أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
• توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
• تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
• تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة

الفئات المستهدفة

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

الكفاءات المستهدفة

• تحليل البيانات المالية
• التخطيط ووضع الموازنات
• رقابة التكاليف