منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات لتحسين قيمة المشتريات (مصدّق من CILT) - التعلّم الافتراضي - Meirc

منهجية التوريد الاستراتيجي ذات السبع خطوات لتحسين قيمة المشتريات (مصدّق من CILT) - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

غالباً ما تُعتبر عمليات المشتريات كإجراءات إدارية ، تكثر خلالها أنشطة توريد وشراء موارد الشركة . لا شك أن التوريد الاستراتيجي يقدّم منهجية استراتيجية تحسّن أنشطة التوريد باتباع منهجية فعّالة ذات 7 خطوات . في هذه الدورة التدريبية نستكشف تلك المنهجية الاستراتيجية الفعّالة التي يتم خلالها تصنيف المنتجات عبر تحليل إنفاق المؤسسة ، ثم نستكشف ست استراتيجيات للتسوّق ونحدد كيف يمكن لكل منها أن تتلاءم مع فئات المنتجات المختلفة . أخيراً نحدد مؤشرات الأداء الأساسية الملائمة واللازمة لتحقيق التحسين المستمر لأنشطة التوريد.                                                

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحليل الإنفاق الداخلي وديناميكية السوق ، وذلك لوضع أسس خطة التوريد
  • تطبيق استراتيجيات توريد مختلفة للوصول لأكبر توفير في التكاليف وتأمين توفير الموارد
  • تحديد المورّدين الملائمين للتنفيذ الفعّال لخطة التوريد
  • وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية لإدارة المشتريات لتحقيق أفضل قيمة
  • تطبيق منهجيات مختلفة لإدارة عمليات المشتريات والتوريد
  • تطبيق تقنيات متكاملة في إدارة المورّدين تساعد على استدامة العلاقة مع المورّدين
  • إدارة أداء عمليات المشتريات بهدف تحقيق التحسينات المستمرة

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية خبراء إدارة المشتريات وسلسلة التوريد في جميع المستويات المؤسسية والمسؤولين عن التخطيط وتوفير الموارد والشراء وجميع الموظفين الذين يشاركون في عمليات المشتريات.

الكفاءات المستهدفة

  • التحليل
  • تطبيق استراتيجيات
  • تحديد المورّدين الملائمين
  • تحقيق الاهداف
  • الادارة
  • إدارة الأداء 

 

  • الخطوة الأولى: تحليل فئات الإنفاق
    • معرفة الدور الاستراتيجي لإدارة المشتريات
    • التوريد الاستراتيجي ضمن سياق سلسلة التوريد
    • الخطوات السبع للتوريد الاستراتيجي
    • تحليل فئات الإنفاق
      • إنشاء ملف بفئات الإنفاق
      • تحليل التأثير المالي
      • تقييم المخاطر السوقية
      • توحيد تقارير الفئات
    • حقيبة أدوات استراتيجيات التوريد
    • تطبيق التكلفة الكلية للملكية TCO
    • تجزئة وتحليل المورّدين
  • الخطوة الثانية: تطوير استراتيجيات التوريد
    • التخطيط لفئات الإنفاق باستخدام مصفوفة استراتيجية المشتريات
      • البضائع المتكررة  Routine
      • البضائع الحرجة Bottleneck
      • بضائع Leverage
      • البضائع  الاستراتيجية
    • موازنة العلاقة بين المشتري  والمورّد
    • استراتيجيات التوريد الأساسية الست
    • التطبيق الفعال لاستراتيجيات التوريد
  • الخطوة الثالثة: تحديد المورّدين
    • تحديد مواقع المورّدين
    • تسجيل الموردين
    • تقييم الموردين
    • المصادر الداخلية للتوريد
    • برامج وصف تنوّع المورّدين
  • الخطوة الرابعة: تطوير عمليات المشتريات
    • تحديد نطاق عمليات المشتريات
    • وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية
    • تطوير عمليات المشتريات
    • دمج المبادئ الأخلاقية
  • الخطوة الخامسة: تطبيق عمليات المشتريات
    • إدارة عمليات طلب المعلومات وطلب الأسعار وتقديم العروض RFI و RFQ و RFP
    • تحديد معايير تقييم المناقصات
    • تطبيق منهجيات شراء مبتكرة
    • استخدام مصفوف اتخاذ قرارات الشراء
    • استخدام أدوات ونماذج المشتريات
  • الخطوة السادسة: علاقات المورّدين
    • المؤهلات المسبقة للموردين
    • إدارة برامج اعتماد الموردين
    • الشراكة مع الموردين
    • إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs
  • الخطوة السابعة: إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر
    • إدارة خطة التوريد الاستراتيجية
    • قياس وتحليل وإعداد التقارير حول الأداء
    • تطوير مبادرات التحسين
    • السياق المؤسسي لبطاقات تقارير المورّدين
    • مراقبة أوضاع الصناعة (مجال العمل)
    • التطبيق المتكامل لجميع الخطوات

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC
لل مشارك

USD 2,250

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

14 - 18 فبراير, 2021

الإنجليزية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)