هل سبق لك أن حدّثت نفسك قائلاً: "أود تحقيق هذا الهدف، ولكني لا أعرف السبيل إلى ذلك؟" ، أو شعرتَ بأنك تحتاج إلى توجيه أو الى نصائح بنّاءة وموضوعيّة من شخص موثوق ومؤهل؟
إذا كان الأمر كذلك، فمن الحكمة الاستعانة بموجه إرشادي مختص!
يهدف التوجيه الإرشادي إلى دعمك في ترجمة المعرفة والمفاهيم النظرية إلى تطبيقات عملية ذات فائدة عالية، من خلال الاستعانة بخبير مختص ليساعدك (أو مجموعة صغيرة من الموظفين) على تحقيق أهدافك المرجوة في أي من الجوانب التالية:
التواصل الفعال
العمل الجماعي
القيادة الرشيدة
التخطيط الاستراتيجي
الخطابة والإلقاء المؤثر
الإدارة بمهارة
التنظيم على كافة الأصعدة
التطوير المهني
الكياسة ومهارات التعامل مع الآخرين
تستخدم ميرك أسلوباً معروفاً في التوجيه الإرشادي يدعى "Co-Active"، وهو تجربة في التطوير الشخصي والمهني تختلف عن جميع أنواع التوجيه الإرشادي الأخرى، لأنها تستند إلى أهمية الوثوق في الطبيعة الإبداعية للأفراد، وسعة حيلتهم، وقدرتهم على إيجاد الحلول بأنفسهم لأي تحديات يواجهونها .
ويتمحور دور الموجه الإرشادي في أسلوب "Co-Active" حول طرح الأسئلة المؤثرة، ومن ثم الإنصات والتمكين من أجل استخلاص القدرات الكامنة في الفرد عِوضاً عن تقديم النصيحة أو المشورة.
أسلوب التوجيه الإرشادي "Co-Active" معتمد ومدعوم من الاتحاد الدولي للموجهين الإرشاديين International Coach Federation.
تم تطوير نموذج التوجيه الإرشادي "Co-Active" من قبل كارين كيمزي-هاوس وهنري كيمزي-هاوس وفيليب ساندال ولورا ويتوورث، وقد أثبت هذا النموذج نجاحه وفعاليته لأكثر من عقدين.
تواصل مع الموجه الإرشادي