الإدارة الاستراتيجية للمكاتب والتميز القيادي

الإدارة الاستراتيجية للمكاتب والتميز القيادي

لمحة عامة

في بيئة الأعمال المعقدة اليوم، يضطلع المديرون التنفيذيون بدور استراتيجي بالغ الأهمية في دعم القيادة، وتمكين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز كفاءة المؤسسة. فإلى جانب المهام التشغيلية، يُتوقع منهم التأثير في النتائج، وإدارة أصحاب المصلحة، والمساهمة في نجاح القيادة. وتُنمّي هذه الدورة قدرات إدارية وقيادية متقدمة، كما تُمكّن المحترفين من العمل على مستوى استراتيجي وتحقيق تأثير أكبر على المؤسسة.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

 

تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهج عملي وتفاعلي يجمع بين دراسات الحالة، وسيناريوهات واقعية، ومحاكاة القيادة، والتقييمات الذاتية. سيستكشف المشاركون التحديات التي تواجه الإدارة التنفيذية، ويطبقون أطر عمل وأدوات وتقنيات مثبتة لتعزيز فعاليتهم في الأدوار الإدارية العليا.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تقديم الدعم التنفيذي الاستراتيجي وتمكين اتخاذ القرارات
  • التواصل بفعالية والتأثير على أصحاب المصلحة
  • الاستفادة من الأدوات الرقمية وأدوات الذكاء الاصطناعي في الإدارة التنفيذية
  • إدارة العمليات والفعاليات والخدمات اللوجستية التنفيذية بكفاءة
  • تطبيق ممارسات القيادة والفعالية الشخصية لتعزيز المرونة والإنتاجية والقدرة على التكيف والابتكار والنمو المهني.
الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة للمساعدين التنفيذيين وكبار الإداريين ومديري المكاتب والمهنيين الذين يدعمون فرق القيادة والذين يهدفون إلى رفع دورهم إلى مستوى استراتيجي.

الكفاءات المستهدفة

تحليل السيناريوهات الاستراتيجية
• صياغة الرسائل التنفيذية
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة
• التأثير على أداء الفرق
• تطبيق الأنظمة الإدارية الرقمية
• تعزيز الفعالية المؤسسية 

محتوى الدورة
  • الدعم التنفيذي الاستراتيجي وتمكين اتخاذ القرارات
    • الدور الاستراتيجي للمديرين التنفيذيين
    • دعم اتخاذ القرارات التنفيذية
    • إدارة الأولويات والوقت
    • توقع المخاطر والمشاكل
    • تنسيق أصحاب المصلحة
    • السرية والأخلاقيات
  • التواصل والتأثير التنفيذي
    • التواصل على مستوى الإدارة التنفيذية
    • الدبلوماسية والنفوذ
    • إدارة اجتماعات مجلس الإدارة
    • إدارة النزاعات
    • التواصل بين الثقافات
    • إدارة السمعة
  • الإدارة الرقمية والإدارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
    • إدارة مكان العمل الرقمي
    • الذكاء الاصطناعي للأعمال الإدارية
    • إدارة المعلومات
    • التوعية بالأمن السيبراني
    • الأتمتة وتحسين العمليات
    • التعاون الافتراضي
  • العمليات والفعاليات والسفر
    • التنسيق العملياتي
    • تتبع المشروع
    • التخطيط الاستراتيجي للفعاليات
    • بروتوكول كبار الشخصيات
    • التخطيط العالمي للسفر
    • إدارة الموردين
  • القيادة والتميز الوظيفي
    • القيادة بدون سلطة
    • إتقان الإنتاجية
    • المرونة وإدارة الإجهاد
    • الاستعداد للتغيير
    • عقلية الابتكار
    • استراتيجية المسار الوظيفي
الجدول الزمني والرسوم
التعلّم الافتراضي

هذه الدورة الدورة التدريبية متوفرة أيضاً عبر التعلّم الافتراضي. يرجى الضغط على الدورة التدريبية أدناه.

هل..لديك..سؤال؟
جوزيف سيساعدك في العثور على ما تبحث عنه