الدورة المعتمدة في استراتيجية الأعمال العالمية

الدورة المعتمدة في استراتيجية الأعمال العالمية

لمحة عامة

في عالم يزداد فيه الترابط، يجب على المؤسسات أن تغامر خارج حدودها وأن تواكب المنافسين الذين يسعون إلى التوسع العالمي. من هذا المنطلق، تركز هذه الدورة على التحديات والفرص المتميزة التي تنشأ عن ممارسة الأعمال التجارية العالمية وتوضح كيف يمكن للمنظمات صياغة استراتيجيات فعالة للتفوق في الأسواق الدولية. خلال الدورة، سيتم تعريف المشاركين ببيئة الأعمال الدولية، واستراتيجيات دخول السوق، والإدارة عبر الثقافات، وإدارة الأداء في المؤسسات العالمية، والاستراتيجيات العالمية للأسواق الناشئة.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة تمارين عملية لتمكين المشاركين من تطوير المهارات الأساسية لاستراتيجية الأعمال العالمية من خلال العمل في فرق لبناء استراتيجياتهم والمشاركة في مناقشات جماعية وأنشطة تفاعلية لتسهيل تبادل المعرفة وتبادل أفضل الممارسات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحليل بيئة الأعمال العالمية وفهم تأثيرها على استراتيجية المؤسسة
  • تقييم استراتيجيات دخول الأسواق الدولية المختلفة وتقييم مدى ملاءمتها لمختلف الصناعات والمؤسسات
  • تقييم أدوات إدارة الأداء المختلفة التي يمكن استخدامها في الأعمال التجارية العالمية
  • مواءمة رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها مع استراتيجية الأعمال العالمية
  • تحديد العوامل المؤثرة على استراتيجية الأعمال العالمية في الأسواق الناشئة والتعرف على تأثير الاتجاهات المستقبلية
الفئات المستهدفة

المهنيين والمدراء التنفيذيين ورواد الأعمال الذين يسعون إلى توسيع عمليات مؤسساتهم إلى الأسواق العالمية أو تعزيز فهمهم لتنفيذ استراتيجيات الأعمال على المستوى الدولي.

الكفاءات المستهدفة
  • تحليل الأسواق العالمية
  • تقييم استراتيجيات دخول الأسواق العالمية
  • فهم التحديات بين الثقافات
  • إدارة الأداء في الأعمال التجارية العالمية
  • تنفيذ استراتيجية الأعمال العالمية في الأسواق الناشئة
  • تحديد الاتجاهات المستقبلية في استراتيجية الأعمال العالمية
محتوى الدورة
  • مقدمة في استراتيجية الأعمال العالمية
    • تعريف استراتيجية الأعمال العالمية
    • أهمية استراتيجية الأعمال العالمية
    • البيئة الاقتصادية العالمية
    • العوامل السياسية والثقافية والاجتماعية التي تؤثر على الأعمال التجارية العالمية
    • العوامل التكنولوجية والقانونية في الأعمال التجارية العالمية
  • استراتيجيات دخول الأسواق الدولية
    • الطرق المختلفة لدخول الأسواق الدولية: إيجابيات وسلبيات
    • العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار طريقة دخول السوق
    • أهمية التحالفات الاستراتيجية في الأعمال التجارية العالمية
    • أشكال التحالفات الاستراتيجية
    • اختيار الشريك الاستراتيجي
  • إدارة الأداء في الأعمال العالمية
    • تعريف وأهمية إدارة الأداء
    • دور إدارة الأداء في الأعمال التجارية العالمية
    • العوامل المؤثرة على إدارة الأداء في المؤسسات العالمية
    • أنظمة القياس ومؤشرات الأداء الرئيسية للشركات العالمية
    • أطر قياس الأداء
  • تنفيذ استراتيجية الأعمال العالمية
    • التحديات التي قد يتم مواجهتها أثناء التنفيذ
    • المكونات الرئيسية لتنفيذ استراتيجية الأعمال العالمية
    • مواءمة الرؤية التنظيمية والرسالة والقيم
    • أهمية التنفيذ الفعال لاستراتيجيات الأعمال العالمية
    • عوامل النجاح الرئيسية في تنفيذ استراتيجية الأعمال العالمية
  • التطبيقات العملية لاستراتيجية الأعمال العالمية
    • استراتيجية الأعمال العالمية في الأسواق الناشئة
    • تأثير التكنولوجيا على الأعمال التجارية العالمية
    • إدارة المواهب على المستوى العالمي
    • استراتيجية المسؤولية البيئية والاجتماعية
    • الاتجاهات المستقبلية في استراتيجية الأعمال العالمية
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.

هل..لديك..سؤال؟
ريم ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه