منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات لتحسين قيمة المشتريات (مصدّق من CILT)

منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات لتحسين قيمة المشتريات (مصدّق من CILT)

لمحة عامة

غالبًا ما يُنظر إلى قسم المشتريات ويُدار كوظيفة إدارية، حيث تُنفذ أنشطة التوريد بشكل منفصل. يُعالج التوريد الاستراتيجي هذه المشكلة من خلال توفير نهج استراتيجي لتحسين أنشطة التوريد وتطويرها باستمرار باستخدام منهجية مُثبتة من سبع خطوات. في هذه الدورة، نقوم بشرح الخطوات المُتضمنة في عملية التوريد الاستراتيجي. ونُحدد نهجًا لتطوير فئات المنتجات من خلال تحليل الإنفاق التنظيمي. ثم نستكشف ست استراتيجيات لدخول السوق ونشرح كيفية مُطابقة كل منها مع فئات المنتجات المختلفة. وأخيرًا، نقوم بتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المُناسبة اللازمة للتحسين المُستمر لأنشطة التوريد.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من التمارين ودراسة الحالات ومقاطع الفيديو والاستبيانات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحليل الإنفاق الداخلي وديناميكية السوق، وذلك لوضع أسس خطة التوريد
  • تطبيق استراتيجيات توريد مختلفة للوصول للتوفير الأمثل في التكاليف وتأمين توفير الموارد
  • تحديد المورّدين الملائمين للتنفيذ الفعّال لخطة التوريد
  • تطوير العمليات التشغيلية والاستراتيجية لإدارة المشتريات لتحقيق أفضل قيمة
  • تطبيق منهجيات مختلفة لإدارة عمليات المشتريات والتوريد
  • تطبيق تقنيات متكاملة في إدارة المورّدين تساعد على استدامة العلاقة مع المورّدين
  • إدارة أداء عمليات المشتريات بهدف تحقيق التحسينات المستمرة
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية خبراء إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد في جميع المستويات المؤسسية والمسؤولين عن التخطيط وتوفير الموارد والشراء وجميع الموظفين الذين يشاركون في عمليات المشتريات.

الكفاءات المستهدفة
  • دمج الموردين
  • إدارة أداء الموردين
  • تطبيق استراتيجيات المصادر
  • تحليل الأسواق
  • التفكير الاستراتيجي
  • إدارة الأداء 
محتوى الدورة
  • الخطوة 1: تحليل فئات الإنفاق
    • إدراك الدور الاستراتيجي للمشتريات
    • التوريد الاستراتيجي في سياق سلسلة التوريد
    • 7 خطوات للتوريد الاستراتيجي
    • تحليل فئات الإنفاق
    • تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
  • الخطوة 2: تطوير استراتيجيات التوريد
    • رسم خرائط فئات الإنفاق باستخدام مصفوفة استراتيجية الشراء
    • تفاصيل تجزئة المنتجات
    • إدارة توازن القوى في علاقات المشتري والمورد
    • 6 استراتيجيات توريد رئيسية
    • تطبيق استراتيجيات التوريد بفعالية
  • الخطوة 3: تحديد الموردين
    • تحديد مواقع الموردين
    • تسجيل الموردين
    • تقييم الموردين
    • التوريد المحلي
    • وصف برامج تنويع الموردين
  • الخطوة 4: تطوير عمليات الشراء
    • تحديد نطاق عمليات الشراء
    • وصف العمليات الاستراتيجية والتشغيلية
    • تطوير عمليات الشراء
    • قواعد استخدام رموز المخطط الانسيابي
    • دمج المبادئ الأخلاقية
  • الخطوة 5: تنفيذ عمليات الشراء
    • إدارة عمليات طلب المعلومات (RFI) وطلب عروض الأسعار (RFQ) وطلب العروض (RFP)
    • تحديد معايير تقييم العطاءات
    • تطبيق أساليب شراء مبتكرة
    • استخدام مصفوفة قرار الشراء 
    • استخدام نماذج الشراء
  • الخطوة 6: دمج الموردين
    • التأهيل المسبق للموردين
    • إدارة برامج اعتماد الموردين
    • الشراكة مع الموردين
    • إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
    • جدول محتويات اتفاقية مستوى الخدمة النموذجية
  • الخطوة 7: إدارة أداء المشتريات لتحقيق التحسين المستمر
    • إدارة خطة التوريد الاستراتيجية
    • قياس الأداء وتحليله وإعداد التقارير عنه
    • تطوير مبادرات التحسين
    • إضفاء الطابع المؤسسي على بطاقات تقييم الموردين
    • الخلاصة
الإعتمادات الدولية
Associations
المعهد المعتمد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

تُعتبر ميرك مركز تدريب معتمد (ATP) في المنطقة من قبل معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT). تأسس المعهد في عام 1919، ونجح في تحقيق الريادة العالمية كمعهد معتمد في إدارة سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية والنقل، ويفوق عدد أعضائه 33.000 عضواً حول العالم. يسعى المعهد لإضافة القيمة وتطوير الأفراد والشركات عبر تعميق المعارف وتنمية المهارات والأعمال من خلال دعم وتقديم المعايير المهنية في مجالات الخدمات اللوجستية والنقل وسلاسل التوريد. من خلال حضور الدورات التدريبية التي تقدّمها ميرك والمعتمدة من معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل؛ يكتسب المشاركون وحدات التنمية المهنية إلى جانب نيل الوحدات المعيارية المعتمدة التي يمكن استخدامها من أجل الحصول على الشهادة الدولية.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي
هل..لديك..سؤال؟
هنا ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه