شهادة CILT في الذكاء الاصطناعي للمشتريات (CAIP) - التعلّم الافتراضي

شهادة CILT في الذكاء الاصطناعي للمشتريات (CAIP) - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

يشهد قطاع المشتريات تحولاً سريعاً من التحليل اليدوي إلى صنع القرارات الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. لهذا، تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتمكين متخصصي المشتريات من تجاوز الأتمتة الأساسية وتبني عصر المشتريات المعرفية، حيث يُشكّل الإمداد الذاتي، والتحليل التنبؤي، ومراقبة المخاطر في الوقت الفعلي، والتعاقد المدعوم بالذكاء الاصطناعي من الجيل الجديد، عوامل حاسمة في تحديد الميزة التنافسية. من خلال أطر عمل يقودها خبراء وورش عمل تطبيقية تفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي المساعدة، وتنظيف بيانات الإنفاق وإثرائها، وأتمتة الإنفاق غير الضروري، واكتشاف مؤشرات مخاطر الموردين، والتفاوض بذكاء أكبر. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مؤهلين لتصميم وتنفيذ عمليات شراء مدعومة بالذكاء الاصطناعي تُحقق قيمة ملموسة.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجًا من أدوات التعلم التفاعلية، مثل مقاطع الفيديو، الاستبيانات، دراسات الحالة، تمارين الفريق، التمارين الفردية، المحاكاة العملية، والمناقشات الجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • القيام بتحليل سلسلة قيمة المشتريات لتحديد الفرص ذات التأثير الكبير لأتمتة الذكاء الاصطناعي وتعزيزه
  • تطبيق أطر عمل الذكاء الاصطناعي  (Gen AI) لتطوير طلبات تقديم العروض، وتقييم مقترحات الموردين، وتلخيص بنود العقد
  • تقييم بيانات الإنفاق والسوق لإنتاج توقعات تنبؤية للفئات وتحديد الأخطاء في التسعير
  • تصميم سير عمل مستقل للإمداد مصمم خصيصًا لفئات المشتريات ذات التعقيد المنخفض والحجم الكبير
  • ​ تقييم مخاطر الموردين باستخدام نماذج مراقبة الذكاء الاصطناعي في الوقت الفعلي وأدوات التحقق من الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)
الفئات المستهدفة

مديرو المشتريات، ومديرو الفئات، ومحللو سلسلة الإمداد، ومديرو العقود، ومسؤولو المشتريات الذين يسعون إلى رفع مستوى قدراتهم باستخدام أدوات الشراء المتقدمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

الكفاءات المستهدفة
  • تنفيذ عمليات الإمداد الاستراتيجي وتحسين الفئات
  • استخدام أدوات التحول الرقمي وأتمتة المشتريات
  • تحسين مخرجات الذكاء الاصطناعي من خلال الهندسة الفورية
  • تحليل البيانات للتنبؤ واتخاذ القرارات الذكية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي العام لإدارة دورة حياة العقود
  • التحقق من صحة ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
  • مراقبة مخاطر الموردين
  • وضع استراتيجيات تفاوض مدعومة بالذكاء الاصطناعي
محتوى الدورة
  • الوحدة 1: فرص الذكاء الاصطناعي عبر سلسلة قيمة المشتريات
    • رسم خريطة لسلسلة قيمة المشتريات لتعزيز الذكاء الاصطناعي
    • التمييز بين نماذج الأتمتة، والتحسين، والمشتريات الذاتية
    • تقييم نضج الذكاء الاصطناعي لوظائف المشتريات
    • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي ذات القيمة العالية   (S2C, P2P، التعاقد، ادارة علاقات الموردين)
    • جاهزية البيانات وأسس التصنيف
  • الوحدة الثانية: الذكاء الاصطناعي التوليدي للمشتريات والهندسة الفورية
    • نموذج التوجيه: "السياق - المهمة – القيد"
    • استخدام الذكاء الاصطناعي العام لصياغة طلبات تقديم العروض، وبيانات نطاق العمل، واستبيانات الموردين
    • تحليل المقترحات ومقارنة العروض باستخدام الذكاء الاصطناعي
    • تلخيص العقود وإعادة هيكلة البنود باستخدام الذكاء الاصطناعي العام
    • ورش عمل عملية في مجال التوجيه: صياغة طلبات تقديم العروض + مراجعة العقود
    • تقليل مخاطر الهلوسة في عمليات الشراء باستخدام الذكاء الاصطناعي العام
  • الوحدة 3: الذكاء التنبؤي وتحليلات الإنفاق المتقدمة
    • بناء نماذج الإنفاق التنبؤية باستخدام البيانات الداخلية والخارجية
    • تكامل معلومات السوق (السلع، التضخم، البيانات الجيوسياسية)
    • الكشف عن الحالات الشاذة وفرص تجنب التكاليف
    • إعداد توقعات الفئات لمدة 12 شهرًا
    • تحليلات الإنفاق اللاحق وقنوات الشراء الآلية
  • الوحدة الرابعة: الإمداد الذكي وتصميم المشتريات المستقلة
    • مبادئ الإمداد الذاتي (النماذج القائمة على القواعد مقابل النماذج القائمة على الوكلاء)
    • تحديد عتبات الشراء "غير التلامسي"
    • اكتشاف وتقييم الموردين باستخدام الذكاء الاصطناعي
    • تصميم سير العمل لمعالجة طلبات عروض الأسعار الآلية
    • التحقق من معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة (ESG) باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
  • الوحدة 5: مراقبة مخاطر الموردين والمفاوضات المعرفية
    • مؤشرات المخاطر الآنية: المؤشرات المالية والجيوسياسية والاجتماعية
    • أنظمة "برج المراقبة" للذكاء الاصطناعي للتنبؤ بمخاطر الموردين
    • محاكاة الاستجابة للأزمات وصياغة الاتصالات
    • إعداد المفاوضات بمساعدة الذكاء الاصطناعي ونمذجة أفضل بديل للتفاوض
    • مختبرات التفاوض باستخدام مساعدي الذكاء الاصطناعي
    • تقييم موثوقية الموردين باستخدام نظام تسجيل الذكاء الاصطناعي متعدد العوامل
الإعتمادات الدولية
Associations
المعهد المعتمد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

تُعتبر ميرك مركز تدريب معتمد (ATP) في المنطقة من قبل معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT). تأسس المعهد في عام 1919، ونجح في تحقيق الريادة العالمية كمعهد معتمد في إدارة سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية والنقل، ويفوق عدد أعضائه 33.000 عضواً حول العالم. يسعى المعهد لإضافة القيمة وتطوير الأفراد والشركات عبر تعميق المعارف وتنمية المهارات والأعمال من خلال دعم وتقديم المعايير المهنية في مجالات الخدمات اللوجستية والنقل وسلاسل التوريد. من خلال حضور الدورات التدريبية التي تقدّمها ميرك والمعتمدة من معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل؛ يكتسب المشاركون وحدات التنمية المهنية إلى جانب نيل الوحدات المعيارية المعتمدة التي يمكن استخدامها من أجل الحصول على الشهادة الدولية.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
دورات الفصول الدراسية
هل..لديك..سؤال؟
محمود سيساعدك في العثور على ما تبحث عنه