تتسم هذه الدورة التدريبيبة المعتمدة بالقدرة على تطوير وتعزيز المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين وإعدادهم وتأهيلهم لاجتياز امتحان MPC. ومع العديد من التحديات التي تواجه وظيفة الإدارة، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة المعرفة القيمة والمهارات والقدرات التي تعتبر أساسية للقيادة والإدارة في سوق العمل العالمي. كما سيتعرف المشاركون على الأنشطة الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم والبحث عن الكفاءات الأساسية وأساليب الإدارة التي يحتاجونها للتطوير المستمر. وستتطرق هذه الدورة إلى موضوع التوجيه، وكيف أصبح من الأساليب الإدارية المهمة عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين والتغلب على العقبات وحل مشاكل العمل. سيكتشف المشاركون أيضاً كيفية حث المدراء على تطوير العديد من القدرات القيادية من أجل الحفاظ على مؤسسة صحية في سوق العمل التنافسي.
تستخدم هذه الدورة سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة لنقل المعرفة والمهارات الضرورية المتعلقة بوظيفة الإدارة وأنشطتها الأساسية. وتستخدم أيضاً التقييمات لمساعدة المشاركين على اكتشاف أساليب الإدارة الرائدة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات
اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية
تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين
استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات
التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية
رؤساء الأقسام والمشرفون والمدراء وغيرهم ممن يحتاجون إلى تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية.
الإدارة
تعريف المنظمة أو المؤسسة
تعريف الإدارة
تعريف المدير المحترف
ماهي مهام المدراء المحترفين
المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
الإدارة فن أم علم؟
أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة
الوظائف الإدارية الأساسية
الخطوات الست للتخطيط
الأنماط والكفاءات الإدارية
تعريف الكفاءة
المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
أسباب فشل المدراء
المدراء المحترفون والتوجيه الفعال
التوجيه أم الإدارة
التوجيه ونظرية الجبل الجليدي حول الكفاءات
مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل
الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
الإدارة والتحفيز
تعريف التحفيز
نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية
تصميم العمل
ضبط وتحديد الغاية
الإفادة بالرأي حول الأداء
أنظمة المكافآت
كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات
مهارات معالجة التحديات
أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين
اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير
فعّالية اتخاذ القرار
الإدارة والقيادة
تعريف القيادة
الفرق بين المدراء والقادة
مستويات القيادة الست
العادات القيادية الناجحة
خطة التطوير الذاتية
تم اعتماد ميرك كمركز تدريب معترف به من قبل (CMI) وهي الهيئة الوحيدة المعتمدة في المملكة المتحدة لمنح مؤهلات في الادارة والقيادة، فضلا عن شهادة (Chartered Manager)، والتي تعتبر الشهادة الأكثر تميزاً لأي مدير محترف. فعند الحضور الكامل لأي من الدورات المذكورة أدناه واجتياز اختبار اليوم الاخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من قبل المعهد بالإضافة إلى الشهادة التي سيحصلون عليها من ميرك. دورات ميرك المعتمدة من قبل معهد الإدارة (CMI) هي:
المدير المحترف المعتمد
قائد الفريق المعتمد - التعلّم الافتراضي
قائد الفريق المعتمد
الأخصائي المعتمد في الأعمال المكتبية والإدارة
المساعد التنفيذي المعتمد
التعامل مع المستويات الإدارية المختلفة لتحقيق أفضل النتائج - التعلّم الافتراضي
التعامل مع المستويات الإدارية المختلفة لتحقيق أفضل النتائج
تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.
قائمة بالتخصصات معتمدالرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء )
خطط الخصم وسياسة الإلغاءالرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء )
خطط الخصم وسياسة الإلغاءفيما يتعلق بالدورات التدريبية، تحتفظ ميرك بحقها في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب وتقديم هذه الدورات في شكل تعليم افتراضي مدمج (IVL) حيث يتم جمع المشاركون حضورياً مع المتعلمين الافتراضيين في نفس الوقت في تجربة تعليمية تفاعلية فريدة.
رقم التسجيل الضريبي: 100239834300003
هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.
تستخدم هذه الدورة سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة لنقل المعرفة والمهارات الضرورية المتعلقة بوظيفة الإدارة وأنشطتها الأساسية. وتستخدم أيضاً التقييمات لمساعدة المشاركين على اكتشاف أساليب الإدارة الرائدة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات
اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية
تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين
استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات
التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية
رؤساء الأقسام والمشرفون والمدراء وغيرهم ممن يحتاجون إلى تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية.
الإدارة
تعريف المنظمة أو المؤسسة
تعريف الإدارة
تعريف المدير المحترف
ماهي مهام المدراء المحترفين
المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
الإدارة فن أم علم؟
أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة
الوظائف الإدارية الأساسية
الخطوات الست للتخطيط
الأنماط والكفاءات الإدارية
تعريف الكفاءة
المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
أسباب فشل المدراء
المدراء المحترفون والتوجيه الفعال
التوجيه أم الإدارة
التوجيه ونظرية الجبل الجليدي حول الكفاءات
مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل
الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
الإدارة والتحفيز
تعريف التحفيز
نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية
تصميم العمل
ضبط وتحديد الغاية
الإفادة بالرأي حول الأداء
أنظمة المكافآت
كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات
مهارات معالجة التحديات
أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين
اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير
فعّالية اتخاذ القرار
الإدارة والقيادة
تعريف القيادة
الفرق بين المدراء والقادة
مستويات القيادة الست
العادات القيادية الناجحة
خطة التطوير الذاتية
تم اعتماد ميرك كمركز تدريب معترف به من قبل (CMI) وهي الهيئة الوحيدة المعتمدة في المملكة المتحدة لمنح مؤهلات في الادارة والقيادة، فضلا عن شهادة (Chartered Manager)، والتي تعتبر الشهادة الأكثر تميزاً لأي مدير محترف. فعند الحضور الكامل لأي من الدورات المذكورة أدناه واجتياز اختبار اليوم الاخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من قبل المعهد بالإضافة إلى الشهادة التي سيحصلون عليها من ميرك. دورات ميرك المعتمدة من قبل معهد الإدارة (CMI) هي:
المدير المحترف المعتمد
قائد الفريق المعتمد - التعلّم الافتراضي
قائد الفريق المعتمد
الأخصائي المعتمد في الأعمال المكتبية والإدارة
المساعد التنفيذي المعتمد
التعامل مع المستويات الإدارية المختلفة لتحقيق أفضل النتائج - التعلّم الافتراضي
التعامل مع المستويات الإدارية المختلفة لتحقيق أفضل النتائج
تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.
قائمة بالتخصصات معتمدالرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء )
خطط الخصم وسياسة الإلغاءالرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء )
خطط الخصم وسياسة الإلغاءفيما يتعلق بالدورات التدريبية، تحتفظ ميرك بحقها في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب وتقديم هذه الدورات في شكل تعليم افتراضي مدمج (IVL) حيث يتم جمع المشاركون حضورياً مع المتعلمين الافتراضيين في نفس الوقت في تجربة تعليمية تفاعلية فريدة.
رقم التسجيل الضريبي: 100239834300003
هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
رقم التسجيل الضريبي في الإمارات العربية المتحدة
100239834300003
رقم التسجيل الضريبي في المملكة العربية السعودية
311655469100003
رقم التسجيل الضريبي في الإمارات العربية المتحدة
100239834300003
رقم التسجيل الضريبي في الإمارات العربية المتحدة
100239834300003
رقم التسجيل الضريبي في المملكة العربية السعودية
311655469100003
2024© جميع الحقوق محفوظة