سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
وصف وتوضيح أهمية عمليات إدارة المشاريع وضمانها
هذه الدورة دورة تدريبية مكثفة مصممة خصيصا لمساعدة مدراء المشاريع والمخططين ومهندسين المشاريع وكبار المدراء المسؤولين عن اتخاذ القرارات وتقديم أو إدارة مشاريع المواصلات.
إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
أهمية وضع رؤية لشبكة والتخطيط الاستراتيجي للنقل
فهم إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
أهمية التواصل المبكر وإدارة أصحاب المصلحة
دورة حياة مشروع البنية التحتية وإدارة الأصول
سياسة المواصلات المستدامة ودورها في إدارة المشاريع والبرامج
خيارات تمويل وتسليم مشاريع البنية التحتية
إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء A
إنشاء مشروع البنية التحتية لوسائل النقل
تحديد واستخدام أفضل ممارسات إدارة المشاريع مثل (Prince2, Agile, PMBOK, OnQ)
إنشاء وقيادة فريق المشروع
تخطيط المشروع (PID / الولاية / حالة الأعمال التمهيدية(
التخطيط الفعال للمشروع لتعزيز كفاءات إدارة المشروع
تطوير مفهوم العمليات (CONOPS) / الطباعة الزرقاء
موافقات المشروع
إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء B
طلب الحصول على معلومات (RFI) أو اختبار السوق والتعبير عن الاهتمام (EOI)
مشتريات المشروع
جدولة وإدارة تقدم المشروع
إدارة مخاطر المشروع
النزاھة والأخلاقیات
التحكم ومراقبة تقارير المشروع
مشروع البنية التحتية وحوكمة البرنامج
فهم المفاهيم المالية للبنية التحتية واستخدام المركبات ذات الأغراض الخاصة
خطط تمويل بديلة مثل الهيكلة التجارية والمالية للشراكات بين القطاعين العام والخاص
الفرق بين تمويل البنية التحتية والتمويل والتحديات التي تواجهها لجمع التمويل
إدارة المشروع والبرنامج
تحقيق القيمة مقابل المال في بيئة اقتصادية مقيدة
التواصل المهني التعاوني من أجل الإدارة المستمرة للمشروع
ادارة انهاء المشروع والمزايا
أهمية انهاء المشروع
التصاميم المشيّدة
إغلاق المشروع
إدارة مزايا المشروع
التعلم والمفاهيم الأساسية
تقدم المشروع
2023© جميع الحقوق محفوظة