القيادة المرنة والرشيقة (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسرية SBS)

القيادة المرنة والرشيقة (دورة معتمدة من كلية الأعمال السويسرية SBS)

لمحة عامة

يعد التغيير أحد ركائز القيادة المرنة، وبالتالي حدوثه أمر حتمي لامفر منه. ستتمكن المؤسسات التي تواجه التحديات الصعبة من خلال قاداتها الذين يتصفون بالرشاقة والمرونة وسرعة الاستجابة للتغيرات من توجيه سفينتهم في البحار الهائجة، بينما تغرق المؤسسات الأخرى أو تتعطل عن العمل.

تقدّم هذه الدورة المهارات القيادية اللازمة للارتقاء في مستوى الإنجاز والازدهار والتميز في مجال الأعمال بالإضافة إلى الأدوات التي تساعد على التغلب على المخاطر التي تواجه المؤسسات في القرن الحادي والعشرين.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار والمشاركون وتمارين لعب الأدوار وإتاحة الفرصة للمشاركين بمشاهدة عروضهم التي قدموها والمسجلة على شريط فيديو، بالإضافة إلى ردود الفعل الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التعرف  على أهمية قيادة المنظمات الرشيقة والمرنة خلال الأوقات الاضطرابية
  • تقييم قدرات القيادة على الرشاقة والمرونة
  • قيادة وتطوير الآليات الاستباقية للتفاعل مع الاضطرابات التجارية والبيئية
  • إنشاء استراتيجيات مقنعة للقيادة والدفع نحو الرشاقة والمرونة
  • تنفيذ الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المنظمات الرشيقة والمرنة

الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة ومدراء الإدارة العليا ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمحترفون الذين يسعون إلى تطوير معارفهم بأحدث التوجهات في الإدارة والقيادة.

الكفاءات المستهدفة
  •  المرونة التنظيمية
  • مرونة القوى العاملة
  • الوعي الذاتي
  • ابتكار العمليات
  • التمكين والمشاركة
  • إدارة الاضطرابات
  • المرونة الاستراتيجية
محتوى الدورة
  • فهم الرشاقة والمرونة
    • تعريف الرشاقة والمرونة التنظيمية

    • الواقع الجديد: السرعة والاضطرابات والتقلبات

    • مقارنة تنظيمية: الرشاقة والمرونة مقابل الصلابة والهشاشة

    • أهمية القدرة التكيفية

      • إطار القدرة التكيفية

    • مفهوم هندسة المرونة

  • الرشاقة والمرونة: متطلبات القيادة

    • تقييم الذات للقيادة - ملف الرشاقة والمرونة

      • تحليل التقييم وخطة العمل

    • الكفاءات الحرجة للقيادة في بيئة عمل مضطربة

    • آثار الرشاقة والمرونة على القيادة

    • •التنبؤ بالاضطرابات قبل حدوث الضرر

    • الرشاقة والمرونة التنظيمية: قرار قيادي

  • التحضير لبيئة عمل رشيقة ومرنة

    • تقييم بيئة العمل - ملف تنظيمي

      • تحليل التقييم وخطة العمل

    • الارتباط الثقافي

    • المهارات المرتبطة بممارسة العمل الرشيق والمرن

    • فهم الفرق بين إدارة التغيير والرشاقة

    • إعادة التفكير وإعادة تصميم العمل

  • الاستراتيجيات الأساسية لتطوير المنظمات الرشيقة والمرنة

    • تأسيس فريق القيادة

    • وضع نظام التواصل الصحيح لدعم بيئة رشيقة ومرنة

    • مواءمة الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا

    • مكافأة الرشاقة والمرونة

    • العقلية الريادية وأهميتها في مكان العمل

  • من الاستراتيجية إلى التنفيذ

    • التزام الموظفين وتمكين الفريق

    • تعزيز العمل والاستفادة من الموارد المتاحة

    • تطوير الرشاقة والمرونة الادارية

    • ورقة قياس الأداء للرشاقة والمرونة

    • مؤشرات نجاح تطبيق الرشاقة والمرونة

الإعتمادات الدولية
Associations
كلية الأعمال السويسرية (SBS)

تعتبر كلية الأعمال السويسرية SBS Swiss Business School مؤسسة إدارية وأكاديمية مخصصة لإعداد الطلاب للمهن في الاقتصاد العالمي وتقدم برامج متخصصة في الإدارة الدولية والمالية والتسويق وغيرها من المجالات.
تقوم كلية الأعمال السويسرية بتدريس أحدث النظريات، والتطبيقات الدولية، بالإضافة لأفضل الممارسات في مجال الأعمال التجارية.
حصلت كلية الأعمال السويسرية SBS Swiss Business School على الاعتماد المؤسسي وفقًا لقانون التعليم العالي السويسري (HEdA)، وهي معتمدة من قبل مجلس الاعتماد السويسري كمعهد جامعي للعلوم التطبيقية (AAQ)، ومن قبل مجلس الاعتماد البريطاني كمؤسسة مستقلة للتعليم العالي (BAC)، ومن قبل جمعية اعتماد تعليم إدارة الأعمال (ACBSP)، وهيئة الاعتماد المتخصصة للأعمال (IACBE)، وهي معترف بها كمدافع وطني وصوت مؤسسي لتعزيز الجودة الأكاديمية (CHEA).

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
هنا ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه