الدورة المتقدمة في الصيانة
لمحة عامة
تعقد هذه الدورة المتقدمة في الصيانة في لندن ضمن سلسلة دورات ماجستير الصيفية لدينا. يحصل المشاركون على فرصة للتعلم من الخبراء في مجال الصيانة والموثوقية، واكتساب خبرة عملية من خلال تحديات واقعية في بيئة العمل، والحصول على رؤى حول بعض الجوانب الأكثر أهمية في وظيفة الصيانة والموثوقية.
تعتبر الصيانة وظيفة حيوية، لكنها غالبًا ما تُعتبر غير ذات قيمة وغير ممولة بشكل كافٍ. إذا تم تنفيذها بشكل صحيح، يمكن للصيانة أن تكون وظيفة عالية القيمة تحسن من أداء الأصول والأرباح. الهدف من هذه الدورة هو تزويد المهنيين في مجال الصيانة بنماذج وأدوات إضافية تساعدهم على إعادة تموضع الصيانة وتحويلها.
هذه دورة تعتمد على gamification (التعلم من خلال الألعاب)، حيث يتم قضاء وقت أطول في التمارين ودراسات الحالة أكثر من الدورات التقليدية المعتمدة على المحاضرات. سيركز المدرب على مشاركة حيل المهنة ثم تطبيقها في سيناريوهات عملية وممتعة في بيئة العمل.
تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المديرين المتمرسين على تقدير الاتجاهات التي تتحرك نحوها أفضل الممارسات ولمساعدة المهندسين الأقل خبرة على فهم كيفية التقدم بشكل أكثر كفاءة في مسيرتهم المهنية.
نظرة عامة
المنهجية
هذه دورة تفاعلية ، حيث يتم تقديم عروض قصيرة حول أفضل الممارسات، تليها سلسلة من التمارين التحديّة التي تأخذ المشاركين في رحلة من الصيانة الأساسية إلى تطبيق العديد من الأساليب العالمية الرائدة. سيكون التركيز في الدورة على العمل الجماعي خلال التمارين، المناقشات الموجهة، بعض مقاطع الفيديو والعديد من دراسات الحالة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطبيق النماذج الفائزة بالجوائز للتميز في الصيانة على حالات العمل الخاصة بهم
- المشاركة في تحسين الموثوقية باستخدام نهج جديد
- فهم الأنواع المختلفة للصيانة وكيفية استخدامها
- تطبيق مبادئ التميز في الصيانة لتغيير نهجهم تجاه الصيانة وإعادة تموضع الصيانة كوظيفة استراتيجية في مؤسساتهم
- استخدام التقنيات والمقاربات الرئيسية لتمكين الصيانة من تقديم مساهمة أكثر فعالية في المشاريع الكبرى وعمليات التحول
الفئات المستهدفة
تتناسب هذه الدورة مع جميع مستويات ممارسي الصيانة. يشمل ذلك على سبيل المثال لا الحصر؛ مديري الصيانة، مشرفي الصيانة، المخططين، مهندسي المشاريع، مهندسي الصيانة، مديري المشاريع، مهندسي الموثوقية، أعضاء فرق العمليات والمديرين التجاريين الذين يشاركون بنشاط في مجال الصيانة.
الكفاءات المستهدفة
- معالجة المشاكل
- تحليل التكاليف
- إدارة سير العمل
- إدارة الأشخاص
- القيادة
محتوى الدورة
- مقدمة في نماذج التميز في الصيانة
- كيف تطورت الصيانة
- مصادر أفضل الممارسات وخيارات القياس المرجعي
- المزالق في ممارسات الصيانة التقليدية
- مبادئ الصيانة الفعّالة من حيث التكلفة - أين يجب استثمار المال وأين يتم إهدار المال عادةً
- تغيير في التفكير
- بعيدًا عن تقليص التكاليف أو الموثوقية أو السلامة
- نحو تقليص التكاليف والموثوقية والسلامة معًا
- محاذاة الصيانة مع خطة العمل وإدارتها من أجل الأداء
- كيف تضيف الصيانة قيمة إلى أرباح الشركة
- نهج شامل لتحسين موثوقية الأصول، الصورة الأكبر
- فهم العمليات الإدارية ذات الصلة لأي أصل وعملية
- دور العمليات
- تنفيذ المشاريع بشكل صحيح
- خارطة طريق الموثوقية
- تحسين أداء العمليات
- مبادئ استثمار الصيانة الفعّالة من حيث التكلفة
- تشغيل تحسينات الصيانة والتعامل مع بعض قضايا الأشخاص
- تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
- تحسين الموثوقية على مستوى المعدات
- تحليل الخيارات لفهم الأسباب الكامنة وراء ضعف أداء المعدات
- تحليل السبب الجذري للفشل
- تحليل ويبل (Weibull)
- تحليل الأهمية
- تحليل أنماط الفشل وتأثيراته والأهمية
- تطوير خطط صيانة فعّالة
- الصيانة التفاعلية
- الصيانة الوقائية
- الصيانة التنبؤية
- الصيانة الاستباقية
- تحليل الخيارات لفهم الأسباب الكامنة وراء ضعف أداء المعدات
- تطوير فريق عالي الأداء
- بناء منظمة تدعم استراتيجيات الموثوقية والصيانة
- إرساء ثقافة تركّز على الموثوقية
- أدوار الأفراد خارج قسم الصيانة في تحسين الموثوقية وكيفية إشراك الأشخاص المناسبين بالطريقة المناسبة
- مهارات القيادة اللازمة لتحقيق أداء مؤسسي متكامل
- إدارة العمل - عملية الصيانة
- تحسين سير العمل وأداء نظام إدارة الصيانة المحوسب (CMMS)
- عمليات إدارة سير العمل الحديثة
- تحسين أداء الصيانة
- أحدث التوجهات في إدارة المخاطر
- فصل الأعمال الحرجة عن الأعمال الثانوية أو غير الضرورية
- تنفيذ الأعمال في الوقت المحدد وبالكامل
- تسجيل الأعمال المنجزة و استخلاص الدروس لتحسين الأعمال المستقبلية
- تخطيط وتنفيذ المشاريع مع تضمين عناصر التميز في الصيانة
- إدارة مواد ومخازن الصيانة
- استخدام التكنولوجيا المعتمدة على الحاسوب
- الحقائق والخرافات حول التوائم الرقمية (Digital Twins)
- نهج عالمي رائد لإدارة التوقفات والصيانات الدورية والإغلاقات
- لماذا تُعد التوقفات من أصعب المهام التي نقوم بها
- أين يخطئ الناس عادةً
- أكبر نقاط الضعف لدى محترفي الصيانة
- نموذج التميز في إدارة التوقفات
-
القواعد الذهبية للنجاح في التوقفات وتحويلها من مخاطرة عالية إلى فرصة
الجدول الزمني والرسوم
الاتصال...بالطبع
اتصل بي اذا كان لديك أي أسئلة.
أنا أتحدث الإنجليزية والعربية!
2025© جميع الحقوق محفوظة