للمشارك الواحد
- 9 - 13 أغسطس, 2026
- العربية
- دبي
- لم يحدد المكان بعد
تخطيط الصيانة
لمحة عامة
توفر هذه الدورة نهجًا عمليًا ومنهجيًا لتخطيط وجدولة أعمال الصيانة، مع التركيز على تحسين كفاءة الصيانة، موثوقية المعدات، والاستخدام الأمثل للموارد. سيتعلم المشاركون كيفية إعداد خطط صيانة فعّالة، وإنشاء جداول زمنية واقعية وإدارة الأعمال المتراكمة للصيانة لضمان تنفيذ أعمال الصيانة في الوقت المحدد وبجودة عالية.
تغطي الدورة الأدوار والمسؤوليات الخاصة بمخططي ومنسقي الصيانة، إدارة أوامر العمل، تخطيط الصيانة الوقائية والتصحيحية، التنسيق مع العمليات التشغيلية واستخدام مؤشرات الأداء لقياس مستوى الفعالية. كما يتم استخدام أمثلة واقعية وأفضل الممارسات لمساعدة المشاركين على تطبيق مبادئ التخطيط والجدولة في منشآتهم الخاصة بهدف تقليل فترات التوقف، التحكم في تكاليف الصيانة وتحسين جاهزية الأصول.
هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.
نظرة عامة
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على النقاشات المفتوحة، جلسات الأسئلة والأجوبة، التمارين الجماعية، الأنشطة التفاعلية، مقاطع الفيديو، دراسات الحالة والعروض التقديمية المبنية على أفضل ممارسات تخطيط الصيانة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أساسيات وأهمية التخطيط والجدولة الفعّالة لأعمال الصيانة.
- التمييز بوضوح بين تخطيط الصيانة وجدولة الصيانة.
- تطوير خطط صيانة وقائية وتصحيحية منظّمة.
- إعداد جداول صيانة واقعية وقابلة للتنفيذ بناءً على الأولويات والموارد المتاحة.
- تحسين إدارة أوامر العمل والسيطرة على تراكم أعمال الصيانة (Backlog).
- تقليل فترات توقف المعدات وخفض تكاليف الصيانة من خلال التخطيط والجدولة الفعّالة.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة مناسبة لجميع العاملين في مجال الصيانة، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر؛ مخططون ومنسقون الصيانة، المهندسون، المشرفون وقادة الفرق.
الكفاءات المستهدفة
- تطوير خطط الصيانة
- إدارة موارد الصيانة
- مهارات جدولة الصيانة
- إدارة الأعمال المتراكمة للصيانة (Backlog)
محتوى الدورة
- أساسيات التميز في تخطيط وجدولة الصيانة
- الصيانة التصحيحية، الوقائية والتنبؤية
- دورة التخطيط والجدولة للصيانة
- أدوار مخطط الصيانة ومنسق الجدولة و مشرف الصيانة
- هدف التخطيط
- مبادئ التخطيط
- تحديد الأعمال وتقييم المخاطر واستراتيجيات تحديد الأولويات
- أهمية تحديد أولويات الأعمال
- مؤشر تصنيف تكاليف الصيانة (RIME)
- مصفوفة تقييم المخاطر (RAM)
- تطوير خطط عمل صيانة فعّالة
- نظام أوامر العمل
- إعداد خطط العمل
- مستوى مهارات الفنيين
- تخطيط قطع الغيار
- تقدير مدة تنفيذ الأعمال
- إسناد الأعمال إلى جهات خارجية
- تحسين جدولة الصيانة وتخصيص الموارد
- الجدولة الأسبوعية
- موازنة الموارد
- توافر فرق العمل
- تجهيز قطع الغيار والأدوات مسبقًا
- إدارة الأعمال المتراكمة للصيانة (Backlog)
- التنفيذ الآمن والفعّال لأنشطة الصيانة
- متطلبات السلامة والتصاريح
- تسلسل المهام وخطط العمل القياسية
- الأعمال الطارئة
- إغلاق أعمال الصيانة وتحليل الأعطال وتوثيق المعرفة
- التغذية الراجعة للأعمال المنفذة
- تحليل الأسباب الجذرية
- إزالة العيوب
- مراقبة الأداء والتحسين المستمر للصيانة
- التحسين المستمر
- مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة (KPIs)
- تحليل وقت العمل الفعلي (Wrench Time)
- تدقيق نظام إدارة الصيانة الالكتروني (CMMS)
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي
هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.
الاتصال...بالطبع
اتصل بي اذا كان لديك أي أسئلة.
أنا أتحدث الإنجليزية والعربية!
2026© جميع الحقوق محفوظة