الاستراتيجي المعتمد: الأدوات والتقنيات المتقدّمة

المنهجية

تُركّز هذه الدورة التدريبية التفاعلية على تطبيق مجموعة متنوعة من أطر العمل الاستراتيجية لدراسة الحالات المهنية المختلفة، وتتضمن الأساليب المستخدمة فيها التمارين والنقاشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، والعروض التقديمية من المجموعات، كما تُقدّم هذه الدورة فرصة ليظهر المشاركون ما تعلّموه من هذه الدورة التدريبية بنجاحهم في الاختبار والحصول على "شهادة ميرك المعتمدة – MPC".

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطبيق الأساليب والأدوات الأساسية في التفكير والتخطيط الاستراتيجي
• توظيف النماذج وأُطُر العمل في التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية للمؤسسة
• الاستناد إلى مجال عمل المؤسسة في التخطيط للتحرّكات الاستراتيجية المستقبلية
• بناء الكفاءات والقدرات المؤسسية حتى الوصول لمستوى تنافسي
• اختيار ثقافة مؤسسية تعزز التنفيذ الناجح للاستراتيجية

الفئات المستهدفة

المدراء في جميع المستويات، وموظفو المؤسسات ممن يشاركون في وضع وتنفيذ خطط المؤسسة التي تسعى من خلالها لتحقيق غاياتها وأهدافها الاستراتيجية.

الكفاءات المستهدفة

• التفكير الاستراتيجي
• التخطيط الاستراتيجي
• التحليل الاستراتيجي
• التحليل التنافسي
• تحليل الاتجاه
• زيادة قيمة العملاء
• التفكير التحليلي