مقيّم الموارد البشرية المعتمد

مقيّم الموارد البشرية المعتمد

لمحة عامة

لقد أصبحت الشبكات المهنية واتخاذ القرارات والتواصل المؤسسي والعمل التعاوني من العناصر الأساسية لنجاح الشركات. وأدت الحاجة الملحة لتطوير هذه العناصر إلى دفع المدراء والمشرفون على حث الموارد البشرية من أجل تحسين قدراتها وموثوقيتها في منهجيات التقييم المتبعة للاستقطاب والتطوير وترقية الموظفين.

توفر هذه الدورة التدريبية الفرصة للمشاركين بتعميق معرفتهم بأدوات التقييم المتنوعة ومدى فعالية استخدامها في عمليات الاستقطاب والاختيار والمواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي والتنمية والتطوير، من إطار عمل التقييم مروراً بالاختيار وحتى مراكز التطوير والتقييم. وتركّز الدورة على إثراء المعرفة وتطوير مهارات المشاركين من المهنيين المتخصصين في التقييم بمختلف أنواعه.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

ستتوفر في هذه الدورة الفرصة ليختبر المشاركون مختلف منهجيات التقييم واختيار أكثرها ملاءمة. كما تتضمن الدورة مبادئ التحليل الوظيفي وتصميم إطار عمل التقييم وإجراء المقابلات والتمارين والأمثلة التطبيقية. وتتسم الدورة بمحتواها المركز الذي يمكن مواءمته بحسب حاجة المشاركين وتوقعاتهم المؤسسية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • مقارنة وتقييم أدوات التقييم المختلفة والتوصية بالاستخدام المناسب لها ضمن سياقات الاستقطاب والاختيار، إدارة المواهب، التخطيط للتعاقب الوظيفي، والتعلم والتطوير

  • إجراء تحليل وظيفي وتصميم أطر تقييم قائمة على الكفاءات، بما يتناسب مع المستويات والأدوار التنظيمية المختلفة

  • تنفيذ استبيانات نفسية واختبارات القدرات وضمان توافق استخدامها مع إطار التقييم المعتمد

  • تخطيط وتيسير وتقييم مجموعة من منهجيات التقييم، بما يشمل المحاكاة العملية، المقابلات المنظمة، تمارين جمع المعلومات، ولعب الأدوار

  • تصميم خطط تطوير شاملة تلبي احتياجات تطوير القيادات على المستويين الفردي والمؤسسي، من خلال منهجية تعلم مدمجة

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع متخصصي الموارد البشرية والاستقطاب والاختيار وشؤون الموظفين والتعليم والتطوير ومتخصصي إدارة الأداء والمدراء المسؤولين عن التنسيق والتصميم وتنفيذ التقييمات الداخلية للموظفين أو الخارجية.

الكفاءات المستهدفة
  • التحليل الوظيفي
  • تصميم وتقييم الكفاءات
  • مراكز التقييم والتطوير
  • الإدارة والتنظيم
  • التعلم والتطوير
محتوى الدورة
  • مدى أهمية استخدام منهجيات التقييم الموثوقة
    • تغير البيئة المؤسسية
      • مستوى التعقيد المؤسسي
      • توقعات الإنتاجية
      • الترابط المتبادل
    • سياق استخدامات أساليب التقييم المختلفة ضمن وظائف الموارد البشرية
      • الاستقطاب والاختيار
      • إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
      • التعلم والتطوير
    • فعالية وموثوقية أدوات ومنهجيات التقييم
    • مهارات وقدرات والشهادات المعتمدة للمقيّمين
  • المتطلبات الوظيفية للمنصب وأطر عمل التقييم
    • تحليل متطلبات المنصب
      • تحليل الوصف الوظيفي
      • مقابلة التحليل الوظيفي
      • تحليل الكفاءات
    • تحديد وترتيب أولويات ومستويات الكفاءات الفنية والسلوكية
    • مواءمة معايير التقييم مع أهداف العمل
    • تطوير أطر عمل التقييم
  • القياسات النفسية، الاستبيانات، والاختبارات
    • التعريفات والاستخدامات الممكنة
    • أنواع تقييمات الشخصية
      • المنهج التحليلي النفسي: مؤشر أنماط مايرز–بريجز (MBTI)
      • المنهج التحليلي النفسي: نموذج ديسك (DiSC)
      • المنهج السيكومتري: مقياس العوامل الستة عشر (16 PF) ومقياس أوبكيو (OPQ)
    • اختبارات القدرات العقلية
      • اختبار الاستدلال اللفظي
      • اختبار الاستدلال العددي
    • اختبارات الأعمال الكتابية
      • استبيانات تقييم الدوافع والروح الاشراكية 
      • الملاءمة التنظيمية
    • تقييم 360 و180 درجة
    • اختبارات تقييم المعرفة والمهارة 
    • معايير اختيار مزودي الخدمة
  • أنواع ومدى فعالية المقابلات الوظيفية
    • المقابلات المهيكلة
      • التعريف والاستخدامات المحتملة
      • تطوير المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات والتقييم
      • الموثوقية وعوائقها المحتملة
    • إجراء المقابلات وفقاً لمستوى الكفاءات
      • منهجية "STAR" لجمع البيانات
      • المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات
      • أساليب طرح الأسئلة في المقابلات
      • وضع المقادير الكمية للنتائج
  • مراكز التقييم والتطوير
    • مراكز التقييم مقابل التطوير
    • معايير اختيار التمارين في المركز
      • صندةق الوارد
      • إيجاد الحقائق
      • التحليل
      • المجموعات
    • تصميم وإدارة المركز
    • التقارير الكمية والنوعية
    •  خطط التطوير الفردية
الإعتمادات الدولية
Associations
جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع تحقق من الدورات
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.

هل..لديك..سؤال؟
شما ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه