نظرة عامة
المنهجية
يستخدم هذا البرنامج مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي والعديد من التمارين الفردية والجماعية التي تعتمد على جميع الأعمال المتعلقة حيث يتعين على المشتركين حساب ووضع أمثل الحلول بعد فهم العملية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أهداف إدارة المخزون وتأثيره على تكلفة وخدمة العملاء
- إعداد تصنيف مناسب للأسهم واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات السلعة والفهرسة
- استخدام تقنيات لتنبؤ الطلب وإدارة التسليم
- تصنيف وتفرقة عناصر تكلفة الأسهم
- حساب كمية الطلب الأمثل وتحديد مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب
الفئات المستهدفة
المهتمون في تخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافي ، وأولئك الذين يعملون في وظائف أخرى مختلفة لإدارة المواد (المشتريات والمخازن والتوزيع) ويحتاجون إلى فهم آليات تخطيط ومراقبة المخزون.
الكفاءات المستهدفة
- نظريات الخدمات اللوجستية وممارساتها
- تخطيط إجراءات العمليات اللوجستية
- إدارة المخزون
- تقييم وتخطيط المتطلبات
- تنبؤ الطلبات والتخطيط لها
محتوى الدورة
- مقدمة في إدارة المخزون
- نطاق إدارة سلسلة التوريد
- وظائف وأهداف إدارة سلسلة التوريد
- أهداف تخطيط المخزون ومراقبة المخزون
- الأسباب وراء إجراء الجرد
- اعتبارات نظام معلومات الجرد
- أنظمة الدفع مقابل أنظمة السحب للمخزون
- تحديد تكاليف المخزون
- خدمة العملاء في إدارة المخزون
- وصف وتصنيف المخزون
- أنواع المخزون
- ترتيب نموذج التصنيف ABC للجرد
- استخدامات الترتيب ABC للجرد
- التنبؤ بالطلب وفترة التوريد
- دورة طلب المخزون
- الطلب المستقل مقابل الطلب غير المستقل
- العوامل المؤثرة على الطلب
- العوامل المؤثرة على دقة توقعات الطلب
- أنماط الطلب
- سلسلة وسائل التنبؤ بفترة التوريد:
- الطلب الموسمي
- المعدل المتحرك
- التجانس الأسي
- قياس دقة التوقعات
- تحديد فترة التوريد وطرق السيطرة عليها
- تكاليف المخزون
- عناصر تكلفة المخزون
- تكلفة البضاعة
- تكلفة الشراء
- تكلفة الاحتفاظ بالمخزون
- تكلفة نفاد المخزون
- عناصر تكلفة المخزون
- أنظمة المخزون
- نموذج طلب كمية اقتصادية (EOQ)
- التعامل مع تخفيض الكمية
- أهداف مخزون الأمان
- وضع مخزون الأمان
- تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP)
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
هنا ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه
الدورات ذات الصلة
2023© جميع الحقوق محفوظة