استراتيجيات التفاوض لتحقيق أفضل قيمة شرائية (مصدّق من CILT)

استراتيجيات التفاوض لتحقيق أفضل قيمة شرائية (مصدّق من CILT)

لمحة عامة

من الأكيد أن التفاوض من أهم المهارات التي يجب توفّرها لدى المهنيين العاملين في مهنة إدارة المشتريات ، ولذا نستكشف في هذه الدورة التدريبية منهجيات التفاوض الحديثة والمتنوعة من منظور استراتيجي لإدارة المشتريات ، ونتناول بالتفصيل استراتيجيات التفاوض اللازمة لتلبية احتياجات قسم المشتريات في المؤسسة ، سنعدد أيضاً نقاط القوة والضعف لكل من المشتري والمورّد ونستكشف أساليب التفاوض الملائمة للمواقف المختلفة ومن ضمنها الحالات المعقّدة التي تتطلب تركيزاً كبيراً.                                               

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية العديد من الأساليب والمنهجيات التفاعلية مثل لعب الأدوار ومقاطع الفيديو والتمارين والنقاشات الجماعية والاستبيانات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير استراتيجيات التفاوض الفعالة لتلبية الاحتياجات الشرائية للمنظمة
  • القيام بتنفيذ استراتيجيات التفاوض لتعظيم قيمة الشراء وإجراء التأهيل المسبق للموردين
  • اكتشاف أسلوب التفاوض المناسب لكل موقف
  • التعامل مع مواقف التفاوض المعقدة
  • إدارة أنشطة ما بعد التفاوض، وبناء علاقات قوية وطويلة الأمد مع البائعين لضمان القيمة المستمرة
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية خبراء إدارة المشتريات والمشترين ورجال الأعمال ومشرفي ومدراء أقسام المشتريات وجميع موظفي الشركة الذين يشاركون في تحمّل مسؤوليات عمليات الشراء.

الكفاءات المستهدفة
  • إجراء المفاوضات الإستراتيجية
  • فهم ديناميكيات القوة في المفاوضات
  • تحسين مهارات التخطيط للتفاوض
  • التواصل مع الموردين
  • التعامل مع الموردين الصعبين
  • إجراء تقييمات الموردين
محتوى الدورة
  • استراتيجيات التفاوض الفعال
    • تعريف الشراء
    • مقدمة للمفاوضات
    • مبادئ التفاوض الرئيسية
    • تحليل احتياجات المشتري وتحديد الأهداف
    • استكشاف استراتيجيات التفاوض
    • تحليل السوق
  • القيمة الشرائية والتأهيل المسبق للموردين
    • عملية التأهيل المسبق للموردين
    • تطبيق استراتيجيات التفاوض
    • تعظيم القيمة الشرائية
    • التفاوض على شروط العقد
    • مراقبة وتقييم نتائج المفاوضات
  • تطوير أسلوب التفاوض
    • أساليب التفاوض
    • قوة وضعف المشتري/المورد
    • المساومة مقابل التفاوض
    • معرفة أسلوبك الشخصي في التفاوض
    • مهارات الاتصال الفعال
    • الاستماع النشط وبناء العلاقات
  • التعامل مع المفاوضات المعقدة
    • تحليل سيناريوهات التفاوض المعقدة
    • إدارة ديناميكيات السلطة
    • الاختلافات الثقافية في التفاوض
    • إدارة العواطف والضغوط
    • كسر الجمود والتوصل إلى اتفاقات
  • تنفيذ المفاوضات والعلاقات طويلة الأمد
    • خطط تنفيذ المفاوضات
    • أنشطة ما بعد التفاوض
    • علاقات البائعين
    • مهارات التفاوض لمواجهة التحديات المستمرة
    • مراقبة الشراكات طويلة الأمد
الإعتمادات الدولية
Associations
المعهد المعتمد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

تُعتبر ميرك مركز تدريب معتمد (ATP) في المنطقة من قبل معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT). تأسس المعهد في عام 1919، ونجح في تحقيق الريادة العالمية كمعهد معتمد في إدارة سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية والنقل، ويفوق عدد أعضائه 33.000 عضواً حول العالم. يسعى المعهد لإضافة القيمة وتطوير الأفراد والشركات عبر تعميق المعارف وتنمية المهارات والأعمال من خلال دعم وتقديم المعايير المهنية في مجالات الخدمات اللوجستية والنقل وسلاسل التوريد. من خلال حضور الدورات التدريبية التي تقدّمها ميرك والمعتمدة من معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل؛ يكتسب المشاركون وحدات التنمية المهنية إلى جانب نيل الوحدات المعيارية المعتمدة التي يمكن استخدامها من أجل الحصول على الشهادة الدولية.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.

هل..لديك..سؤال؟
شما ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه