استفسار سريع تحميل الكتيب أعد الإتصال بي

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام التمارين الفردية والجماعية بهدف مساعدة المشاركين على تعلم جميع أنشطة تخطيط إدارة المرافق الرئيسية ، كما تستخدم عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية ولعب الأدوار ، تليها مناقشات عامة واختبارات تقيمية قبل وبعد الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

شرح أساسيات إدارة المرافق
تحليل الخيارات الاستراتيجية واتخاذ القرارات اللازمة لإدارة المرافق
تحديد الأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير التصاميم الهندسية واتخاذ القرارات حول التخطيط الآلي والتعافي من الكوارث
اكتشاف أهمية إدارة الصيانة الصحيحة وإدارة مشاريع المرافق
تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لإدارة مهام المرافق الكبيرة الحجم
استخدام مفاهيم وتقنيات ميزانية الرأسمالية لضمان تنفيذ أفضل القرارات بشأن المرافق

الفئات المستهدفة

كل من يعمل أو من هو مهتم في تعلم كيفية إدارة المرافق والاعتبارات التي تؤثر على إدارة المرافق

الكفاءات المستهدفة

تخطيط المرافق
التخطيط الاستراتيجي
التصميم الهندسي
اتخاذ القرارات
إدارة الصيانة
إدارة المشاريع
الميزانية الرأسمالية

نظرة عامة على إدارة المرافق
- تعريف إدارة المرافق
- دور ومسؤوليات مدير المرافق
- الأنشطة الرئيسية لإدارة المرافق
- التحديات والمخاطر
التخطيط الاستراتيجي للمرافق
- الحفاظ على الخدمات المحلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية
- الخيارات الاستراتيجية لإدارة المرافق
- الاستعانة بمصادر خارجية للقيام بالوظائف الخاصة بالمرافق
- اختيار الموردين
- اتفاقيات مستوى الخدمة
- مواقع المرافق
- اعتبارات معايير الموقع
التخطيط والتصميم الهندسي
- متطلبات التصميم والتخطيط
- منهجيات التخطيط المستقبلي
  - منهجية الخطة المغلقة
  - منهجية الخطة المفتوحة
- الأخذ بعين الاعتبار للمساحات والأثاث
- معايير المصفوفة
- مصفوفات الجوار Adjacencies
- علاقة الرسم البياني
- مخطط الفقاعة
- تخطيط الموقع
- مرافق نظام المعلومات الإدارية (FMIS)
إدارة الصيانة والتشغيل
- الصيانة الطارئة
- الصيانة التصحيحية
- الصيانة الوقائية
- الصيانة التنبؤية
- أمن المرافق
إدارة وظائف المرافق الكبيرة
- تحديد وظائف المرافق الكبيرة
- تجزئة هيكل العمل (WBS)
- تطوير الجدول الزمني
- مخطط جانت
- تخطيط الموارد
الإدارة المالية للمرافق
- تقييم الخطط البديلة
- ترتيب البدائل
- المقارنة باستعمال طريقة العوامل الترجيحية
- ميزانية المرافق
- النسب المشتركة وتحاليل الاتجاهات
- تقييمات الميزانية الرأسمالية

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.