الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)®

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع القائمة على المعرفة وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة.

خلال هذه الدورة التفاعلية سيتعلم المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام الممارسات الرشيقة اللازمة لاجتياز امتحان شهادة ®PMI-ACP (الممارس المعتمد للمنهجية الرشیقة).

استفسار سريع أعد الإتصال بي

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام التدريبات الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الرئيسية للإدارة الرشيقة للمشاريع. وتعتمد الدورة على استخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المشاركين تليها مناقشات المجموعات بالإضافة إلى اختبار تحديد المستوى قبل وبعد الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

التعبير عن القيم الأساسية لبيان Agile وكيف تشكل هذه القيم المبادئ التوجيهية في أطر النهج التكيفي
مناقشة كيفية الترويج الفعال لرؤية وهدف مشترك بين الفريق وأصحاب المصلحة في المشاريع والمبادرات المرنة
إظهار مفهوم تحلل العناصر المتراكمة ومقارنة التقنيات المختلفة المتاحة لفهم تأثير تحديد الأولويات وتحديد الحجم وتقديم القيمة بشكل فعال
تحليل المعايير المتعلقة باختيار المقاييس الرشيقة وتطبيقها وتقييم المخاطر والعوائق المحتملة في بيئة المشروع

الفئات المستهدفة

الموظفين الذين يودون التعمق في إدارة المشاريع الرشيقة. وقد تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة للاستجابة بفعالية للتغيرات في مشروعهم ضمن إطار المشاريع الرشيقة.

الكفاءات المستهدفة

ادارة المشاريع
إدارة المشاريع رشيقة
إدارة أداء الفريق
تسليم القيمة المضافة
التخطيط التكيفي
حل المشاكل
التحسين المستمر

ملاحظات

تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU)

العقلية
- لماذا نستخدم منهجية الرشاقة
- احتضان العقلية الرشيقة
- تعزيز بيئة الفريق التعاوني
- بناء الشفافية
- تعزيز السلامة النفسية
- إيجاز حلقات الملاحظات
- احتضان التغيير
القيادة
- تمكين الفرق
- تسهيل حل المشكلات
- تعزيز تبادل المعرفة
- تعزيز العقلية والمبادئ والممارسات الرشيقة
- تعزيز الرؤية والهدف المشترك
- تسهيل إدارة النزاعات
المنتج
- تخفيض تراكم المنتج
- إدارة الزيادات
- تصور العمل
- إدارة تسليم القيمة
التسليم
- طلب التعليقات المبكرة
- إدارة المقاييس الرشيقة
- إدارة العوائق والمخاطر
- التعرف على النفايات والقضاء عليها
- إجراء التحسينات المستمرة
- إشراك العملاء
- تحسين التدفق

معهد إدارة المشاريع (PMI)

شركة ميرك عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc.

زيارة الموقع تحقق من الدورات

2025 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2026 الجدول الزمني والرسوم

للمشارك الواحد

28 يونيو - 2 يوليو, 2026
الإنجليزية
دبي
لم يحدد المكان بعد

للمشارك الواحد

20 - 24 سبتمبر, 2026
الإنجليزية
دبي
لم يحدد المكان بعد

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.

الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة (PMI-ACP)® - التعلّم الافتراضي

28 يونيو - 2 يوليو, 2026

الإنجليزية

التعلّم الافتراضي

نظرة عامة