تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول

لمحة عامة

تعد أنشطة اجراء الإغلاق وإعادة التشغيل من الأنشطة العالية المخاطر والتي تتم بصورة دورية ولها طرق واسعة ونتائج كبيرة.

رغم ذلك إن العديد من الشركات لا تملك منهجيات محددة ولم تقم بتدريب موظفيها على أفضل تطبيقات اداراة الإغلاق واعادة التشغيل.

أدى ذلك لتكوين فجوة تاريخية في التوجيه وعدد قليل جدا من الكتب حول إدارة عمليات التوقف وإعادة التشغيل. للأسف، ترى الكثير من الشركات أن هذا الاجراء يمكن تخطيه بسلام ولكن إذا لم يتم التخطيط  والتحكم بعمليات التوقف وإعادة التشغيل بشكل صحيح تتحمل هذه الشركات عواقب وخيمة قد تؤثر سلبا على سلامة وميزانية الشركة وعملاءها.

هناك العديد من أمثلة على تطبيق هذا الاجراء بصورة سيئة أدت إلى الاضرار بالناس والشركات،  ونتيجة لذلك بدأ المسؤولون عن عمليات ايقاف واعادة التشغيل البحث عن أفضل الممارسات ووضع منهجية قوية.

تعتمد إدارة ايقاف التشغيل والانقطاع  على نموذج  Carcharodon كأفضل نموذج متميز في إدارة التعطل. تم إنشاء هذا النموذج وصقله من قبل بعض المختصين والخبراء العالميين في تلك الاجراءات ثم حولوه إلى اجراء استراتيجي يستخدم في جميع أنحاء العالم.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة الفاعلية على نقاشات مفتوحة وأسئلة وأجوبة واستخدام التدريبات الجماعية والأنشطة وأشرطة الفيديو ودراسات الحالة والعروض التقديمية بناء على أفضل الممارسات والمبادئ الأساسية في اداراة ايقاف التشغيل والانقطاع. كما يحظى المشاركون بفرصة مناقشة ما يلائم عملهم ومؤسساتهم.

أهداف الدورة

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة المدراء والمخططين ومنظمي اعادة التشغيل والمهندسين المعتمدين ومدراء ومسؤولي الصيانة ومدراء ومهندسي المشاريع ومدراء العمليات ومدراء المناوبة ومشرفي العمليات وكل من يعمل في تدريب هذه المناصب والمقاولين الذين يرغبون في المساهمة في أداء عمليات وقف التشغيل.

الكفاءات المستهدفة