الأخصائي المعتمد في التطوير المؤسسي - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

التطوير المؤسسي هو اتجاه جديد، يعزز دور الموارد البشرية كي يصبح شريكاً استراتيجياً في العمل.

ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على كل شيء يتعلق بالتطوير التنظيمي، كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة استراتيجيات التطوير المؤسسي إلى أفعال. وبالإضافة إلى ذلك، تنظر هذه الدورة في الدور الأساسي لتنمية الموارد البشرية في المنظمة، لمساعدة الناس والمنظمات على إدارة التغيير بشكل فعال.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • فهم مجال التطوير التنظيمي
  • تقييم استعداد المنظمة للتطور
  • تقديم تحليل البيانات ذات صلة بالتطوير التنظيمي
  • صياغة استراتيجية التطوير التنظيمي
  • تنفيذ عمليات إدارة التغيير

الفئات المستهدفة

متخصصو الموارد البشرية وممارسو التطوير المؤسسي ومستشارو الموارد البشرية والمدربون وأي شخص مهتم في مجال التطوير المؤسسي.

الكفاءات المستهدفة

  • التفكير الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي
  • التفكير التحليلي
  • العمل مع الآخرين
  • التخطيط والتنظيم
  • تحقيق الأهداف والغايات
  • نظرة عامة على التطوير المؤسسي
    • مقدمة عن مجال التطوير المؤسسي
    • الإطار المفاهيمي الرئيسي للتطوير المؤسسي
    • تاريخ التطوير المؤسسي ورواده
    • نموذج البحث العملي
    • تحديد الاحتياجات
    • تقييم مدى استعداد المنظمة للتطور
    • كيف استفادت الموارد البشرية والمنظمة من التطوير المؤسسي
  • تحليلات التطوير المؤسسي 
    • إنشاء أدوات جمع البيانات
    • إعداد وتيسير جلسات للملاحظات
    • إجراء مقابلات وإعطاء ملاحظات
    • البيانات الكُلية
    • جمع وتحليل البيانات
    • عرض البيانات والملاحظات
    • خطة جمع البيانات
    • اكتساب القبول والشراء
    • تحديد الأولويات
  • استراتيجية التطوير التنظيمي
    • أصول الاستراتيجية
    • التخطيط الاستراتيجي
    • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
    • الرؤية
    • الرسالة
    • الأهداف الاستراتيجية
    • استراتيجية التطوير المؤسسي
    • الكفاءة المركزية
    • التعویض المركزي
    • ​​الأداء المركزي
    • تحديد خطط العمل
    • وضع خطط المشروع
  • تداخل التطوير المؤسسي وتغييراته
    • تصميم تدخلات التطوير المؤسسي
    • تنظيم احتياجات العملاء
    • ما هي إدارة التغيير؟
    • تنفيذ عملية إدارة التغيير
    • رضا العملاء الداخلي والمشاركة
    • تقييم النتائج
    • استدامة التغيير
  • صيانة التطوير المؤسسي 
    • إعداد المنظمة للصيانة
    • إنشاء نظام وقائي
    • الإنفاق مقابل النتائج النهائية (العائد على الاستثمار)
    • تدقيق عملية الاستدامة
    • روح المبادرة والتطوير المستمر
    • حوارية التطوير المؤسسي مقابل تشخيص التطوير المؤسسي

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC

معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)

تعتبر ميرك مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم، ومن خلال إتمام أي من دورات ميرك المعتمدة من قبل المعهد، يحصل المشاركون على ساعات معتمدة يمكن استعمالها في المحافظة على صلاحية شهاداتهم المعتمدة في الموارد البشرية والتي يرمز إليها بـ PHR® أو SPHR® أو GPHR®.

زيارة الموقع
Associations

جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع
Associations
لل مشارك

USD 2,350

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

16 - 20 أغسطس, 2020

العربية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)

8 - 12 نوفمبر, 2020

الإنجليزية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)