القيادة المؤثرة

المنهجية

تتميز هذه الدورة باستخدام الأنشطة الجماعية وتمارين التقييم الذاتي، وتستخدم أيضا دراسات الحالة، تليها مناقشات جماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التمييز بين الإدارة والقيادة
• تحديد نقاط قوتهم وأساليب قيادتهم من خلال التقييم الذاتي
• دراسة نظريات مختلفة حول القيادة والتركيز على القيادة الظرفية
• تحديد المهارات الرئيسية المرتبطة بالذكاء العاطفي
• تحديد دور القائد كمفوض وعامل تغيير

الفئات المستهدفة

جميع الموظفين المهتمين بتحسين مهاراتهم القيادية.

الكفاءات المستهدفة

• الوعي الذاتي
• قيادة وإدارة الآخرين
• التأثير على الآخرين
• إدارة التغيير
• التفويض
• التوجه نحو النتائج