مقيّم الموارد البشرية المعتمد دورات تدريبية - | ميرك

الموارد البشرية والتدريب

مقيّم الموارد البشرية المعتمد

لمحة عامة

تتزايد توقعات الشركات من موظفيها، وأصبحت العلاقات المهنية واتخاذ القرارات والتواصل المؤسسي والعمل التعاوني من العناصر الأساسية لنجاح الشركات، وأدت الحاجة الملحة لتطوير تلك العناصر إلى أن يقوم المدراء والمشرفون بدفع الموارد البشرية نحو تحسين قدراتها وموثوقيتها في منهجيات التقييم المتبعة للاستقطاب والتطوير وترقية الموظفين.

توفر هذه الدورة التدريبية الفرصة ليعمق المشاركون معرفتهم بأدوات التقييم المتنوعة ومدى فعالية استخدامها في عمليات الاستقطاب والاختيار والمواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي والتنمية والتطوير، من إطار عمل التقييم مروراً بالاختيار وحتى مراكز التطوير والتقييم. وتركّز هذه الدورة التدريبية على إثراء المعرفة وتطوير مهارات المشاركين من المهنيين المتخصصين في التقييم بمختلف أنواعه.

استفسار سريع تحميل الكتيب أعد الإتصال بي

المنهجية

تنقسم هذه الدورة التدريبية إلى قسمين حيث يستكشف القسم الأول مبادئ التحليل الوظيفي. أما القسم الثاني فيركز على التطوير واستخدام أساليب وتقنيات التقييم. وستتوفر في هذه الدورة الفرصة ليختبر المشاركون مختلف منهجيات التقييم واختيار أكثرها ملاءمة. كما تتضمن الدورة مبادئ التحليل الوظيفي وتصميم إطار عمل التقييم وإجراء المقابلات والتمارين والأمثلة التطبيقية. وتتسم الدورة بمحتواها المركز الذي يمكن مواءمته بحسب حاجة المشاركين وتوقعاتهم المؤسسية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • التمييز بين أدوات التقييم المختلفة واختيار أحدها ليتم استخدامه ضمن سياق الاستقطاب والاختيار، أو المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي، أو التعلم والتطوير
  • تطوير أطر عمل التقييم لمختلف الأغراض وتصميمها بحسب المستويات الوظيفية في المؤسسة
  • إدارة الاستبيانات والاختبارات واختيار ما يتلاءم معها من أدوات التقييم والقياس النفسي
  • تصميم وتنفيذ وتقييم المقابلات الوظيفية المهيكلة للكفاءات المستخدمة للتعيين أو التطوير
  • المشاركة وتنسيق الأنشطة لتصميم وإنشاء مراكز التقييم والتطوير

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع متخصصي الموارد البشرية والاستقطاب والاختيار وشؤون الموظفين والتعليم والتطوير ومتخصصي إدارة الأداء والمدراء المسؤولين عن التنسيق والتصميم وتنفيذ التقييمات الداخلية للموظفين أو الخارجية.

الكفاءات المستهدفة

  • التحليل الوظيفي
  • الاستقطاب والاختيار
  • مراكز التقييم
  • تصميم وتقييم الكفاءات
  • الإدارة والتنسيق
  • المهارات التحليلية
  • اختيار وتنفيذ الإجراءات
  • مدى أهمية استخدام منهجيات تقييم موثوقة
    • تغير البيئة المؤسسية
      • مستوى التعقيد المؤسسي
      • توقعات الإنتاجية
      • الترابط المتبادل
    • سياق استخدامات أساليب التقييم المختلفة ضمن وظائف الموارد البشرية
      • الاستقطاب والاختيار
      • إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
      • التعلم والتطوير
    • فعالية وموثوقية أدوات ومنهجيات التقييم
    • مهارات وقدرات والشهادات المعتمدة للمقيّمين
  • المتطلبات الوظيفية للمنصب وأطر عمل التقييم
    • تحليل متطلبات المنصب
      • تحليل الوصف الوظيفي
      • مقابلة التحليل الوظيفي
      • تحليل الكفاءات
    • تحديد وترتيب أولويات ومستويات الكفاءات الفنية والسلوكية
    • مواءمة معايير التقييم مع أهداف العمل
    • تطوير أطر عمل التقييم
  • اختبارات واستبيانات القياس النفسي
    • تحديد الاستخدامات المحتملة
    • أنواع استبيانات القياس النفسي
      • نموذج "DISC"
      • التقييمات الشخصية مقابل تقييمات القدرات
      • تحليل تقارير المرشحين
      • معايير اختيار المزوّدين
      • الموثوقية وعوائقها
    • استبيانات تقييم مستوى المشاركة والتحفيز
      • أوجه المواءمة الوظيفية
      • أوجة المواءمة المؤسسية
      • استبيانات المشاركة والطموح
    • تقييمات 180 درجة و360 درجة
    • اختبارات تقييم المهارات والمعرفة
  • أنواع ومدى فعالية المقابلات الوظيفية
    • المقابلات المهيكلة
      • التعريف والاستخدامات المحتملة
      • تطوير المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات والتقييم
      • الموثوقية وعوائقها المحتملة
    • إجراء المقابلات وفقاً لمستوى الكفاءات
      • منهجية "STAR" لجمع البيانات
      • المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات
      • أساليب طرح الأسئلة في المقابلات
      • وضع المقادير الكمية للنتائج
    • منهجيات الاختيار
      • منهجية المصفوفة
      • منهجية تحليل الفجوة
  • مراكز التقييم والتطوير
    • مراكز التقييم والتطوير
    • تمارين المركز لمعايير الاختيار
      • المحاكاة الورقية (In–tray)
      • إيجاد الحقائق
      • التحليل
      • المجموعة
    • تصميم وإدارة المركز
    • التقارير الكمية والنوعية

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC

معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)

تعتبر ميرك مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم، ومن خلال إتمام أي من دورات ميرك المعتمدة من قبل المعهد، يحصل المشاركون على ساعات معتمدة يمكن استعمالها في المحافظة على صلاحية شهاداتهم المعتمدة في الموارد البشرية والتي يرمز إليها بـ PHR® أو SPHR® أو GPHR®.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
Associations

جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع تحقق من الدورات
Associations
لل مشارك

USD 5,200

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

(بما في ذلك فترات الاستراحة والغداء اليومي)

2021 - الموقع والتاريخ

5 Days Course

لا جداول !
يرجى الاتصال بنا إذا كان لديك أي استفسار..

Schedule for Me
تحتفظ ميرك بحقها بتغيير التاريخ، والمحتويات، والموقع، والمستشار وفي مثل هذه الحالات تلتزم ميرك باعطاء فترة اشعار مناسبة.

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.