وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

لمحة عامة

التخطيط ووضع الموازنات مهارات يتوجب توفرها لدى جميع المهنيين بغض النظر عن وظيفتهم أو مستواهم الإداري. تتناول هذه الدورة مفهوم الموازنات كأداة للتخطيط المالي وآلية رقابة. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة التطبيق الضروري لقرارات التخطيط على المدى القصير والبعيد.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستند هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
  • توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
  • تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
  • تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
  • حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
  • استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية
الفئات المستهدفة

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

الكفاءات المستهدفة
  • تحليل البيانات المالية
  • التخطيط ووضع الموازنات
  • رقابة التكاليف
  • تقييم الموازنة الرأسمالية
  • تحليل التكلفة والحجم والربح
  • تحليل نقطة التعادل
محتوى الدورة
  • التخطيط ووظائف الإدارة
    • الوظائف الأساسية في الإدارة
    • الموازنة كأداة للتخطيط
    • الرقابة: الحلقة المفقودة
    • خارطة طريق للإستراتيجية
    • مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
    • معوقات التخطيط
  • البيانات المالية الرئيسية
    • النظام المحاسبي
    • بيان الدخل
    • الميزانية العمومية
    • الأرباح المحتجزة
    • بيان التدفقات النقدية
  • الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة
    • إيجابيات وضع الموازنة
    • عملية وضع الموازنة
    • الموازنات المستمرة
    • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
    • الموازنة الشاملة
    • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
    • طرق وضع الموازنة
      • الموازنة الإضافية
      • الموازنة الصفرية
      • الموازنة المرنة
      • موازنة كايزن للتطوير المستمر
      • الموازنة على أساس النشاط
    • أدوات التنبؤ
    • خصائص الموازنة الفعّالة
    • مشاكل وضع الموازنة
  • رقابة التكلفة
    • الموازنة كأداة للرقابة
    • عملية الرقابة
    • خصائص نظام الرقابة الفعّال
    • مراكز المسؤولية
    • تحليل الانحراف:
      • تحديد مكونات الانحراف
      • اتخاذ الإجراءات التصحيحية
  • موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية
    • القيمة الزمنية للنقود
    • الفائدة البسيطة والمركبة
    • تحديد وتحليل التدفقات النقدية
    • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال
    • صافي القيمة الحالية
    • معدل العائد الداخلي
    • مؤشر الربحية
    • فترة الاسترداد
    • معدل العائد المحاسبي
    • الموافقة على النفقات الرأسمالية
    • تحليل الحساسية والمخاطر
  • تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
    • تحديد التكاليف الثابتة
    • تحديد التكاليف المتغيرة
    • حساب نقطة التعادل بالوحدات
    • حساب نقطة التعادل بالدولار
    • حساب نقطة التعادل في المبيعات
    • تحليل الحساسية: تغيير الافتراضات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
شما ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه