شهادة في قيادة الابتكار والتحول المؤسسي

شهادة في قيادة الابتكار والتحول المؤسسي

لمحة عامة

لا يوجد أدنى شك أن الابتكار هو السبيل الوحيد للريادة في ظل تصاعد حدة التنافس في مختلف المجالات حول العالم. ومن الضروري أن تضم المؤسسات إلى فريق عملها القادة الذين يضعون الابتكار نصب أعينهم والقادرين على توجيه مؤسساتهم نحو التفوّق ضمن السياقات المهنية المتغيّرة، كما على هؤلاء القادة التمتع بمهارات الابتكار والكفاءات التي تمكّنهم من إدارة أوضاع التحوّل المؤسسي بفعالية مما يضمن لمؤسساتهم مرتبة أفضل واستغلالاً أكبر للفرص التي تقدّمها البيئة المتغيّرة باستمرار والتميّز في المستقبل الذي يبدأ اليوم.

تتضمن هذه الدورة التدريبية استخدام برنامج المحاكاة ExperienceChange™، وهو برنامج تخصصي مصمم ليساعد المشاركين على تطبيق الأفكار ومعرفة أساسيات نجاح التغيير. إن برنامج المحاكاة هذا نتاجٌ لما يزيد عن 20 عاماً من الأبحاث المدعومة بالخبرات والنتائج المهنية للأعمال، ويتضمن مزيجاً من المنهجيات المعتمدة والأنشطة العملية ذات المخاطر المتدنية والأثر الإيجابي الكبير. يحاكي برنامج ExperienceChange™ عاماً كاملاً من الخبرات المهنية لفريق عمل مبتكر خلال مرحلة انتقالية تمر بها المؤسسة وتواجه خلالها منافسة متزايدة وتغييرات في سمات منتجاتها.

بالإضافة إلى شهادة الحضور من ميرك، سيحصل المشاركون الناجحون في هذه الدورة التدريبية على شهادة من ExperiencePoint وهي شركة رائدة في مجال الابتكار وتوجيه التحوّل المؤسسي مقرها في كندا.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تتضمن هذه الدورة التدريبية استخدام برنامج ExperienceChange™ الذي يتناول دراسة حالات مصممة لتوضيح العناصر المختلفة للابتكار والتحوّل المؤسسي. وإلى جانب ذلك يتم استخدام أساليب استخلاص المعلومات والنقاشات الجماعية وسيناريوهات لعب الأدوار ومقاطع الفيديو والعروض التقديمية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • استيعاب الرابط القوي بين الابتكار والتحوّل المؤسسي
  • تحديد التقنيات المختلفة التي تستخدمها المؤسسات الرائدة للتحسين المستمر
  • تبرير الحاجة لتطبيق خطوات التحول المؤسسي وفقاً لتسلسل معين
  • وصف المرحلة الأولى من التحول المؤسسي والدفاع عن ضرورة مواءمة أصحاب المصلحة الرئيسيين كخطوة أولية
  • شرح الخطوات المتضمنة في المرحلة النهائية للتحول المؤسسي وتحديد التحديات في تنفيذ التغييرات الواسعة النطاق
الفئات المستهدفة

جميع القادة والمدراء والمهنيين الذين يشغلون مناصب عليا والمسؤولين عن التأثير وصياغة ودعم الابتكار والتحوّل المؤسسي في أقسامهم أو مؤسساتهم، وجميع المهنيين المهتمين بمعرفة المزيد حول قيادة الابتكار وإدارة التغيير.

الكفاءات المستهدفة
  • الابتكار الاستراتيجي
  • التفكير الإبداعي
  • القدرة على التكيف
  • حل المشكلات
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • إدارة التحول المؤسسي
  • إدارة التغيير
محتوى الدورة
  • الابتكار والتحوّل المؤسسي
    • الرحلة نحو الأثر
    • إيجاد حلول مبتكرة
    • إدراك الإمكانات الكاملة
    • التركيز على الحل
    • التركيز على المؤسسة
  • قيادة الابتكار
    • الصياغة المشتركة للمستقبل
    • مشاركة أصحاب المصلحة
    • منهجيات حل المشكلات
    • إيجاد حل جديد
    • التفكير التصميمي
  • عملية التحوّل المؤسسي
    • قواعد التحوّل المؤسسي
    • رحلة مواجهة التحديات وتحقيق التأثير
    • حالات التراجع
    • التعامل مع حالات التراجع وتجاوزها
    • الأثر عبر التحوّل
  • إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين
    • النماذج والأدوات
    • العقلية التي محورها الإنسان
    • التطوير المستمر
    • تجنيد رواد التغيير
    • تصوّر المستقبل
  • إشراك المؤسسة
    • التحفيز على التغيير
    • صياغة الرؤية
    • التواصل
    • التنفيذ
    • الدعم
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
شما ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه