شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.
قائمة بالتخصصات معتمدنظرة عامة
المنهجية
تستخدم ورشة العمل نهج التعلم المختلط ، حيث تجمع بين المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين الجماعية العملية. خلال الورشة يطور المشاركون استراتيجيات موارد بشرية حقيقية من خلال المهام العملية ومناقشات الأقران وأنشطة المحاكاة. تضمن جلسات التدريب الفردية ومشاريع التعلم العملي التطبيق الفوري للمفاهيم على السياقات التنظيمية للمشاركين.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطوير استراتيجية شاملة للموارد البشرية تتماشى مع الأهداف التنظيمية
- تحديد ومراقبة عوامل النجاح الحاسمة التي تؤثر على قسم الموارد البشرية
- صياغة رؤية ورسالة ذات مغزى للموارد البشرية
- وضع مقاييس أداء فعالة لمختلف الوظائف داخل الموارد البشرية
- تنفيذ استراتيجية الموارد البشرية بنجاح وتسلسلها في جميع أنحاء قسمهم
الفئات المستهدفة
تم تصميم ورشة العمل هذه لمتخصصي الموارد البشرية الذين ينتقلون إلى أدوار استراتيجية ، ومديري الموارد البشرية الحاليين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم في التخطيط الاستراتيجي ، وكبار قادة الموارد البشرية المسؤولين عن استراتيجية الإدارات. ويشمل المشاركون المثاليون شركاء أعمال الموارد البشرية ومديري الموارد البشرية ومتخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في تجاوز الأنشطة التشغيلية لخلق تأثير استراتيجي. كما أن الورشة ذات قيمة لمبادرات تحويل الموارد البشرية أو المتخصصين في دورة التخطيط الاستراتيجي.
الكفاءات المستهدفة
- التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- الفطنة التجارية
- تصميم إدارة الأداء
- التواصل الاستراتيجي
- حل المشكلات التحليلي
- قيادة التغيير
- التنفيذ الاستراتيجي
محتوى الدورة
- فهم التخطيط الاستراتيجي والاستراتيجية
- تحديد الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي: المفاهيم الأساسية والاختلافات الرئيسية
- دراسة دور استراتيجية الموارد البشرية في دعم الأهداف التنظيمية
- فهم عملية التخطيط الاستراتيجي ومكوناتها
- تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على استراتيجية الموارد البشرية (تحليل SWOT)
- عوامل النجاح الحاسمة في الموارد البشرية
- تحديد وتعريف عوامل النجاح الحاسمة في سياق الموارد البشرية
- منهجيات الممارسات الأفضل لتحديد عوامل النجاح الحاسمة في سياق الموارد البشرية
- ربط عوامل النجاح الحاسمة بالأهداف التنظيمية ومبادرات الموارد البشرية
- تطوير مقاييس لقياس ومراقبة عوامل النجاح الحاسمة والتحكم بمخرجاتها
- صياغة وتطوير رؤية ورسالة الموارد البشرية
- صياغة بيانات رؤية الموارد البشرية المقنعة المتوافقة مع القيم التنظيمية
- تطوير بيانات المهمة التي تحدد غرض الموارد البشرية وعرض القيمة
- ضمان التوافق بين الموارد البشرية والرؤية والرسالة التنظيمية
- خلق المشاركة من خلال التواصل الفعال للرؤية والرسالة
- وضع مقاييس أداء الموارد البشرية
- فهم التسلسل الهرمي للغايات والأهداف والمستهدفات
- تصميم الأهداف الذكية لمبادرات الموارد البشرية
- تطوير مؤشرات أداء رئيسية للموارد البشرية
- إعداد بطاقات الأداء المتوازن لقياس أداء الموارد البشرية
- إنشاء آليات للرصد والإبلاغ
- تتالي الاستراتيجية وتنفيذها
- تصميم إطار عمل لاستراتيجية الموارد البشرية المتتالية في جميع أنحاء القسم
- تحديد الأدوار والمسؤوليات لتنفيذ الاستراتيجية
- وضع خطط عمل وجداول زمنية للمبادرات الاستراتيجية
- تطوير خطط التواصل لنشر الاستراتيجية وتعميمها
- إنشاء آليات للاستعراض والتكيف
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.
قائمة بالتخصصات معتمدالجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
هنا ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه
2025© جميع الحقوق محفوظة