إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي - التعلّم الافتراضي

إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

في بيئة اليوم السريعة الوتيرة والمعتمدة على البيانات، يجب على مديري المشاريع تجاوز الأساليب التقليدية لتلبية المتطلبات المتزايدة للسرعة والدقة والقدرة على التكيف. تُزود هذه الدورة مديري المشاريع بالمعرفة والأدوات اللازمة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحسين التنبؤ وإدارة المخاطر واتخاذ القرارات وتخصيص الموارد في إدارة المشاريع. من خلال التطبيقات العملية والأمثلة الواقعية، سيستكشف المشاركون كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في سير عمل المشاريع ويُعزز مشاركة أصحاب المصلحة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدون لدمج الذكاء الاصطناعي في ممارسات إدارة مشاريعهم لتحقيق مكاسب أداء قابلة للقياس.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مجموعة من أدوات التعلم التفاعلية، مثل مقاطع الفيديو، والاستبيانات، ودراسات الحالة، وتمارين الفريق، والتمارين الفردية، والمناقشات الجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحليل كيفية إعادة تشكيل تقنيات الذكاء الاصطناعي لممارسات إدارة المشاريع الحديثة
  • تحديد واختيار أدوات الذكاء الاصطناعي المناسبة لمختلف مراحل المشروع
  • تفسير التحليلات المُولّدة من الذكاء الاصطناعي لإدارة المخاطر والموارد بشكل استباقي
  • تطوير لوحات معلومات وتقارير مدعومة بالذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات
  • تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في محاكاة المشاريع في الوقت الفعلي
  • تقييم الاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتنظيمية في استخدام الذكاء الاصطناعي
الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمديري المشاريع الذين يسعون إلى دمج الأدوات والرؤى المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع وتنفيذها وتقييمها.

الكفاءات المستهدفة
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي في مراحل دورة حياة المشروع
  • تحديد أدوات الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع
  • تفسير التحليلات التنبؤية لإدارة المخاطر والتخطيط
  • دمج الذكاء الاصطناعي في تخصيص الموارد والمهام
  • الاستفادة من معالجة اللغة الطبيعية لإعداد التقارير
  • تحسين عملية اتخاذ القرار من خلال لوحات معلومات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • فهم القضايا الأخلاقية والامتثالية في استخدام الذكاء الاصطناعي
  • تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع ومعايير النجاح
محتوى الدورة
  • أساسيات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
    • نظرة عامة على أساسيات الذكاء الاصطناعي ومصطلحاته في إدارة المشاريع
    • نماذج إدارة المشاريع التاريخية مقابل نماذج إدارة المشاريع المُحسّنة بالذكاء الاصطناعي
    • تقنيات الذكاء الاصطناعي الرئيسية ذات الصلة بإدارة المشاريع (التعلم الآلي، معالجة اللغة الطبيعية، أتمتة العمليات الروبوتية)
    • فوائد وتحديات اعتماد الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
    • حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في المشاريع الواقعية
    • الاتجاهات التي تدفع دمج الذكاء الاصطناعي في سير عمل المشاريع
  • أدوات الذكاء الاصطناعي لمراحل المشاريع
    • أدوات الذكاء الاصطناعي لبدء وتخطيط المشاريع
    • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في جدولة المهام وتعيينها
    • أدوات لمراقبة المشاريع والتحكم فيها في الوقت الفعلي
    • الذكاء الاصطناعي في إغلاق المشاريع وتوثيق الدروس المستفادة
    • معايير اختيار أداة الذكاء الاصطناعي المناسبة للمهمة
    • تقييم توافق الأداة مع أنظمة برمجيات إدارة المشاريع
    • مقارنات حالات تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي
  • التحليلات التنبؤية لتخطيط المخاطر والموارد
    • التنبؤ بمخاطر المشاريع باستخدام التعلم الآلي
    • تخصيص الموارد وتحسينها باستخدام الذكاء الاصطناعي
    • النمذجة التنبؤية للجداول الزمنية وتكاليف المشاريع
    • تحليل المشاعر لمواءمة أصحاب المصلحة
    • تفسير خرائط الحرارة والسيناريوهات المتعلقة بالمخاطر
    • استخدام تنبيهات الذكاء الاصطناعي للتخطيط للطوارئ
  • اتخاذ القرارات باستخدام لوحات معلومات الذكاء الاصطناعي
    • الذكاء الاصطناعي في تصور بيانات المشاريع وسرد القصص
    • دمج مؤشرات الأداء الرئيسية في لوحات معلومات الذكاء الاصطناعي
    • إعداد التقارير تلقائيًا باستخدام توليد اللغات الطبيعية
    • تخصيص لوحات المعلومات لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المختلفة
    • دقة البيانات، والحد من التحيز، ومسارات التدقيق
    • عرض أدوات إعداد تقارير الذكاء الاصطناعي: عروض توضيحية ونماذج
  • أدوات الذكاء الاصطناعي في محاكاة المشاريع في الوقت الفعلي
    • تطبيق عملي على أدوات مثل MS Project
    • محاكاة سيناريوهات المخاطر باستخدام مساعدي الذكاء الاصطناعي
    • تمارين الجدولة وإعادة التنبؤ المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
    • تمرين جماعي: تحديد أولويات المهام في الوقت الفعلي باستخدام الذكاء الاصطناعي
    • اتخاذ القرارات التعاونية باستخدام أدوات ChatGPT ومعالجة اللغة الطبيعية
  • الأخلاقيات والامتثال في مشاريع الذكاء الاصطناعي
    • الآثار الأخلاقية للذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات في المشاريع
    • خصوصية البيانات والامتثال القانوني في أدوات الذكاء الاصطناعي
    • استراتيجيات الكشف عن التحيز والحد منه
    • إدارة التغيير التنظيمي لاعتماد الذكاء الاصطناعي
    • إنشاء أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي
    • دراسات حالة عن الإخفاقات الأخلاقية والدروس المستفادة
الإعتمادات الدولية
Associations
معهد إدارة المشاريع (PMI)

شركة ميرك عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
دورات الفصول الدراسية

يتم تقديم هذه الدورة أيضًا في الدورات التدريبية وجهًا لوجه ، انقر فوق الدورة التدريبية أدناه.

هل..لديك..سؤال؟
هنا ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه