إدارة مخاطر المشروع: الإعداد لشهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)® - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع. من خلال المشاركة في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط إدارة مخاطر المشروع، وتحديد وتحليل هذه المخاطر، وتخطيط الاستجابات الملائمة. كما سيتمكن المشاركون من تحليل المخاطر نوعياً وكمياً باستخدام تقنيات عملية مختلفة إضافة إلى اكتساب المعرفة اللازمة وجميع الأدوات والتقنيات الهامة المطلوبة لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP® (محترف إدارة المخاطر).

استفسار سريع أعد الإتصال بي

المنهجية

تستخدم الدورة مزيجًا من التقنيات التفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل المستشار والمشاركين. كما تتميز الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية والمحاكاة بالإضافة إلى بنك الأسئلة الذي سيساعد المشاركين على التدرب على الامتحان.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تعريف المصطلحات الأساسية والعديدة المتعلقة بالمخاطر ووضع إطار متين لإدارتها
إجراء تحليل أولي للوثائق، وتقييم بيئة المشروع من حيث التهديدات والفرص، ووضع استراتيجية إدارة المخاطر
إجراء عمليات تحديد المخاطر، ودراسة الافتراضات وتحليل القيود، وإعداد سجل المخاطر
إجراء تحليلات نوعية وكمية
تحديد استراتيجية الاستجابة المناسبة للمخاطر وتنفيذ خطة الاستجابة

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لمديري مخاطر المشاريع والمسؤولين عن المخاطر ومديري المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمديرين الوظيفيين والإدارة العليا والأفراد المهتمين بإدارة مخاطر المشروع.

الكفاءات المستهدفة

تخطيط المخاطر
تحديد المخاطر
تقييم المخاطر
تقييم ردات الفعل
رصد المخاطر وتبليغها

ملاحظات

تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).

مقدمة
- تعريف المخاطر
- إدارة المخاطر
- عملية الخطوات السبع

تخطيط إدارة المخاطر
- تحليل الوثائق
- تقييم بيئة المشروع
- تأكيد عتبات المخاطر
- وضع استراتيجية لإدارة المخاطر
- توثيق خطة إدارة المخاطر
- قيادة أنشطة إدارة المخاطر
- تحديد مخاطر المشروع

تحديد المخاطر
- إجراء عملية تحديد المخاطر
- فحص الافتراضات وتحليل القيود
- توثيق محفزات المخاطر وعتباتها
- إعداد سجل للمخاطر

إجراء تحليل المخاطر
- إجراء التحليل النوعي
- إجراء التحليل الكمي
- التهديدات والفرص في إطار إدارة المخاطر

تخطيط وتنفيذ استجابات المخاطر
- تخطيط استجابات المخاطر
- استجابات المخاطر الشائعة
- الاستعداد للنجاح
- خطط الطوارئ والمخاطر الثانوية
- مراجعة استجابات المخاطر

معهد إدارة المشاريع (PMI)

شركة ميرك عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc.

زيارة الموقع تحقق من الدورات

2026 الجدول الزمني والرسوم

للمشارك الواحد

10 - 14 مايو, 2026
الإنجليزية
التعلّم الافتراضي

يتم تقديم هذه الدورة أيضًا في الدورات التدريبية وجهًا لوجه ، انقر فوق الدورة التدريبية أدناه.

إدارة مخاطر المشروع: الإعداد لشهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع (RMP)®

10 - 14 مايو, 2026

الإنجليزية

دبي