شهادة في إدارة الصيانة Meirc Plus Speciality Training

شهادة في إدارة الصيانة

لمحة عامة

تغطي هذه الدورة العناصر الأساسية والمراحل المتقدمة للصيانة، مما يمكّن المشاركين من دمج تقنيات الإدارة المتطورة في ممارساتهم. ويتم التركيز على مجالات مثل التخطيط الاستراتيجي، وإدارة التكاليف، والموثوقية، وتحسين دورة حياة الأصول. بالإضافة إلى ذلك، تتعمق الدورة في التقنيات التي تهدف إلى تعزيز فعالية إدارة الصيانة، وضمان وظائف المعدات، والموثوقية، والمواءمة مع الأهداف التنظيمية.

علاوة على ذلك، تؤكد الدورة على المنهجيات المعاصرة والجوانب الحاسمة لإدارة الصيانة، بما في ذلك تنظيم الموارد، واختيار العمل، وتحليل الفشل، وتطوير الخطة، وإدارة قطع الغيار، ورقمنة عمليات الصيانة.

Meirc Plus Speciality Training
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على مناقشات مفتوحة وجلسات أسئلة وأجوبة وتمارين جماعية وأنشطة ومقاطع فيديو ودراسات حالة وعروض تقديمية بناءً على أفضل الممارسات والمبادئ المتقدمة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • نسعى جاهدين لتحقيق التميز في الصيانة من خلال إتقان التحديات الأساسية واعتماد الممارسات الرائدة في الصناعة.
  • إظهار الكفاءة في تنفيذ تقنيات إدارة الصيانة المتقدمة.
  • توضيح استراتيجيات ومسارات الصيانة الأساسية بوضوح لتحقيق التميز في ممارسات الصيانة.
  • إعطاء الأولوية لتخطيط وجدولة الصيانة كأدوات محورية في إدارة الصيانة الحديثة.
  • تنفيذ طرق مراقبة الصيانة وقياس الإنتاجية.
الفئات المستهدفة

هذه الدورة مناسبة للمشاركين الذين لديهم عدة سنوات من الخبرة في مجال الصيانة. ويشمل ذلك مديري الصيانة ومهندسي الصيانة ومشرفي الصيانة ومهندسي تخطيط الصيانة. كما أنها مناسبة أيضًا للمحترفين الذين يعملون في أقسام العمليات والهندسة والمشتريات/المواد والذين يرغبون في فهم كيفية تأثير جودة وظيفة الصيانة على قسمهم والنتيجة النهائية لمؤسستهم.

الكفاءات المستهدفة
  • إدارة الصيانة والتميز
  • تحسين تكلفة الصيانة
  • استراتيجيات وفلسفات الصيانة
  • تخطيط وجدولة الصيانة
  • مراقبة الصيانة وقياس الأداء
محتوى الدورة
  • فهم الصيانة
    • التعريف والنطاق
    • إدارة منظمات الصيانة
    • الأهداف والتحديات والمسؤوليات
    • الهيكل الهرمي وصياغة الاستراتيجية
    • إدارة العمليات وتخصيص الموارد
    • جودة القيادة ومبادرات التدريب
    • العلاقات بين المنظمات
  • تحليل التكلفة في الصيانة
    • تقييم تكلفة دورة الحياة
    • محددات تكاليف التشغيل
    • تحليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
    • توزيع نفقات الصيانة
    • نسب صيانة تكلفة الوحدة
  • التميز في الصيانة والنهج الاستراتيجي
    • تعريف وتحقيق التميز في الصيانة
    • المكونات الأساسية ومنهجيات التقييم
    • استراتيجيات الصيانة التفاعلية مقابل الاستباقية
    • تقييم المزايا والعيوب
  • الصيانة الوقائية
    • الإطار المفاهيمي والأمثلة العملية
    • الأساس المنطقي والنطاق
    • القيود وتقييم المخاطر
    • مخططات انسيابية لصنع القرار
  • الصيانة الوقائية
    • التعريف والتقدم التكنولوجي
    • مراقبة الفلسفات وتقنيات التشخيص
    • تطبيق طرق التفتيش التنبؤية
  • الصيانة الاستباقية
    • الفروق العملية والتكامل مع الاستراتيجيات الأخرى
  • القضاء على العيوب وتحسين الاستراتيجية
    • فهم العيوب واستراتيجيات القضاء عليها
    • دور الدقة
    • تحليل أهمية الأصول
  • تحليل الفشل
    • منهجيات تحليل السبب الجذري (RCA)
    • رموز الفشل والتنفيذ
  • تخطيط وجدولة الصيانة
    • الوظائف والأهداف الأساسية
    • تحديد الأدوار ومبادئ سير العمل
    • آليات التنسيق والرقابة
  • أنظمة التحكم بالصيانة
    • أدوات ومنهجيات الرقابة الفعالة
    • مقدمة إلى CMMS وتنفيذها
  • الإنتاجية وقياس الأداء
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للصيانة
    • تقنيات قياس الأداء وتقييم الأداء
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
الاتصال...بالطبع
اتصل بي اذا كان لديك أي أسئلة.
أنا أتحدث الإنجليزية والعربية!