كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية - التعلّم الافتراضي

كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

تُعد كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية فن وعلم على حد سواء، وفي الماضي لجأ قسم الموارد البشرية إلى الاستعانة بمصادر خارجية من الأخصائيين في هذا المجال لمثل هذه الوظيفة. تزودكم هذه الدورة بالمعرفة والمهارات التي تحتاجها للقيام بهذه المهمة الصعبة. فإذا قررت الاستعانة بمصادر خارجية للقيام بهذه الوظيفة، ستعلّمك هذه الدورة كيفية التحقق من أن السياسات والإجراءات التي كتبها طرف ثالث صحيحة.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على أدوات وتطبيقات التعلّم عن بُعد، حيث يتمكّن المشاركون فيها من التفاعل مع المستشار مرئياً وسمعياً، وتصفح شرائح العرض، والتعاون مع الآخرين، وتقديم التعليقات على النقاشات، واستكمال التقييمات، والأنشطة، ودراسات الحالات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد الفرق بين السياسات والعمليات والإجراءات
  • تطبيق سياسات الموارد البشرية المناسبة وتقنيات كتابة الإجراءات
  • وصف الغرض والفائدة من سياسات وإجراءات الموارد البشرية
  • وضع سياسات وإجراءات الموارد البشرية
الفئات المستهدفة

الأخصائيون في مجال تخطيط الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية والمسؤولون مباشرة عن وضع سياسات وإجراءات الموارد البشرية. هذه الدورة مناسبة أيضاً لمدراء الموارد البشرية الذين يرغبون في صقل مهاراتهم في كتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية.

الكفاءات المستهدفة
  • إدارة الموارد البشرية
  • السياسات والإجراءات
  • الكتابة المهنية
  • التفكير النظمي
  • تطوير المخطط الانسيابي
  • أنظمة إدارة الموارد البشرية
محتوى البرنامج
  • الدور الاستراتيجي للموارد البشرية
    • تطور الموارد البشرية إلى قسم استراتيجي
    • خطوات بناء الدور الاستراتيجي للموارد البشرية
    • السياسات والإجراءات باعتبارها حجر الأساس في الموارد البشرية الاستراتيجية
  • النصائح الأساسية للكتابة
    • الكتابة بأسلوب شخصي
    • تنظيم الفقرات والجمل
    • استخدام لغة بسيطة ومحددة وإيجابية
    • استخدام الأفعال
    • استخدام القواعد النحوية السهلة والفعالة
    • مؤشر (gunning fog) للكتابة المعقدة
  • سياسات وإجراءات الموارد البشرية
    • ما هي سياسات وإجراءات الموارد البشرية وما أهمية وجودها
    • السياسات مقابل الإجراءات
    • لماذا يعد تحديد سياسات وإجراءات الموارد البشرية أمر مطلوب؟
    • التعبير عن قيم المؤسسة في سياسات وإجراءات الموارد البشرية
    • أهمية تضمين القواعد القانونية
    • صياغة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
    • قائمة جزئية بالسياسات
    • محتويات وأقسام السياسة
    • تمارين عملية لكتابة السياسات
  • تطوير إجراءات الموارد البشرية
    • تحديد العمليات والإجراءات
    • الاختلاف بين العمليات والإجراءات
    • الأمور الواجب أخذها بعين الاعتبار عند وضع العمليات والإجراءات
    • بناء العمليات الخاصة بك
    • استخدام رموز المخطط الانسيابي
    • كتابة الإجراءات بشكل مفصّل لدعم خريطة العمليات
    • الأمور الرئيسية الواجب أخذها بعين الاعتبار عند وضع إجراءات الموارد البشرية
      • عملية التنمية
    • تطوير إجراءات الموارد البشرية - التطبيق العملي
الإعتمادات الدولية
Associations
جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع تحقق من الدورات
Associations
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)

تعتبر ميرك مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم، ومن خلال إتمام أي من دورات ميرك المعتمدة من قبل المعهد، يحصل المشاركون على ساعات معتمدة يمكن استعمالها في المحافظة على صلاحية شهاداتهم المعتمدة في الموارد البشرية والتي يرمز إليها بـ PHR® أو SPHR® أو GPHR®.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
الجدول الزمني والرسوم
دورات الفصول الدراسية
هل..لديك..سؤال؟
ريم ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه