التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات (مصدّق من CILT)

التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات (مصدّق من CILT)

لمحة عامة

من المعروف أن التخطيط يُعتبر أكثر المراحل أهمية وصعوبة في عمليات المشتريات حيث أنه يسلّط الضوء على كيفية توفير الموارد المؤسسية . إن خطة المشتريات تساعد على موازنة الأهداف المتعارضة لتوفير التكاليف واكتساب رضا العملاء الداخليين . لذا نقدّم في هذه الدورة التدريبية شرحاً مفصّلاً لكيفية التخطيط لتحقيق أهداف المشتريات والمبادرات الخاصة بها . ونتناول تقنيات التنبؤ ووضع التقديرات الكمية والنوعية المتعلقة بالتخطيط للمخزون ، كما تستكشف الدورة كيفية تطبيق استراتيجيات التوريد المختلفة لدعم استقرار العمليات والمشاريع المؤسسية.                                                

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسة الحالات ومقاطع الفيديو.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • كتابة المبادرات والأهداف الاستراتيجية للمشتريات سعياً لدعم التوجّه الطويل الأمد
  • تنظيم الموراد وفقاً لتصنيفاتها التي تدعم التخطيط لاستراتيجيات التسوّق
  • تطبيق تقنيات التنبؤ لمستوى الطلب بهدف تحسين التخطيط لعمليات الشراء المستقبلي
  • وضع استراتيجيات تهدف لتأمين عمليات التوريد
  • تقييم مناقصات الموردين باتباع منهجية علمية تدعم عملية اتخاذ قرار الاختيار
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية خبراء إدارة المشتريات وسلسلة التوريد في جميع المستويات المؤسسية والمسؤولين عن التخطيط وتوفير الموارد والشراء وإدارة المناقصات وجميع الموظفين الذين يشاركون في عمليات المشتريات.

الكفاءات المستهدفة
  • التخطيط للمشتريات
  • تحليل الأعمال
  • التفكير المنظّم
  • التنبؤ ووضع التقديرات
  • التخطيط للمخزون
  • تقييم الأداء
محتوى البرنامج
  • التخطيط الاستراتيجي للمشتريات
    • وضع أهداف ورسالة قسم المشتريات
    • اختيار مبادرات التحسين:
      • المبادرة المتعلقة بالهيكل
      • المبادرة المتعلقة بالأنظمة
      • المبادرة المتعلقة بقنوات العمل
      • المبادرة المتعلقة بالثقافة
    • أهداف ومقاييس الأداء
    • الإعلام عن خطة المشتريات
    • مشاركة أصحاب المصلحة
  • التخطيط للإنفاق
    • إنشاء ملف بالمنفقات
    • تحليل تأثير المنفقات:
      • التأثير المالي
      • تجزئة الموردين
    • تحليل المخاطر السوقية:
      • تحليل سلسلة القيمة
      • التحليل الرباعي SWOT (نقاط القوة وجوانب الضعف والفرص والمهددات)
      • القوى الخمس لبورتر
      • الخرائط الحرارية للمخاطر
      • نتائج مخاطر التوريد
    • تقرير التصنيفات
  • التخطيط لمستوى الطلب ووضع التقديرات المستقبلية (التنبؤ)
    • الجانب الإداري للتنبؤ:
      • Tetlock’s foxes and hedgehogs
      •  Taleb’s black swan
    • مبادئ التخطيط لمستوى الطلب
    • تقنيات وضع التقديرات الكمية
    • تقنيات وضع التقديرات النوعية
  • الإدارة المتكاملة للمورّدين
    • عملية التأهيل المسبق للمورّدين
    • معايير التأهيل المسبق للمورّدين:
      • المعايير القانونية
      • المعايير المالية
      • المعايير الفنية
      • معايير الموظفين
      • معايير الصحة والسلامة
    • اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
    • الشراكة الاستراتيجية
    • برامج تنوّع المورّدين
  • تقييم واختيار المناقصات
    • عملية إدارة المناقصات
    • معايير تقييم المناقصات
    • بروتوكولات وأنظمة وضع النتائج
    • الاختيار ومنح العطاءات
    • التكلفة الكلية لملكية عمليات المشتريات المعقّدة TCO
الإعتمادات الدولية
Associations
المعهد المعتمد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

تُعتبر ميرك مركز تدريب معتمد (ATP) في المنطقة من قبل معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT). تأسس المعهد في عام 1919، ونجح في تحقيق الريادة العالمية كمعهد معتمد في إدارة سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية والنقل، ويفوق عدد أعضائه 33.000 عضواً حول العالم. يسعى المعهد لإضافة القيمة وتطوير الأفراد والشركات عبر تعميق المعارف وتنمية المهارات والأعمال من خلال دعم وتقديم المعايير المهنية في مجالات الخدمات اللوجستية والنقل وسلاسل التوريد. من خلال حضور الدورات التدريبية التي تقدّمها ميرك والمعتمدة من معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل؛ يكتسب المشاركون وحدات التنمية المهنية إلى جانب نيل الوحدات المعيارية المعتمدة التي يمكن استخدامها من أجل الحصول على الشهادة الدولية.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ندين ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه