تقود التغييرات السريعة في التكنولوجيا الحديثة حول العالم الى دفع مدراء البنية التحتية لوسائل النقل لوضع أنظمة نقل تحقق متطلبات البنية التحتية الحالية والمستقبلية.
ان دورة ادارة المشاريع للبنية التحتية (PMTI) هي دورة تدريبية مكثفة، ومصممة خصيصا ً لمساعدة المدراء المسؤلون عن ادارة وتقديم مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل.
سيطور المشاركين مهاراتهم وادراكهم في جميع مراحل ادارة مشاريع البنية التحتية مثل مفهوم العمليات (CONOPS)، تخطيط المشاريع والتسليم وادارة المزايا والاستكمال.
تقدم هذه الدورة معلومات من خلال مجموعات ورش العمل الجماعية باستخدام نماذج تسليم مشاريع عالمية، كما تساعد تطبيق تجارب المشاريع والتمارين الجماعية على اعداد المشاركين لادارة وتسليم مشاريع البنية التحتية بصورة أفضل.
والهدف الأساسي من هذه الدورة هو توسيع منظور المشاركين والاشارة الى الأدوات الهامة لنجاح ادارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
وصف وتوضيح أهمية عمليات إدارة المشاريع وضمانها
هذه الدورة دورة تدريبية مكثفة مصممة خصيصا لمساعدة مدراء المشاريع والمخططين ومهندسين المشاريع وكبار المدراء المسؤولين عن اتخاذ القرارات وتقديم أو إدارة مشاريع المواصلات.
إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
أهمية وضع رؤية لشبكة والتخطيط الاستراتيجي للنقل
فهم إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
أهمية التواصل المبكر وإدارة أصحاب المصلحة
دورة حياة مشروع البنية التحتية وإدارة الأصول
سياسة المواصلات المستدامة ودورها في إدارة المشاريع والبرامج
خيارات تمويل وتسليم مشاريع البنية التحتية
إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء A
إنشاء مشروع البنية التحتية لوسائل النقل
تحديد واستخدام أفضل ممارسات إدارة المشاريع مثل (Prince2, Agile, PMBOK, OnQ)
إنشاء وقيادة فريق المشروع
تخطيط المشروع (PID / الولاية / حالة الأعمال التمهيدية(
التخطيط الفعال للمشروع لتعزيز كفاءات إدارة المشروع
تطوير مفهوم العمليات (CONOPS) / الطباعة الزرقاء
موافقات المشروع
إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء B
طلب الحصول على معلومات (RFI) أو اختبار السوق والتعبير عن الاهتمام (EOI)
مشتريات المشروع
جدولة وإدارة تقدم المشروع
إدارة مخاطر المشروع
النزاھة والأخلاقیات
التحكم ومراقبة تقارير المشروع
مشروع البنية التحتية وحوكمة البرنامج
فهم المفاهيم المالية للبنية التحتية واستخدام المركبات ذات الأغراض الخاصة
خطط تمويل بديلة مثل الهيكلة التجارية والمالية للشراكات بين القطاعين العام والخاص
الفرق بين تمويل البنية التحتية والتمويل والتحديات التي تواجهها لجمع التمويل
إدارة المشروع والبرنامج
تحقيق القيمة مقابل المال في بيئة اقتصادية مقيدة
التواصل المهني التعاوني من أجل الإدارة المستمرة للمشروع
ادارة انهاء المشروع والمزايا
أهمية انهاء المشروع
التصاميم المشيّدة
إغلاق المشروع
إدارة مزايا المشروع
التعلم والمفاهيم الأساسية
تقدم المشروع
الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء )
خطط الخصم وسياسة الإلغاءلا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.
فيما يتعلق بالدورات التدريبية، تحتفظ ميرك بحقها في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب وتقديم هذه الدورات في شكل تعليم افتراضي مدمج (IVL) حيث يتم جمع المشاركون حضورياً مع المتعلمين الافتراضيين في نفس الوقت في تجربة تعليمية تفاعلية فريدة.
رقم التسجيل الضريبي: 100239834300003
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
وصف وتوضيح أهمية عمليات إدارة المشاريع وضمانها
هذه الدورة دورة تدريبية مكثفة مصممة خصيصا لمساعدة مدراء المشاريع والمخططين ومهندسين المشاريع وكبار المدراء المسؤولين عن اتخاذ القرارات وتقديم أو إدارة مشاريع المواصلات.
إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
أهمية وضع رؤية لشبكة والتخطيط الاستراتيجي للنقل
فهم إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
أهمية التواصل المبكر وإدارة أصحاب المصلحة
دورة حياة مشروع البنية التحتية وإدارة الأصول
سياسة المواصلات المستدامة ودورها في إدارة المشاريع والبرامج
خيارات تمويل وتسليم مشاريع البنية التحتية
إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء A
إنشاء مشروع البنية التحتية لوسائل النقل
تحديد واستخدام أفضل ممارسات إدارة المشاريع مثل (Prince2, Agile, PMBOK, OnQ)
إنشاء وقيادة فريق المشروع
تخطيط المشروع (PID / الولاية / حالة الأعمال التمهيدية(
التخطيط الفعال للمشروع لتعزيز كفاءات إدارة المشروع
تطوير مفهوم العمليات (CONOPS) / الطباعة الزرقاء
موافقات المشروع
إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء B
طلب الحصول على معلومات (RFI) أو اختبار السوق والتعبير عن الاهتمام (EOI)
مشتريات المشروع
جدولة وإدارة تقدم المشروع
إدارة مخاطر المشروع
النزاھة والأخلاقیات
التحكم ومراقبة تقارير المشروع
مشروع البنية التحتية وحوكمة البرنامج
فهم المفاهيم المالية للبنية التحتية واستخدام المركبات ذات الأغراض الخاصة
خطط تمويل بديلة مثل الهيكلة التجارية والمالية للشراكات بين القطاعين العام والخاص
الفرق بين تمويل البنية التحتية والتمويل والتحديات التي تواجهها لجمع التمويل
إدارة المشروع والبرنامج
تحقيق القيمة مقابل المال في بيئة اقتصادية مقيدة
التواصل المهني التعاوني من أجل الإدارة المستمرة للمشروع
ادارة انهاء المشروع والمزايا
أهمية انهاء المشروع
التصاميم المشيّدة
إغلاق المشروع
إدارة مزايا المشروع
التعلم والمفاهيم الأساسية
تقدم المشروع
لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.
الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء )
خطط الخصم وسياسة الإلغاءفيما يتعلق بالدورات التدريبية، تحتفظ ميرك بحقها في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب وتقديم هذه الدورات في شكل تعليم افتراضي مدمج (IVL) حيث يتم جمع المشاركون حضورياً مع المتعلمين الافتراضيين في نفس الوقت في تجربة تعليمية تفاعلية فريدة.
رقم التسجيل الضريبي: 100239834300003
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2023© جميع الحقوق محفوظة