الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة دورات تدريبية -

استفسار سريع تحميل الكتيب أعد الإتصال بي

المنهجية

تستخدم في هذه الدورة منهجية تعليمية تفاعلية وتعاونية كالعروض التقديمية وتطبيق تحليلات ودراسات الحالة والعمل الجماعي والعصف الذهني ومناقشات مقاطع من الفيديو.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

التمييز بين استراتيجيات التكلفة المنخفضة واستراتيجيات التمييز واستراتيجيات التركيز
تطبيق استراتيجيات التكلفة المنخفضة للوصول الى الريادة في هذا المجال
تطبيق استراتيجيات التمييز للوصول الى الريادة في هذا الاطار
تطبيق المفاهيم الأساسية وأدوات وأطر استراتيجية المحيط الأزرق (Blue ocean strategy) لإنشاء أسواق خالية نسبياً من المنافسة الشرسة
اكتساب المعرفة في ممارسات ومنهجيات واستراتيجيات المحيط الأزرق
توضيح وتطبيق كيفية وضع استراتيجيات المحيط الأزرق في موضع التنفيذ

الفئات المستهدفة

المهنيون والمدراء الذين لهم دور في التأثير ودعم الاستراتيجيات في منظماتهم.

الكفاءات المستهدفة

الفطنة في مجال الأعمال
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي على مستوى المؤسسة والأقسام
الابتكار والابداع
التفكير التحليلي والنقدي
اتخاذ القرارات

مقدمة لمفهوم الاستراتيجيات التنافسية
- الأسئلة الاستراتيجية الثلاثة المهمة
- الخطة الاستراتيجية والسعي لتحقيق ميزة تنافسية
- تعريف الاستراتيجية التنافسية
- الاستراتيجيات التنافسية الخمس
استراتيجيات ذو التكلفة المنخفضة
- الأهداف ومفاتيح النجاح
- تحويل ميزة التكلفة المنخفضة إلى ارتفاع في الأرباح
- طرق وأساليب لتحقيق ميزة تنافسية على أساس التخفيض في التكلفة
  - التحكم في عناصر الكلفة
  - إعادة هيكلية سلسلة القيمة
- مفاتيح النجاح لتحقيق الريادة في التكلفة المنخفضة
- متى تعمل استراتيجية التكلفة المنخفضة بفعالية؟
- عوائق استراتيجيات التكلفة المنخفضة
استراتيجيات التمييز
- الأهداف ومفاتيح النجاح
- فوائد استراتيجيات التمييز
  - طرق وأساليب التمييز الممكنة
- الحفاظ على الريادة في استراتيجيات التمييز
  - أهمية القيمة المتصورة
  - الإعلان عن القيمة وتقديمها للعميل بوضوح
- متى تعمل استراتيجية التمييز بكفاءة؟
- عوائق استراتيجيات التمييز
استراتيجيات التركيز
- الأهداف ومفاتيح النجاح
- متى تعمل استراتيجية التركيز بكفاءة؟
- مخاطر استراتيجية التركيز
- استراتيجيات التركيز مع الحفاظ على الريادة ضمن التكلفة المنخفضة أو التميز
  - الأهداف ومفاتيح النجاح
  - الطرق المتبعة لتحديد الاسواق المتخصصة
  - متى تعمل استراتيجية التركيز بكفاءة؟
  - مخاطر استراتيجية التركيز
استراتيجية المحيط الأزرق: مساحة السوق الجديدة
- استراتيجيات المحيط الأحمر مقابل استراتيجيات المحيط الأزرق
- اهمية استخدام استراتيجيات المحيط الأزرق
- القيمة المبتكرة: الركن الأساسي في استراتيجيات المحيط الأزرق
- المبادئ الستة لاستراتيجية المحيط الأزرق
- الأدوات والأطر المستخدمة في استراتيجيات المحيط الأزرق
  - استخدام اللوحة الاستراتيجية
  - ادوات التخطيط حسب "ازالة - خفض - زيادة - انشاء"
  - قراءة وتحليل منحنى القيمة
صياغة استراتيجيات المحيط الأزرق
- اعادة رسم حدود الاسواق الحالية
- التركيز على الصورة الكبيرة وليس الأرقام
- البحث عن اسواق جديدة ابعد من الاسواق الحالية

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.