تطويركم شغفنا منذ 1958
ميرك LMS
عودة
فرق العمل ذات الأداء العالي (دورة معتمدة من كلية كليرمونت لإدارة الأعمال SB)

فرق العمل ذات الأداء العالي (دورة معتمدة من كلية كليرمونت لإدارة الأعمال SB)

لمحة عامة

قد تفشل أفضل الخطط والاستراتيجيات الموضوعة إذا لم يكن فريق العمل مجهزاً بشكل جيّد لقيادة الخطة. إن بناء فرق عالية الأداء يستغرق وقتاً وجهداً وفهماً عميقاً لديناميكيات الفرق الفعالة.

ستساعد هذه الدورة أعضاء الفريق وقادة الفرق على فهم كيفية بناء وحدة متماسكة وكيف يصبحون جزءاً لا يتجزء منها لتحقيق النتائج المرجوة.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام القياس النفسي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة المفضلة لهم وطرق التواصل مع الآخرين، كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من دراسات الحالات والتمارين العملية والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون وتليها مناقشات جماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحليل المفاهيم الأساسية للعمل الجماعي وأنماط الشخصية في الفرق الحديثة
  • تخصيص مسؤوليات أعضاء الفريق بناء على التنميط الشخصي الخاص بهم
  • شرح ديناميكيات تشكيل الفريق
  • تحديد  و تصنيف سلوكيات وأساليب التواصل الجماعي الفعالة
  • اثبات بأفضل نهج قيادي لتحسين أداء الفريق
الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يتطلب عملهم بناء فرق العمل والعمل ضمن فرق.

الكفاءات المستهدفة
  • التعامل مع الآخرين
  • التواصل
  • العمل الجماعي
  • التعاون
  • اتخاذ القرار
  • حل المشكلة ضمن مجموعة
  • الوعي الذاتي
محتوى الدورة
  • تعريفات العمل الجماعي وأنماط الشخصية
    • مفاهيم خاطئة حول العمل الجماعي
    • تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين
    • مفهوم التآزر
    • خصائص الفرق ذات الأداء العالي
    • نظرة عامة على أداة السلوك DiSC
    • ملف التطوير الشخصي
    • الأنماط الشخصية للفريق
  • عملية بناء فريق عالي الأداء
    • الخطوات الخمسة لعملية بناء الفريق
    • تحديد الأهداف
    • الاتفاق على الاستراتيجيات
    • تحديد أدوار الفريق
    • تحفيز أعضاء الفريق
    • تقييم أداء الفريق
    • مؤشر بيلبين لأدوار الفريق
  • ديناميكيات الفريق
    • مراحل بناء الفريق: التشكيل- العصف- الاستقرار- الإنتاجية- النهاية
    • حل المشاكل ضمن الفريق
    • العوامل التي تشكل أداء الفريق
    • مراحل حل المشاكل ضمن الفريق
    • اتخاذ القرارات ضمن الفريق
    • بناء توافق في الآراء
    • متطلبات توافق الآراء
  • تحديد سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
    • قنوات التواصل
    • طرق التواصل
    • بناء العلاقات
    • إدارة النزاع
    • تطبيق أساليب إدارة النزاع 
  • مفاهيم قيادة الفريق
    • القيادة مقابل الإدارة
    • أنماط القيادة
    • الآثار المترتبة على المواقف والشخصية
    • عشر طرق لتمكين المرؤوسين
    • القيادة الظرفية
    • مستويات التطوير
    • أساليب التحفيز المختلفة
الإعتمادات الدولية
Associations
كلية كليرمونت لإدارة الأعمال

تأسست كلية إدارة الأعمال ESC Clermont في عام 1919، وهي واحدة من أبرز كليات إدارة الأعمال الفرنسية "Grande École" كونها حاصلة على ثلاثة اعتمادات من AACSB، EFMD، AMBA وهي عضو في اتحاد مديري كليات إدارة الأعمال (CDEFM)، وشبكة المؤسسات الشريكة لجامعة كليرمونت أوفيرني.

تتمثل مهمة الكلية في كشف مواهب وشغف الجيل الجديد من صانعي التغيير الذين سيضعون الإنسان والكوكب في صميم قراراتهم. كما تهدف الكلية إلى المساهمة في خلق عالم أفضل من خلال الجمع بين النهج إنساني والمنظور الدولي والتعاون الوثيق مع الاقتصاديين والخبراء في الإدارة المستدامة، مستفيدة من دعم جمعية خريجيها التي تضم أكثر من 14,000 عضوًا حول العالم.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 نوفمبر, 2026
  • العربية
  • دبي
  • لم يحدد المكان بعد
الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها ( تشمل الرسوم استراحات القهوة اليومية وبوفيه غداء ) خطط الخصم وسياسة الإلغاء

فيما يتعلق بالدورات التدريبية، تحتفظ ميرك بحقها في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب وتقديم هذه الدورات في شكل تعليم افتراضي مدمج (IVL) حيث يتم جمع المشاركون حضورياً مع المتعلمين الافتراضيين في نفس الوقت في تجربة تعليمية تفاعلية فريدة.

رقم التسجيل الضريبي: 100064080300003

هل..لديك..سؤال؟
+971 4 556 7200
+971 56 177 0877
🇦🇪
[email protected]
 
جوزيف سيساعدك في العثور على ما تبحث عنه