الإدارة العامة وإدارة المكاتب العليا للمحترفات - التعلّم الافتراضي Meirc Plus Speciality Training

الإدارة العامة وإدارة المكاتب العليا للمحترفات - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

قد تطورت أدوار محترفات المكاتب خلال السنوات الأخيرة لتشمل مسؤوليات إضافية حيث يتطلب منهن مهارات متقدمة مثل القدرة على التعامل مع المهام المعقدة وبناء العلاقات والتعامل مع النزاعات واتخاذ القرارات الصعبة. فيجب أن يكن قادة بذكاء عاطفي وعلى استعداد لتحمل المخاطر، وأن يكن مبدعات ولهم دور فعال قي الفريق، وقدرة على تمثيل المدراء والتواصل بشكل فعال.

تعطي هذه الدورة التدريبية المحترفات فرصة التعلم وتطوير هذه المهارات وقدرتهن على المساهمة بشكل أكثر فعالية في انجاح مؤسساتهن.

Meirc Plus Speciality Training
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقديم العروض التقديمية والأنشطة الجماعية بالإضافة الى التمارين الفردية والمناقشات وأشرطة الفيديو والألعاب والتفكير والمسابقات ودراسات الحالة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• أخذ الأدوار المستقلة أو القيادية والعمل في فرق والتفاعل بثقة مع زملاء العمل والمدراء المباشرين والمدراء التنفيذيين

• الاستفادة من مهارات التواصل الفعالة لتكون أكثر تأثيراً في مكان العمل

• هيكلة عبء العمل بصورة تحقق أفضل النتائج والأداء باستخدام استراتيجيات إدارة الوقت بفعالية

• بناء علاقات فعالة مع المدراء بصورة مباشرة عن طريق التكيف مع أساليب العمل المختلفة

• إدارة الخلافات وتفهم الزملاء والتأثير عليهم باستخدام الذكاء العاطفي (EI)

الفئات المستهدفة

هذه الدورة ملائمة للمحترفات الاداريات ومن هن تحت مسمى: المساعد الإداري والمدير التنفيذي و المساعد الشخصي للتنفيذي والسكرتير التنفيذي والمساعدين الشخصيين ومساعدي التنفيذيين والسكرتير الائتماني وغيرهم من وظائف مهنيي المكاتب المتعلقة بالإدارة.

الكفاءات المستهدفة
  • إدارة الوقت
  • مهارات التواصل
  • مهارات الاصغاء
  • الذكاء العاطفي
  • مهارات التقديم
  • الإدارة العليا
  • إدارة المكاتب
محتوى البرنامج
  • العمل على المهارات الموجودة
    • دور مهنيو المكاتب في القرن ال21
    • مهارات وتقنيات التواصل
    • الثقة كأداة
    • الحزم في مكان العمل
    • إدارة الوقت تحت الضغط
    • المهارات المؤسسية

 

  •  إدارة ضغوطات العمل
    • تخطيط المهام
    • تحديد أولويات العمل
    • فهم طبيعة العمل – النظر الى الصورة الكبيرة
    • السيطرة على حجم العمل
    • إدارة التغيير في بيئة العمل
    • تحديد الأهداف الفعالة

 

  • التواصل الفعال
    • الاستماع الفعال
    • كتابة رسائل الأعمال الفعالة
    • كتابة رسائل البريد الإلكتروني
    • كتابة محاضر الاجتماع
    • كتابة الملاحظات
    • كتابة التقارير

 

  • مهارات العروض التقديمية المؤثرة
    • إنشاء عروض تقديمية
    •  السيطرة على المجلس
    •  أساليب العرض

 

  • إدارة العلاقات
    • صورة العلاقات وتصور الإدارة
    • علاقات العمل الفعالة
    • أنماط العمل
      • أنماط التحديد
      • التكيف مع أنماط العمل
    • الاجتماعات القيمة
    • صاحب دور فعال في الفريق
    • كيف ومتى أفوض

 

 

  • الذكاء العاطفي
    • فهم السلوكيات والتأثير عليها
    • التعبير عن الاحتياجات والآراء بوضوح
    • إعطاء وتلقي ردود الأفعال
    • حل الخلافات
    • الاستفادة من التعاطف لتحقيق هدف مشترك
الجدول الزمني والرسوم
الاتصال...بالطبع
اتصل بي اذا كان لديك أي أسئلة.
أنا أتحدث الإنجليزية والعربية!