الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)®

الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)®

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة.

خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة   ®PMI-ACP (ممارس تطویر البرمجیات الرشیق).

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام التدريبات الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الرئيسية لإدارة المشاريع الرشيقة. وتعتمد الدورة على استخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المشاركين تليها مناقشات المجموعات بالإضافة إلى اختبار تحديد المستوى قبل وبعد الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد أطرعمل إدارة المشاريع الرشيقة والعمليات والمنهجيات والعقلية الرشيقة بما يتوافق مع معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)
  • تطبيق نهج التسليم القائم على القيمة في المشاريع الرشيقة
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال التحاور المتبادل
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء
  • تنفيذ التخطيط التكيفي على المشروع الرشيق الذي من شأنه تمكين الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال
  • كشف المشاكل والمخاطر في المشاريع الرشيقة وإدارتها وتحديد أفضل طريقة لحلها
  • دمج التحسين المستمر للمشاريع الرشيقة من خلال تحليل العمليات وتكييفها
  • التقديم لاختبار الشهادة PMI-ACP
الفئات المستهدفة

الموظفين الذين يودون التعمق في إدارة المشاريع الرشيقة. وقد تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة للاستجابة بفعالية للتغيرات في مشروعهم ضمن إطار المشاريع الرشيقة.

الكفاءات المستهدفة
  • ادارة المشاريع
  • إدارة المشاريع رشيقة
  • إدارة أداء الفريق
  • تسليم القيمة المضافة
  • التخطيط التكيفي
  • حل المشاكل
  • التحسين المستمر
ملاحظات

 تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU)

محتوى البرنامج
  • مبادئ وعقلية الرشاقة
    • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
    • بيان المشاريع الرشيقة: القيم الاربع
    • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
    • المنهجيات الرشيقة:
      • سكروم (Scrum)
      • البرمجة المتطرفة (XP)
      • تطوير المنتجات الضعيفة
      • كانبان (Kanban)
    • القيادة الرشيقة
  • التسليم المرتكز على القيمة
    • تقييم القيمة
    • خطط الألوية:
      • موسكو MoSCoW
      • اموال لعبة المونوبولي
      • التصويت النقطي
      • تحليل كانو (Kano Analysis)
    • الحد الأدنى لقيمة المنتج
    • التعاقد الرشيق
    • التطوير القائم على الاختبار(Test-driven-development)
  • إشراك أصحاب المصلحة
    • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة
    • النمذجة الرشيقة (Agile modeling)
    • الرسومات التخطيطية لاطارات العمل (Wireframe)
    • التشخيص (Persona)
    • التواصل مع أصحاب المصلحة
    • استخدام المهارات الشخصية الهامة
  • أداء الفريق
    • الأدوار في الفريق الرشيق
    • بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها
    • نماذج تطوير الفريق
    • التدريب والتوجيه
    • إنشاء مساحات عمل تعاونية
    • الفرق الموزعة
    • تتبع أداء الفريق
  • التخطيط التكيفي
    • تطور الخطط المتدرج
    • عملية التحليل القائمة على القيمة
    • سجل المستخدم المتراكم  للقصص (User story backlog)
    • أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال - التقدير التقاربي و استخدام احجام القمصان (Affinity estimating and t-shirt sizing)
    • خرائط  القصص
    • خارطة طريق المنتج 
    • تخطيط الإصدار (Release) و التكرار (Iteration)
    • عملية فهم المشكلة
    • تقدير دورة العمل والاعمال الغير منتهية والانتاجية 
    •  إدارة التهديدات والقضايا
  • ​التحسين المستمر
    • تعديل العمليات حسب الطلب
    • تحديد مسارات القيمة 
    • التقييم بأثر رجعي (Retrospective)
الإعتمادات الدولية
Associations
معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®)

شركة ميرك عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ريم ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه