القيادة والتواصل - التعلّم الافتراضي

القيادة والتواصل - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

لطالما ارتبطت مهارات التواصل بالقيادة ، تتناول هذه الدورة عناصر نجاح التواصل والقيادة ، وتجمعهم معا بطريقة شاملة وعملية ، من الإعداد وتنظيم الأفكار إلى تحليل الواقع العملي ، يحصل المشاركون في هذه الدورة على فرصة اكتشاف المواهب الخفية ، وممارسة ما تعلموه قبل العودة الى العمل ، والتأثير على الآخرين والأحداث والمستقبل ، إضافة إلى ذلك ، يتعلم كل مشارك كيف يكون قائداً عظيماً يعزز التواصل داخل مؤسسته،  ويكسب قلوب وعقول أتباعه، ويبني التوافق في الآراء ، ويحقق النتائج حتى عند مواجهة مقاومة أو صعوبة.

Associations
Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة الذي يقدمها المستشار والمشاركون ، بالإضافة إلى التمارين العملية ولعب الأدوار والتقييمات الشخصية ودراسة الحالات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطبيق التقنيات المتقدمة في مجال القيادة والتواصل لتعزيز قيمة الأعمال ولتكون قائد أكثر تأثيراً
  • تطبيق أفضل الممارسات للتأثير على الزملاء والمدراء والمرؤوسين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين
  • شرح كيفية التعامل بشكل فعال مع التحديات مثل تقديم الأخبار التي لا تحظى بشعبية وزيادة تحفيز الفريق وكسب القلوب والعقول
  • التواصل بثقة في أي بيئة ، من التواصل العفوي إلى الخطابات المهمة والمقترحات التي تحظى بالالتزام والتعاون
  • إرسال رسائل قوية تؤدي إلى تنفيذ العمل بشكل سريع والتحكم في المشاعر عند مواجهة المقاومة والنزاعات
  • زيادة التواصل الداخلي وإيصال رؤية ورسالة وقيم المؤسسة للموظفين
الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمدراء الراغبون في تعزيز مهارات القيادة والتواصل لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.

الكفاءات المستهدفة
  • قيادة الآخرين
  • التواصل الشخصي
  • التواصل المؤسسي
  • التاثير على الآخرين
  • تقديم الأفكار
  • كسب الالتزام
محتوى الدورة
  • إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل
    • فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
    • تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
    • التقديم مقابل العروض
    • أساسيات فن الخطابة
    • التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
    • التعامل مع مشكلات الأداء
  • كسب المصداقية كقائد
    • تحديد خصائص القائد الموثوق به
    • تأسيس مصداقيتك بحزم
    • المصادر الستة لقوة أي قائد
    • بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
    • تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
    • التحفيز من خلال التواصل
    • انشاء بيئة الاشراك في العمل
  • كسب قلوب وعقول الناس
    • اعرف موظفينك
    • ادارة توقعات الموظفين
    • بيع أفكارك للجمهور
    • إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
    • تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
    • ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
    • القيادة والتواصل خلال الأزمات
  • بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون
    • القيادة الأخلاقية
    • المعضلات الأخلاقية التي يواجهها القائد
    • تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء
    • وصف كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير
    • تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية
  • قيادة التواصل المؤسسي
    • التحكم في الشائعات
    • التحكم وادارة السياسة المكتبية
    • طرق الرد على أهم التصرفات السياسية
    • الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات
    • اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
    • التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم

 

الإعتمادات الدولية
Associations
جامعة هريوت وات

تنتشر فروع الجامعة الخمسة في جميع أنحاء العالم فهناك فرع في ماليزيا وواحد في دبي، وللجامعة تاريخ تعليم عملي بمستوى عالمي، وبحوث رائدة يعود تاريخها إلى عام 1821، وتعتبر واحدة من أكبر الجامعات في المملكة المتحدة لقطاع الأعمال والصناعة، ولدى هيريوت وات ثلاثة مواقع في المملكة المتحدة أولها في أدنبره، وأوركني، والحدود الاسكتلندية، كما للجامعة سجل حافل في تطوير الخريجين المواكبين للصناعات بفضل صلاتها القوية مع رجال الأعمال ومجالات العمل المختلفة، وفيها مجموعة متميزة من البرامج في المجالات المتخصصة من العلوم والهندسة والتصميم والأعمال واللغات. يدرس في هيريوت-وات أكثر من 30،000 طالب في الحرم الجامعي ومن خلال التعلم عن بعد، وهذا يشمل 9000 طالب في الحرم الجامعي في اسكتلندا، و 4000 في دبي و1200 في ماليزيا.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
شما ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه