وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف - Meirc
وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

لمحة عامة

التخطيط ووضع الموازنات هي مهارة يتوجب توفرها في جميع الأخصائيين بغض النظر عن وظيفتهم أو مستواهم الإداري. تتناول هذه الدورة مفهوم الموازنات كأداة للتخطيط المالي وآلية رقابة. وبالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة التطبيق الضروري لقرارات التخطيط على المدى القصير والبعيد.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تركز هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
  • توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
  • تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
  • تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
  • حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
  • استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية
الفئات المستهدفة

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

الكفاءات المستهدفة
  • تحليل البيانات المالية
  • التخطيط ووضع الموازنات
  • رقابة التكاليف
  • تقييم الموازنة الرأسمالية
  • تحليل التكلفة والحجم والربح
  • تحليل نقطة التعادل
محتوى البرنامج
  • التخطيط ووظائف الإدارة
    • وظائف الإدارة المهمة
    • مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
    • خارطة طريق للإستراتيجية
    • الموازنة كأداة للتخطيط
    • الرقابة: الحلقة المفقودة
    • معوقات التخطيط
  • البيانات المالية الرئيسية
    • النظام المحاسبي
    • بيان الدخل
    • الميزانية العمومية
    • بيان التدفقات النقدية
  • الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة
    • إيجابيات وضع الموازنة
    • عملية وضع الموازنة
    • الموازنات المستمرة
    • الموازنة الشاملة
    • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
    • القوائم المالية المقدرة
    • طرق وضع الموازنة
      • الموازنة الإضافية
      • الموازنة الصفرية
      • الموازنة المرنة
      • موازنة كايزن للتطوير المستمر
      • الموازنة على أساس النشاط
    • أدوات التنبؤ
    • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
    • خصائص الموازنة الفعّالة
    • مشاكل وضع الموازنة
  • رقابة التكلفة
    • الموازنة كأداة للرقابة
    • عملية الرقابة
    • خصائص نظام الرقابة الفعّال
    • مراكز المسؤولية
    • تحليل الانحراف: تحديد مكونات الانحراف
    • تحليل الانحراف: اتخاذ الإجراءات التصحيحية
  • موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية
    • القيمة الزمنية للنقود
    • الفائدة البسيطة والمركبة
    • تحديد وتحليل التدفقات النقدية
    • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال
    • صافي القيمة الحالية
    • معدل العائد الداخلي
    • مؤشر الربحية
    • فترة الاسترداد
    • معدل العائد المحاسبي
    • نموذج الموافقة على النفقات الرأسمالية
    • تحليل الحساسية والمخاطر
  • تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
    • تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
    • حساب نقطة التعادل بالوحدات
    • حساب نقطة التعادل بالمبيعات
    • تحليل الافتراضات الكامنة وراء العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
    • استخدام العلاقة بين التكلفة والحجم والربح في قرارات الموازنة

 

الإعتمادات الدولية
Associations
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)

شركة ميرك للتدريب والاستشارات مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين(NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ندين ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه