الأخصائي المعتمد في التطوير المؤسسي

الأخصائي المعتمد في التطوير المؤسسي

لمحة عامة

التطوير المؤسسي هو اتجاه جديد، يعزز دور الموارد البشرية كي يصبح شريكاً استراتيجياً في العمل.

ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على كل شيء يتعلق بالتطوير التنظيمي، كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة استراتيجيات التطوير المؤسسي إلى أفعال. وبالإضافة إلى ذلك، تنظر هذه الدورة في الدور الأساسي لتنمية الموارد البشرية في المنظمة، لمساعدة الناس والمنظمات على إدارة التغيير بشكل فعال.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تجمع هذه الدورة بين الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم، حيث سيقوم المشاركون بتمارين المحاكاة بالإضافة إلى مناقشات المائدة المستديرة التي تحاكي مواقف الحياة الحقيقية، وتسمح لهم بترسيخ المعرفة والمهارات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • فهم مجال التطوير التنظيمي
  • تقييم استعداد المنظمة للتطور
  • تقديم تحليل البيانات ذات صلة بالتطوير التنظيمي
  • صياغة استراتيجية التطوير التنظيمي
  • تنفيذ عمليات إدارة التغيير
الفئات المستهدفة

متخصصو الموارد البشرية وممارسو التطوير المؤسسي ومستشارو الموارد البشرية والمدربون وأي شخص مهتم في مجال التطوير المؤسسي.

الكفاءات المستهدفة
  • التفكير الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي
  • التفكير التحليلي
  • العمل مع الآخرين
  • التخطيط والتنظيم
  • تحقيق الأهداف والغايات
محتوى الدورة
  • نظرة عامة على التطوير المؤسسي
    • مقدمة عن مجال التطوير المؤسسي
    • الإطار المفاهيمي الرئيسي للتطوير المؤسسي
    • تاريخ التطوير المؤسسي ورواده
    • نموذج البحث العملي
    • تحديد الاحتياجات
    • تقييم مدى استعداد المنظمة للتطور
    • كيف استفادت الموارد البشرية والمنظمة من التطوير المؤسسي
  • تحليلات التطوير المؤسسي 
    • إنشاء أدوات جمع البيانات
    • إعداد وتيسير جلسات للملاحظات
    • إجراء مقابلات وإعطاء ملاحظات
    • البيانات الكُلية
    • جمع وتحليل البيانات
    • عرض البيانات والملاحظات
    • خطة جمع البيانات
    • اكتساب القبول والشراء
    • تحديد الأولويات
  • استراتيجية التطوير التنظيمي
    • أصول الاستراتيجية
    • التخطيط الاستراتيجي
    • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
    • الرؤية
    • الرسالة
    • الأهداف الاستراتيجية
    • استراتيجية التطوير المؤسسي
    • الكفاءة المركزية
    • التعویض المركزي
    • ​​الأداء المركزي
    • تحديد خطط العمل
    • وضع خطط المشروع
  • تداخل التطوير المؤسسي وتغييراته
    • تصميم تدخلات التطوير المؤسسي
    • تنظيم احتياجات العملاء
    • ما هي إدارة التغيير؟
    • تنفيذ عملية إدارة التغيير
    • رضا العملاء الداخلي والمشاركة
    • تقييم النتائج
    • استدامة التغيير
  • صيانة التطوير المؤسسي 
    • إعداد المنظمة للصيانة
    • إنشاء نظام وقائي
    • الإنفاق مقابل النتائج النهائية (العائد على الاستثمار)
    • تدقيق عملية الاستدامة
    • روح المبادرة والتطوير المستمر
    • حوارية التطوير المؤسسي مقابل تشخيص التطوير المؤسسي
الإعتمادات الدولية
Associations
جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع تحقق من الدورات
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.

هل..لديك..سؤال؟
هبة ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه