مهارات إدارة المشاريع - التعلّم الافتراضي

مهارات إدارة المشاريع - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها الاستشاري والمشاركون واختبارات القياس النفسي. كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تخطيط المشاريع باستخدام بيان والهيكل التفصيلي للعمل WBS
  • جدولة أنشطة المشاريع وإنشاء النموذج الشبكي للمشروع
  • حساب ميزانيات المشروع وجدولة التباينات باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة
الفئات المستهدفة

مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع. تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 20 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة
  • تخطيط المشاريع
  • تنظيم المشاريع
  • تنفيذ المشاريع
  • مراقبة المشاريع
  • القدرات الفكري
  • التواصل
محتوى البرنامج
  • تخطيط المشاريع
    • تعاريف إدارة المشاريع
    • مقارنة بين المشاريع والعمليات
    • إدارة قيود المشروع
    • تطبيقات إدارة المشاريع
    • الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
    • مراحل دورة إدارة المشروع
    • تعريف متطلبات المشروع
    • ميثاق المشروع
    • بيان العمل SOW
    • مواصفات المشروع
    • وضع هيكل تجزئة عمل المشروع (WBS)
    • تقسيم المشروع (Project decomposition)
  • جدولة المشاريع
    • الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل
    • أدوات و تقنيات عمليات التقدبر
    • تقنية تقييم ومراجعة المشروع لتقديلا زمن النشاط (PERT)  
    • المخطط الشبكي للمشروع
    • مخطط جانت (Gantt chart)
    • طريقة المسار الحرج
    • جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع
    • إدارة فترات السماح
    • أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع
    • تخطيط وتسوية موارد المشروع
  • مراقبة المشاريع
    • اتقان إدارة القيمة المكتسبة
    • تباينات الميزانية والجدول الزمني
    • مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة 
    • توقّعات المشروع
    • إعداد تقارير إدارة المشروع
الإعتمادات الدولية
Associations
معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®)

شركة ميرك عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ريم ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه