الإعداد لشهادة إدارة المشاريع الرشيقة (ACP) - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة.

خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة   ®PMI-ACP (ممارس رشيق معتمد).

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد أطر إدارة المشاريع الرشيقة والعمليات والمنهجيات وفهم العقلية الرشيقة وتحقيق القيمة المرجوة
  • تطبيق أدوات والتقنيات الرشيقة وفقا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI)
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال إقامة حوار نشط لتحديد القضايا المحتملة والمخاطر والعيوب
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء
  • تنفيذ التخطيط التكيفي على المشروع الرشيق التي من شأنها أن تمكن الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال
  • دمج التحسين المستمر للمشاريع الرشيقة من خلال تحليل العمليات وضبط العملية
  • التقديم لاختبار الشهادة PMI-ACP

الفئات المستهدفة

الموظفين الذين يبحثون عن معرفة متعمقة لإدارة المشاريع الرشيقة. تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة للاستجابة بفعالية للتغيرات في مشروعهم ضمن إطار رشيق. تم تعيين ميرك كمقدم تعليمي مسجل (REP) مع معهد إدارة المشاريع (PMI®). تعادل هذه الدورة 21 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة

  • ادارة المشاريع
  • إدارة المشاريع رشيقة
  • أداء الفريق
  • تسليم القيمة المضافة
  • التخطيط التكيفي
  • حل المشاكل
  • التحسين المستمر
  • مبادئ وعقلية الرشاقة
    • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
    • بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
    • اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة
    • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
    • المنهجيات الرشيقة:
      • سكروم (Scrum)
      • البرمجة المتطرفة (XP)
      • تطوير المنتجات الضعيفة
      • كانبان (Kanban)
    • القيادة الرشيقة
  • التسليم المركز على القيمة
    • تقييم القيمة
    • خطط الألوية:
      • MoSCoW
      • اموال الاحتكار
      • التصويت النقطي
      • تحليل كانو (Kano Analysis)
      • نموذج تحديد الأولويات للمتطلبات (Karl Wiegers)
    • الحد الأدنى لقيمة المنتج
    • قانون Little
    • التعاقد الرشيق
    • التكامل المستمر (Continuous integration)
    • تطوير الاختبارات للمشاريع 
  • إشراك أصحاب المصلحة
    • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة
    • النمذجة الرشيقة (Agile modeling)
    • الرسومات التخطيطية لاطارات العمل (wireframe)
    • التشخيص (Persona)
    • التواصل مع أصحاب المصلحة
    • استخدام المهارات الشخصية الهامة
    • عملية صنع القرار بالمشاركة
  • أداء الفريق
    • أدوار الفريق الرشيقة
    • بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها
    • نماذج تطوير الفريق
    • التدريب والتوجيه والوصاية
    • إنشاء مساحات عمل تعاونية
    • فرق الموزعة
    • تتبع أداء الفريق (الرسوم البيانية للاعمال المنجزة ، مخططات التدفق التراكمي، السرعة)
  • التخطيط التكيفي
    • تطور الخطط التدريجي
    • عملية التحليل القائمة على القيمة
    • نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى
    • سجل المستخدم المتراكم  للقصص (user stories backlog)
    • أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال - التقدير التقاربي و استخدام احجام القمصان (affinity estimating and t-shirt sizing)
    • صنع خرائط  القصص  (Story maps) 
    • خارطة طريق المنتج 
    • تخطيط الإصدار (Release) و التكرار (Iteration)
    • الوقفات اليومية
  • كشف المشاكل وحلها
    • عملية فهم المشكلة
    • تقدير دورة العمل و الاعمال الغير منتهية و الانتاجية 
    • إدارة التهديدات والقضايا
    • تطوير سجل الأعمال غير المنجزة المعدل لشمل المخاطر
  • التحسين المستمر
    • تعديل العمليات حسب الطلب
    • التخطيط التفصيلي للقيمة
    • الرجوع إلى الماضي والاستعادية (Retrospective)

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC

معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®)

حصلت ميرك على تصديق معهد إدارة المشاريع كمركز تعليمي معتمد (R.E.P.) في تقديم دورات إدارات المشاريع، وبناءً عليه فإن ميرك مخوّلة بإصدار ثلاث وحدات للتنمية المهنية والتي يمكن استخدامها من أجل الجلوس لاختبار الحصول على شهادة (PMP) في إدارة المشاريع أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل المعهد.

زيارة الموقع
Associations
للكل مشارك - ٢٠٢٠

USD 2,250

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

20 - 24 سبتمبر, 2020

الإنجليزية

10:00 to 14:30 (الامارات)

9:00 to 13:30 (السعودية)