التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي - التعلّم الافتراضي

التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

وجدت الدراسات أن حوالي 60% من المؤسسات لا تقوم بعملية التخطيط للتعاقب الوظيفي، لذلك تم تصميم دورة التعلم الافتراضي التفاعلية هذه لتمكنك من النظر في أحدث المنهجيات والاستراتيجيات المتعلقة بالمشاركة الناجحة والتطوير الوظيفي والتخطيط للتعاقب الوظيفي.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية، وتقدم أيضاً أفضل الممارسات في مجالات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتدعو المشاركين لتبادل الخبرات المؤسسية من أجل تحسين عملية التعلم.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي
  • التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال
  • مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
  • تطبيق المبادرات المبتكرة للتطوير الوظيفي للشركات
  • إعداد برنامج متكامل للتخطيط للتعاقب الوظيفي
الفئات المستهدفة

مدراء الموارد البشرية والمدراء المباشرون وشركاء الموارد البشرية وقادة الفرق والمتخصصون.

الكفاءات المستهدفة
  • التفكير التحليلي
  • التخطيط والتنظيم
  • تحقيق الأهداف والغايات
  • صياغة المفاهيم والاستراتيجيات
محتوى البرنامج
  • إعطاء الألولوية للأفراد
    • وضع أسماء الأفراد قبل الأرقام
    • رغبات الأفراد مقابل متطلبات المؤسسة
    • الحرب من أجل اكتساب المواهب
    • التركيز على الأنشطة التقليدية مقابل التركيز على التطور المهني
  • أساسيات إدارة المسار الوظيفي وإدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي
    • تعريف التطوير المهني
    • عملية التطوير المهني
    • تعريف تخطيط التعاقب الوظيفي
    • التمييز بين تخطيط التعاقب الوظيفي والتخطيط للاستبدال
  • تحديد الموظفين ذوي القدرات العالية
    • المناصب الوظيفية الرئيسية: الموظفون ذوو القدرات العالية والمهنيون المتخصصون
    • تقييم القدرات الفردية
    • أفضل الممارسات لتحسين إدارة الموظفين ذوي القدرات العالية
    • الكفاءات: أساس التطوير المهني
  • تطوير التعاقب الوظيفي داخل المؤسسة
    • بدء برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي والإدارة
    • تقييم متطلبات العمل الحالية والمستقبلية للعمل
    • خطة التطوير الفردية
الإعتمادات الدولية
Associations
جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع تحقق من الدورات
Associations
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)

تعتبر ميرك مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم، ومن خلال إتمام أي من دورات ميرك المعتمدة من قبل المعهد، يحصل المشاركون على ساعات معتمدة يمكن استعمالها في المحافظة على صلاحية شهاداتهم المعتمدة في الموارد البشرية والتي يرمز إليها بـ PHR® أو SPHR® أو GPHR®.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ندين ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه