الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

هدف العام من هذه الدورة التدريبية هو إعداد المشاركين للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) من خلال مناقشة متطلبات الامتحان وتحليل صيغة الأسئلة. بالإضافة إلى ذلك سيحصل المشاركون على فرصة لمناقشة العديد من الأسئلة المماثلة للامتحان. تهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على توظيف دورة حياة المشروع من خلال وصف متعمق لمجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة المتعلقة بإدارة المشروع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
  • تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
  • وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
  • التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
  • تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
  • حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
  • تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
  • تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
  • تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
  • إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
  • وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
  • التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
  • تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع

الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع وموظفو مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء الوظيفيون والإدارة العليا والموظفون المهتمون في الحصول على شهادة PMP. تم تعيين ميرك كمقدم تعليمي مسجل (REP) مع معهد إدارة المشاريع (PMI®). تعادل هذه الدورة 35 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة المشاريع
  • بدء مشاريع
  • تخطيط المشاريع
  • تنفيذ المشاريع
  • السيطرة على المشاريع
  • الإنتهاء من المشاريع
  • نظرة عامة حول شهادة PMP المعتمدة
    • معهد إدارة المشاريع (PMI)
    • نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة
    • نظرة عامة حول الامتحان
    • عملية التطبيق
    • صيغة الأسئلة
  • مقدمة حول PMP
    • الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK
    • تعاريف أساسية
    • المحفظة والبرامج والمشاريع
    • مكونات الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK
  • بيئة المشاريع
    • تأثيرات المشروع
    • الأنظمة المؤسساتية
    • اقيادة قيود المشروع
    • أنواع الهياكل المؤسساتية
    • دور مدير المشروع
  • إدارة الدمج
    • تطوير ميثاق المشروع
    • تطوير خطة إدارة المشروع
    • توجيه وإدارة العمل في المشروع
    • إدارة المعرفة للمشروع
    • المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
    • القيام بمراقبة دمج التغيير
    • الإنتهاء من المشروع أو المرحلة
  • إدارة النطاق
    • تخطيط إدارة النطاق
    • جمع المتطلبات
    • تحديد النطاق
    • إنشاء هيكل تجزئة العمل
    • التحقق من صحة النطاق
    • السيطرة على النطاق
  • إدارة الوقت
    • تخطيط إدارة الجدول الزمني
    • تعريف الأنشطة
    • تسلسل الأنشطة
    • تقدير مدة النشاط
    • وضع الجدول الزمني
    • السيطرة على الجدول الزمني
  • إدارة التكاليف
    • تخطيط إدارة التكاليف
    • تقدير التكاليف
    • تحديد الميزانية
    • التحكم بالتكاليف
  • إدارة الجودة
    • تخطيط إدارة الجودة
    • إجراء ضمان الجودة
    • ضبط الجودة
  • إدارة الموارد 
    • تخطيط إدارة الموارد 
    • تقدير موارد النشاط
    • الحصول على الموارد
    • تطوير فريق المشروع
    • إدارة فريق المشروع
    • التحكم بالموارد
  • إدارة التواصل
    • تخطيط إدارة التواصل
    • إدارة التواصل
    • مراقبة التواصل
  • إدارة المخاطر
    • تخطيط إدارة المخاطر
    • تحديد المخاطر
    • القيام بتحليل المخاطر النوعي
    • القيام بتحليل المخاطر الكمي
    • تخطيط الاستجابة للخطر
    • تنفيذ خطط الإستجابة
    • التحكم بالمخاطر
  • إدارة المشتريات
    • تخطيط إدارة المشتريات
    • القيام بالمشتريات
    • التحكم بالمشتريات
  • إدارة أصحاب المصلحة
    • تحديد أصحاب المصلحة
    • تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
    • إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
    • التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC

معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®)

حصلت ميرك على تصديق معهد إدارة المشاريع كمركز تعليمي معتمد (R.E.P.) في تقديم دورات إدارات المشاريع، وبناءً عليه فإن ميرك مخوّلة بإصدار ثلاث وحدات للتنمية المهنية والتي يمكن استخدامها من أجل الجلوس لاختبار الحصول على شهادة (PMP) في إدارة المشاريع أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل المعهد.

زيارة الموقع
Associations
للكل مشارك - ٢٠٢٠

USD 2,250

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

7 - 11 يونيو, 2020

الإنجليزية

10:00 to 17:00 (الامارات)

9:00 to 16:00 (السعودية)

6 - 10 سبتمبر, 2020

الإنجليزية

10:00 to 17:00 (الامارات)

9:00 to 16:00 (السعودية)

11 - 15 أكتوبر, 2020

الإنجليزية

10:00 to 17:00 (الامارات)

9:00 to 16:00 (السعودية)