المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية القصيرة من المستشار والمشاركين والأنشطة الجماعية. تتضمن الدورة أيضاً بعض الحسابات وتحليل دراسة حالات واقعية متعلقة بإدارة مخاطر المشروع

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التخطيط لإدارة المخاطر وسجل المخاطرو استخدام تقنيات مختلفة في تحديد مخاطر المشروع
• إجراء تحليل نوعيو كمي  للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع
• تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية
• مراجعة ومراقبة مخاطر المشروع عبر إعادة التقييم والتدقيق

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء مخاطر المشروع ومدراء المشاريع وأعضاء مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء والإدارة العليا والأفراد المهتمين في مجال إدارة مخاطر المشروع. تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (^®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 18 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة

• التخطيط للمخاطر
• تحديد المخاطر
• تقييم المخاطر
• تقييم الاستجابات للمخاطر
• مراقبة المخاطر
• مراجعة المخاطر