القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة - التعلّم الافتراضي

القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

تعتبر القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة من العناصر الأساسية لنجاح المؤسسات والأفراد، ذلك لأن مثل هذه الكفاءات وعند توفّر البيئة والدعم المناسبين لها يمكن لجميع موظفي المؤسسة اكتسابها والاستفادة منها

 تزوّد هذه الدورة المشاركين فيها بالمعرفة التي ستمكّنهم من تطوير هذه الكفاءات بصورة شخصية وتعزيزها لدى الآخرين أيضاً، حيث أنها مصممة لتركّز على التحديات والطموحات الشخصية المتعلّقة بهذا الموضوع، والغاية الأساسية هي تقديم التوصيات والحلول المصممة خصيصاً لتلائم الاحتياجات المختلفة للمشاركين.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم الدورة منهجية تستند إلى مبادئ التوجيه الإرشادي التي تحقق أهداف التعلم المحددة، كما تستخدم أيضاً التمارين الجماعية ودراسات الحالات التي تثري الحصيلة المكتسبة لدى المشاركين.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • وصف العلاقة بين القيادة الجيّدة والإبداع والابتكار
  • تطبيق تقنيات الوعي الذاتي  استعداداً لإطلاق العنان لفطرة الميول الإبداعية
  • تدريس وتوجيه ودعم الآخرين في سبيل تطوير مهارات الوعي الذاتي اللازمة للإبداع
  • إنشاء البيئة الصحيحة التي ترعى وتعزز الإبداع والابتكار لدى الآخرين
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المشرفين والمدراء وقادة الفرق والمشاريع وجميع الأفراد الذين يرغبون في تبنّي أسلوب إبداعي في مكان العمل؛ سواءً كان ذلك لحل المشكلات، أو وضع مبادرات جديدة، أو حتى صياغة وتنفيذ مبادرات التغيير، كما تستهدف الدورة جميع من يود معرفة المزيد حول كيفية تطوير إمكاناتهم الإبداعية وتعزيز قدراتهم الابتكارية كأفراد أو كمجموعات.

الكفاءات المستهدفة
  • الوعي الذاتي
  • قيادة الآخرين
  • التأثير على الآخرين
  • إدارة التغيير
  • الإبداع
  • المرونة
محتوى البرنامج
  • الإبداع والابتكار والقيادة
    • ما هي القيادة
    • تعريف الابتكار والإبداع
    • فهم فصّي الدماغ والتفكير الجانبي
  • تعزيز مهارة الإبداع لدى أعضاء الفريق
    • فهم الغرور الذاتي والاستجابات العاطفية
    • مصدر ردود الفعل العاطفية
    • أثر العادات على التصرّفات والتفكير
    • اختيار أعضاء الفريق بصورة صحيحة
      • الإيجابية والامتنان
      • الأفكار والحاجة إلى السيطرة عليها
      • القيود الثقافية
    • مبادئ التوجيه الإرشادي في تحفيز الإبداع والابتكار
  • البيئة الصحيحة للإبداع والابتكار
    • إنشاء البيئة الصحيحة
    • الخوف كمثبط للإبداع
    • أهمية فهم الموظفين
  • عرض أفكارك الجديدة وكسب الدعم اللازم لها
    • تقييم وتنقيح الأفكار المبتكرة
      • تحليل المخاطر والتكلفة/ الربح
    • توقع الاعتراضات
    • التأثير على صناع القرار من خلال إنشاء عرض تقديمي للأعمال
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ريم ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه