من تحليل SWOT إلى تحليل TOWS

13 October 2022 (Thursday)

رغم مرور ما يزيد عن ستين عاماً منذ استخدامه الأول، لا يزال الإطار الاستراتيجي المتمثل بمصفوفة SWOT الأكثر شيوعاً لتحليل الوضع الحالي للمؤسسات. ومع أن تحليل SWOT قد يُظهر نتائج مُفيدة، إلا أن هذه النتائج ليست دائمًا قابلة للتفعيل. ومن هنا يأتي دور تحليل TOWS وأهميته في وضع استراتيجيات محددة وقابلة للتفعيل.
للاطلاع على هذا الإطار الاستراتيجي الهام، انضم إلينا في هذه الندوة الافتراضية بالضغط على زر التسجيل. نحن في انتظارك.

قدم بواسطة
د. محمد نيّال

نائب المدير العام

الدكتور محمد نَيّال أحد الشركاء لدى شركة ميرك للتدريب والاستشارات ونائب المدير العام لَمَقر الشركة في الرياض في المملكة العربية السعودية. وهو حائز على درجة البكالوريوس في هندسة النُظُم والتحكُّم من جامعة كايس ويسترن ريزيرف، ودرجة الماجستير في هندسة النُظُم الاقتصادية من جامعة ستانفورد، ودرجة ماجستير ثانية في إدارة الأعمال من جامعة كاليفورنيا في بيركلي، ودرجة الدكتوراة في التعليم من جامعة غلاسكو في بريطانيا. بالإضافة إلى ذلك، فإن الدكتور محمد مُحلِّل مُعتَمَد لبيانات الأعمال (CBDA) من المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA) ومدرّب مُعتَمَد (CTP) من معهد الأداء والتعلم (I4PL).

الاطلاع على الملف
التحَوُّل المُؤَسَّسي
التحَوُّل المُؤَسَّسي

ما هو التحَوُّل المُؤَسَّسي، وما هي العَوامِل الحَاسِمة الأكثر تأثيراً…

د. محمد نيّال - نائب المدير العام
08 December 2022 (Thursday)
شاهد التسجيل
استخدام الأُطُر الاستراتيجية
استخدام الأُطُر الاستراتيجية

تُستَخدم الأُطُر الاستراتيجية في مجالات مؤسسية مختلفة مثل دراسة الوضع…

د. محمد نيّال - نائب المدير العام
29 September 2022 (Thursday)
شاهد التسجيل
المبادئ السبعة لنشر الجودة بنجاح
المبادئ السبعة لنشر الجودة بنجاح

من أجل تعميم أنظمة الجودة، يتفق العديد من الباحثين والممارسين على أهمية…

د. فوزي بوّاب - شريك
24 July 2022 (Sunday)
شاهد التسجيل