القيادة والتواصل - التعلّم الافتراضي - Meirc

القيادة والتواصل - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

لطالما ارتبطت مهارات التواصل بالقيادة ، تتناول هذه الدورة عناصر نجاح التواصل والقيادة ، وتجمعهم معا بطريقة شاملة وعملية ، من الإعداد وتنظيم الأفكار إلى تحليل الواقع العملي ، يحصل المشاركون في هذه الدورة على فرصة اكتشاف المواهب الخفية ، وممارسة ما تعلموه قبل العودة الى العمل ، والتأثير على الآخرين والأحداث والمستقبل ، إضافة إلى ذلك ، يتعلم كل مشارك كيف يكون قائداً عظيماً يعزز التواصل داخل مؤسسته،  ويكسب قلوب وعقول أتباعه، ويبني التوافق في الآراء ، ويحقق النتائج حتى عند مواجهة مقاومة أو صعوبة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطبيق التقنيات المتقدمة في مجال القيادة والتواصل لتعزيز قيمة الأعمال ولتكون قائد أكثر تأثيراً
  • تطبيق أفضل الممارسات للتأثير على الزملاء والمدراء والمرؤوسين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين
  • شرح كيفية التعامل بشكل فعال مع التحديات مثل تقديم الأخبار التي لا تحظى بشعبية وزيادة تحفيز الفريق وكسب القلوب والعقول
  • التواصل بثقة في أي بيئة ، من التواصل العفوي إلى الخطابات المهمة والمقترحات التي تحظى بالالتزام والتعاون
  • إرسال رسائل قوية تؤدي إلى تنفيذ العمل بشكل سريع والتحكم في المشاعر عند مواجهة المقاومة والنزاعات
  • زيادة التواصل الداخلي وإيصال رؤية ورسالة وقيم المؤسسة للموظفين

الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمدراء الراغبون في تعزيز مهارات القيادة والتواصل لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.

الكفاءات المستهدفة

  • قيادة الآخرين
  • التواصل الشخصي
  • التواصل المؤسسي
  • التاثير على الآخرين
  • إدارة التغيير
  • تقديم الأفكار
  • كسب الالتزام
  • إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل
    • فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
    • أهمية التواصل للقائد
    • تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
    • التقديم مقابل العروض
    • أهمية العروض للقائد
    • أساسيات فن الخطابة
    • التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
    • التعامل مع مشكلات الأداء
  • كسب المصداقية كقائد
    • تحديد خصائص القائد الموثوق به
    • تأسيس مصداقيتك بحزم
    • المصادر الخمس لقوة أي قائد
    • بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
    • تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
    • التحفيز من خلال التواصل
    • انشاء بيئة الاشراك في العمل
  • كسب قلوب وعقول الناس
    • اعرف موظفينك
    • ادارة توقعات الموظفين
    • بيع أفكارك للجمهور
    • إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
    • إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
    •  إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
    • تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
    • ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
    • القيادة والتواصل خلال الأزمات
  • بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون
    • القيادة الأخلاقية
    • المعضلات الأخلاقية التي يواجهها القائد
    • تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء
    • وصف كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير
    • تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية
  • قيادة التواصل المؤسسي
    • التحكم في الشائعات
    • التحكم وادارة السياسة المكتبية
    • طرق الرد على أهم التصرفات السياسية
    • الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات
    • ادارة التغيير الثقافي
    • الشفافية في المؤسسة
    • اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
    • التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم


شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC
لل مشارك

USD 1,750

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

20 - 22 ديسمبر, 2020

العربية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)

26 - 28 يناير, 2021

الإنجليزية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)

6 - 8 أبريل, 2021

الإنجليزية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)

10 - 12 أغسطس, 2021

العربية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)