الأخصائي المعتمد في تحليل الأعمال (مصدّق من IIBA)

الأخصائي المعتمد في تحليل الأعمال (مصدّق من IIBA)

لمحة عامة

المهنيون الذين يتمتعون بمهارات التفكير التحليلي هم ثروة رئيسية للمؤسسات التي ينتمون إليها، حيث أن تلك المهارات تشمل قدرتهم على التفكير الاستنتاجي واستخلاص النتائج من المعطيات وتطبيق الأحكام للوصول إلى الاستنتاجات من مجموعة من الأدلة والافتراضات.

سيتمكّن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من تعلّم العمليات الأساسية للتفكير التحليلي التي يمكن استخدامها لحل نطاق واسع ومتنوع من المشكلات التي تواجه المؤسسات العصرية مما يؤدي لتسلّح تلك المؤسسات بميزة تنافسية. كما يحصل المشاركون في هذه الدورة التدريبية على شهادة ميرك المعتمدة للمحترفين (MPC) بعد نجاحهم في اختبار اليوم الأخير.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً متنوعاً من الأساليب التفاعلية مثل دراسة الحالات التي تستخدم لإظهار مهارات حل المشكلات والتفكير التحليلي. إلى جانب تلك التمارين تحتوي الدورة التدريبية على الملخصات الفردية والنقاشات الجماعية ولعب الأدوار والعروض التقديمية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • اكتساب فهم أعمق للقواعد البحثية والتحليلية لبيئات الأعمال
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئة الحالية للعمل
  • هيكلة المشكلة وتفصيلها وتقسيمها لأجزاء منفصلة
  • إنشاء خطة عمل يتم فيها ترتيب أولويات المصادر وتركيز جهود الفريق
  • تحديد المصادر الصحيحة للبيانات من خلال الأبحاث ومقابلات الخبراء
  • تحليل وتفسير البيانات المعقدة
  • إنشاء وتعديل جداول البيفوت (Pivot Tables) لتحليل البيانات بفعالية
  • جمع المعطيات وهيكلتها للتوصل للنتائج والتواصل حولها
  • تطوير قصة ضمن هيكلية وعرضها على القيادة
  • عرض النتائج على أعضاء الفريق والقيادة العليا
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء المشاريع والمحللين المهنيين المتقدمين الذين يشاركون في إجراء الأبحاث والتحليل والتحقيق في المشكلات والقضايا المرتبطة بأعمال المؤسسات التي يعملون فيها.

الكفاءات المستهدفة
  • إدارة المشكلات
  • القدرة على حل المشكلات
  • التفكير التحليلي
  • التفكير النظري
  • تحليل البيانات
  • استخدام جداول بيفوت (Pivot Tables)
  • التوازن في اتخاذ القرارات
  • التوجه نحو النتائج
محتوى البرنامج
  • نظرة عامة على دور المحلل المهني
    • نظام عمل محلّل الأعمال
    • محلل الأعمال كمستشار داخلي
    • عملية جمع البيانات بطريقة فعالة
    • لمحة عامة حول منهجيات حل المشكلات
    • إيجاد الحلول الإبداعية
    • الذكاء مقابل الإبداع
    • اتخاذ القرارات الفعالة
    • الاختيار بين البدائل المختلفة
  • التفكير الاستراتيجي
    • نظرة عامة على مفهوم التفكير الاستراتيجي
    • الأسئلة الاستراتيجية الأساسية الثلاث
    • الاستراتيجية والبحث عن الميزة التنافسية
    • أهمية الاستراتيجية
    • التحليل الاستراتيجي الخماسي
    • تأثير القوى الخمس لبورتر
    • إنشاء القيمة والحصول عليها
    • التحليل الرباعي (SWOT)
    • أساسيات إطار عمل PEDESTL
  • هيكلة المشاكل
    • أهمية الهيكلة
    • التحديد الصحيح للمشكلة
    • استخدام وصف المشكلة
    • تقسيم المشكلة إلى أجزاء يمكن التحكم بها
    • استخدام شجرة المنطق في حل المشكلات
    • ترتيب الأولويات والتخطيط
    • أهمية ترتيب أولويات العمل
    • إقصاء الجوانب غير الضرورية
    • استخدام مبدأ باريتو 80:20
    • منهجيات تحديد الأولويات
    • استخدام مصفوفة الأولويات
    • وضع خطط المشاريع العملية
    • وضع خطة عمل فعالة
  • إجراء التحليلات
    • الحصول على البيانات الصحيحة
    • أنواع البحوث
    • تطوير البحوث الأولية
    • تطوير البحوث الثانوية
    • استخدام جداول البيفوت (Pivot Tables) في التحليل
    • مقدمة في استخدامات جداول البيفوت
    • تعديل جداول البيفوت وفقاً للخصائص المطلوبة
    • استخدام جداول البيفوت في إجراء الحسابات
    • إنشاء الحقول الحسابية
    • إنشاء البنود الحسابية
    • استخدام مراجع الخلايا وتسمية النطاقات
    • إدارة حسابات جداول البيفوت
  • التواصل والعرض
    • تحويل البيانات إلى نتائج
    • تقديم حجج فعالة
    • إيصال النتائج من خلال سرد "قصة"
    • عناصر سرد القصة
    • تصميم عروض تقديمية مؤثرة
    • تقديم العرض للإدارة العليا
الإعتمادات الدولية
Associations
المعهد الدولي لتحليل الأعمال

حازت ميرك للتدريب والاستشارات على اعتماد المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA®)، وهو جمعية مهنية غير ربحية مستقلة تخدم المجال المتطوّر لتحليل الأعمال، حيث يحظى هذا المعهد بمكانة عالمية رائدة في مجال تحليل الأعمال، ويركّز على المحافظة على معايير التطوير المستمر ومنح شهادات محللي الأعمال. تستند الدورات التدريبية التي تقدمها ميرك والمعتمدة من (IIBA®) على الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال (BABOK®). يمكن للمشاركين في هذه الدورات المعتمدة كسب وحدات التطوير المهني (PD) وكذلك الاستعداد لامتحانات شهادات IIBA® بما في ذلك شهادات ECBA ™ و CCBA ™ و CBAP ™.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ندين ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه