إدارة التغييرات و المطالبات العقدية

إدارة التغييرات و المطالبات العقدية

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة التمهيدية والمهارات الأساسية للتعامل مع المطالبات والتغييرات والنزاعات بين المديرين والمقاولين. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية كيفية تحليل القضايا التعاقدية وتحديد التقنيات التي تساعد في التعامل مع المواقف الصعبة والتعرف على أفضل الممارسات في حل النزاعات وديا.

Associations Associations
Associations Associations
استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع أنشطة إدارة العقود الرئيسية. كما تتضمن الدورة العديد من دراسات الحالة والعروض التقديمية ولعب الأدوار من قبل المشاركين ، تليها مناقشات. بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن هذه الدورة إختبار في بداية الدورة وعقب انتهائها.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد وتجنب حالات المطالبات التعاقدية وطلبات التغيير
  • سرد للعناصر الرئيسية لعملية تغيير العقد وتحديد الأنواع المختلفة لأوامر التغيير
  • معرفة الأنواع المختلفة لمطالبات الأطراف المختلفة للعقد والتعامل مع كل نوع
  • تقييم المطالبات المتعلقة بالوقت والمطالبات المتعلقة بالتكلفة وتحديد تأثيرها
  • توضيح المنهجيات المختلفة للتعامل مع حالات واقعية للمطالبات وأوامر التغيير وحل النزاعات من خلال التعاون المتبادل
الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المسؤولين عن تنفيذ العقود وتولي المطالبات التعاقدية وأوامر التغييربالإضافة اإلى كل الذين يشاركون في أي نزاع خلال العملية التعاقدية. 

الكفاءات المستهدفة
  • إعداد العقود
  • تولّي المطالبات التعاقدية
  • إدارة التغيير
  • الشروط والأحكام الفنية
  • التفاوض
  • إدارة النزاعات
  • إدارة العقود
ملاحظات

تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU)

محتوى الدورة
  • نظرة عامة على العقود وتغييرات العقود والمطالبات
    • المفاهيم الأساسية للقوانين التعاقدية
      • الظروف القاهرة
      • الإشعارات: البنود المهملة
      • خرق العقد
      • الحق في التظلّم
      • التعويضات والالتزامات
    • لماذا تحدث المطالبات والتغييرات التعاقدية: الإشارات التحذيرية
  • إدارة التغيير
    • الأسباب الشائعة للتغييرات
    • متطلبات إدارة التغيير
    • أنواع التعديلات والتغييرات
      • التغييرات المباشرة
      • التغييرات الضمنية
      • التغييرات الجذرية
    • كتابة أمر تغيير
  • أنواع المطالبات
    • كتابة الإشعارات
    • مطالبات مالك المشروع
      • الأخطاء في العمل
      • مطالبات الكفالة
    • مطالبات متعهّد العمل
      • الظروف المتغيّرة
      • التغييرات الضمنية
      • التأخر والإيقاف المؤقت
      • الأخطاء في الخطط والمواصفات
      • تمديد البرنامج
    • مطالبات متعهّد العمل حسب (FIDIC)​
  • تقييم المطالبات
    • المطالبات المتعلقة بالوقت

    • التأخيرات المبررة وغير المبررة

    • تقييم التأخيرات

    • المطالبات المتعلقة بالتكلفة

    • حسابات التكلفة

    • صياغة المطالبة

  • حل المطالبات والنزاعات
    • التفاوض: الممارسات الشائعة
    • التوصل إلى تسوية
    • حلول النزاعات البديلة:
      • الوساطة: الطرف الثالث المحايد
      • التحكيم: الشروط الملزمة وغير الملزمة
    • الحل عبر الوسائط القانونية
    • التفسير القانوني للعقود
  • التفاوض
    • أهداف التفاوض
    • التواصل والتفاوض
    • التفاوض على المطالبات
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
هنا ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه