إدارة المشاريع الرشيقة - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة، كما يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المعرفة حول جميع الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باسخدام الممارسات الرشيقة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • تعريف دورة حياة إدارة المشاريع الرشيقة وفهم العقلية الرشيقة.
  • شرح المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع الرشيقة وتوضيح الاختلافات بين إدارة المشاريع الرشيقة وغير الرشيقة.
  • تعريف تقنيات التخطيط الرشيق وتنفيذ التخطيط التكيّفي على المشاريع الرشيقة.
  • تحديد التقنيات المستخدمة  في مراقبة المشاريع الرشيقة للتأكد من تنفيذها بنجاح.

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الموظفين الذين يتمتعون بمعرفة أساسية حول إدارة المشاريع الرشيقة، كما تم تصميم الدورة أيضاً لتوفير فهم شامل للممارسات والأدوات والتقنيات المستخدمة لإدارة المشاريع الرشيقة بفعالية، حيث أن ميرك معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI®)  لتقديم الدورات التعليمية، وتعادل هذه الدورة 12 وحدة تطوير مهني (PDUs).

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة المشاريع
  • إدارة المشاريع رشيقة
  • أداء الفريق
  • تسليم القيمة المضافة
  • التخطيط التكيّفي
  • مبادئ وعقلية الرشاقة
    • بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
    • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
    • المنهجيات الرشيقة:
      • سكروم  (Scrum)
      • البرمجة المتطرفة  (XP)
    • القيادة الرشيقة
  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
    • تطوير حالة الأعمال 
    • ميثاق المشروع
    • النمذجة الرشيقة  
    • التسليم المركز على القيمة
    • الحد الأدنى لقيمة المنتج
    • نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى
    • الوقفات اليومية
  • التخطيط الرشيق
    • التخطيط التكيّفي
    • تطور الخطط التدريجي
    • التخطيط عالي المستوى
    • ورش عمل الخصائص
    • إنشاء قصص المستخدم
    • مخططات ترتيب الأولويات
    • أدوات تقدير الحجم
    • خرائط القصص
    • التخطيط للإصدار
    • تخطيط التكرار
  • الإدارة والمراقبة الرشيقة
    • تكوين فريق الإدارة الرشيقة
    • الموقع المشتركة
    • توزيع الفريق
    • مصادر المعلومات
    • مقاييس القيمة المكتسبة
    • الرسم البياني للعمل المتبقي Burn-down
    • الرسم البياني للعمل المنجز Burnup

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC

معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®)

حصلت ميرك على تصديق معهد إدارة المشاريع كمركز تعليمي معتمد (R.E.P.) في تقديم دورات إدارات المشاريع، وبناءً عليه فإن ميرك مخوّلة بإصدار ثلاث وحدات للتنمية المهنية والتي يمكن استخدامها من أجل الجلوس لاختبار الحصول على شهادة (PMP) في إدارة المشاريع أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل المعهد.

زيارة الموقع
Associations
للكل مشارك - ٢٠٢٠

USD 1,750

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training