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع الذين يودّون تقدير تكاليف أنشطة مشاريعهم وإدارة ميزانية المشروع وتعميق معرفتهم حول المنهجيات المختلفة التي تساعد على توفير تكاليف المشروع. تم تعيين ميرك كمقدم تعليمي مسجل (REP) في معهد إدارة المشاريع (PMI®)، تعادل هذه الدورة 12 وحدة للتطوير المهني (PDU) .

الكفاءات المستهدفة
  • إدارة المشاريع
  • تخطيط المشاريع
  • وضع وإدارة الميزانية
  • تقدير التكاليف
  • توفير التكاليف
محتوى البرنامج
  • نظرة عامة
    • عمليات إدارة المشروع
    • دورة حياة المشروع
    • عمليات إدارة تكاليف المشروع
    • خطة إدارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
    • إنشاء الهيكل التفصيلي للأعمال
    • دقة التقديرات
    • تقنيات تقدير التكاليف
      • آراء الخبراء
      • التقدير التماثلي
      • النمذجة البارامترية
      • التقدير التصاعدي
      • التقدير ذو النقاط الثلاث
  • ميزانية المشروع
    • تجميع التكاليف
    • إعداد الميزانيات
    • أنواع التكاليف
    • احتياطيات الطوارئ
    • معايير التكاليف
    • إدارة الاحتياطيات
    • تسوية حدود التمويل
    • إدارة التدفق النقدي
    • تحسين تكاليف المشروع
  • استراتيجيات التحسين المستمر وتوفير التكاليف
    • تكلفة الجودة
    • استراتيجيات توفير التكاليف للمشاريع
      • تحسين استخدام العمالة
      • تسوية توزيع مهام العمل
      • تحسين مستوى جودة عملياتك
      • تقصير مدة المشروع
      • إدارة المشتريات
    • مخططات مسار القيمة
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ريم ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه