للمشارك الواحد
- 10 - 12 مايو, 2026
- العربية
- الرياض
- لم يحدد المكان بعد
نظرة عامة
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على الأسلوب التفاعلي الإشراكي، حيث يتم استخدام نسبة صغيرة من الوقت لنفي بعض الأوهام الشائعة المتعلقة بإجراء المقابلات، بينما يُخصَّص باقي الوقت للأنشطة والتمارين التي تهدف إلى تعلّم وإتقان مهارة المقابلات المستندة إلى الجدارة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحليل أسس ومبادئ المقابلات المبنية على الجدارة لتقييم مدى فاعليتها مقارنة بأساليب المقابلات التقليدية في قرارات الاختيار
- تطبيق تقنيات التقصي السلوكي لاستخلاص أدلة موضوعية من المرشحين عبر أنواع مقابلات الاختيار المختلفة
- اتخاذ قرارات اختيار مبنية على الأدلة من خلال الإعداد المنهجي للمقابلات وتحليل نتائجها باستخدام أدوات التقييم المناسبة
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة أي شخص يشارك في تقييم المرشحين قبل التوظيف. وهي مفيدة بشكل خاص للذين يجرون مقابلات مع المرشحين للوظائف الشاغرة في مؤسساتهم. كما تُعدّ الدورة مثالية أيضاً للمهنيين في الموارد البشرية، ولا سيما أولئك الذين يعملون في التوظيف والاختيار وتخطيط القوى العاملة.
الكفاءات المستهدفة
- الاستقطاب والتأهيل
- إجراء المقابلات
- التقصي والتوثيق
- اتخاذ القرار وصياغة التقارير
محتوى الدورة
- أسس المقابلات المبنية على الجدارة
- المقابلة كوسيلة للاختيار
- المقابلات المبنية على الجدارة
- مبادئ إرشادية
- عناصر المقابلات النموذجية
- مصداقية وصحة طرق الاختيار
- أنواع المقابلات وتقنيات التقصي
- أنواع مقابلات الاختيار
- المقابلات المجهدة
- المعيار المعتمد في إجراء المقابلات
- تقنية STAR
- الأسئلة الاستقصائية لاستخلاص الحقائق
- التحضير، التنفيذ، واتخاذ قرار الاختيار
- خطوات ما قبل المقابلة
- تنظيم مكان المقابلة
- المراحل الأربعة الأساسية للمقابلة
- خطوات ما بعد المقابلة
- مصفوفة قرار الاختيار
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
أثير ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه.
2026© جميع الحقوق محفوظة