للمشارك الواحد
- 12 - 16 أبريل, 2026
- العربية
- التعلّم الافتراضي
يتم تقديم هذه الدورة أيضًا في الدورات التدريبية وجهًا لوجه ، انقر فوق الدورة التدريبية أدناه.
نظرة عامة
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على المشاركة الفعالة كنشاط أساسي استنادا ً إلى مختلف سيناريوهات الأعمال ودراسة الحالات للتعرف على المعلومات والمهارات الحاسمة المتعلقة بالتواصل وادارة العلاقات. تستخدم الدورة مزيج من التقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية المختصرة من قبل المشاركين ولعب الأدوار والتمارين الفردية والجماعية والتقييمات الشخصية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحليل دور الثقة في بناء علاقات مهنية ناجحة وتطبيق أساليب تعزيزها.
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة واختيار أسلوب إشراكهم باستخدام مصفوفة السلطة/الفائدة.
- تقييم تأثير السياق في عملية التواصل واختيار الأسلوب المناسب لبناء العلاقات.
- تحليل الفرص المتاحة وبناء خطة عملية لاقتناصها بهدف تطوير علاقات طويلة الأمد تحقق نتائج متبادلة.
- تصميم استراتيجية لتوسيع شبكة العلاقات المهنية وتعزيز التأثير الإيجابي فيها.
الفئات المستهدفة
القادة والمدراء والمشرفون وكل أولئك الذين يحرصون على تطوير مهاراتهم في بناء العلاقات والقدرة على التواصل الصحيح في عصر أصبحت فيه بناء العلاقات الصحيحة والصحّية من التحديات اليومية. هذه الدورة ضرورية لأولئك الذين يقّدرون ويريدون العمل مع الأشخاص والتعاون معهم من خلال علاقات العمل المتينة والبعيدة عن التسلط والشك، ويرغبون في الوصول الى فوائد عظيمة ناتجة عن بناء العلاقات ذات الثقة العالية والتفهم المنطقي والاقناع الصحيح.
الكفاءات المستهدفة
- بناء علاقات مهنية قائمة على الثقة المتبادلة
- التأثير على الآخرين
- ممارسة الإصغاء الفعّال
- التواصل الفعّال مع مختلف الأطراف
- تطبيق مهارات التفكير الإبداعي لحل المشكلات
- تطوير وصياغة أفكار عملية مقنعة
- تبني منهجية الربح المتبادل في بناء العلاقات
- إدارة الاختلاف وتقبّل وجهات النظر المتنوعة
محتوى الدورة
- بناء العلاقات وعامل الثقة
- مقدمة في العلاقات الشخصية والانسانية
- من الجيد الى السيئ وثم القبيح
- الحاجة الى بناء العلاقات وشبكات التواصل
- التفكير في ما وراء الذات
- التحديات في العادات الحديثة
- لماذا الثقة أمر مهم؟
- العلاقات الايجابية مقابل العلاقات الاجبارية
- نافذة جوهاري
- ما الذي يؤثر في العلاقات والشبكات؟
- مقدمة في العلاقات الشخصية والانسانية
- بناء العلاقات والتواصل
- العناصر الثلاثة للتواصل
- أهمية مساعدة الاخرين في اعداد وتنظيم الأفكار
- لماذا الأسلوب الحازم؟ - الايجابيات والسلبيات
- صندوق بوتاري
- بناء العلاقات في العمل
- عامل الطبع الخلوق والودّي والإيجابي في بناء العلاقات
- ما يتعلق بالقلوب والعقول
- التعامل مع أصحاب المصلحة
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة الخاصة بك
- الاقناع والقدرة على توصيل وتفّعيل أفكارك
- كيف نكوّن الرسالة المقنعة والمؤثرة
- الموائمة ما بين الرسالة واحتياجات وأسلوب أصحاب المصلحة
- التواصل مع الأشخاص ذوي الطباع الصعبة
- التواصل حول المواضيع الصعبة
- بناء العلاقات والتأثير عليها
- القوة والتأثير
- ديل كارنيجي والوعي الذاتي
- ما هي مصلحتنا (WIIFU) مقابل ما هي مصلحتي (WIIFM)
- إيجاد الفرص لبناء علاقات عمل قوية وصحية
- دور السياق في بناء علاقة ناجحة
- الحصول على الأراء ووجهات النظر المختلفة وأساليب التعامل معها
- الاستثمار في العلاقات
- الانتقال من العلاقات السطحية إلى العلاقات التحويلية والتأثيرية
- نصائح حول بناء العلاقات الايجابية
- التعامل والتفاعل مع العلاقات الصعبة
- كيفية فك الارتباط مع العلاقات الغير مجدية
- شبكات التواصل الناجحة
- أسباب بناء شبكات التواصل
- فوائد بناء شبكات التواصل
- الأشياء التي يجب تذكرها عند بناء شبكات التواصل
- نصائح مهمة عند بناء شبكات التواصل الخاصة بك
- فعّالية شبكات التواصل المهنية واهميتها
- كيفية توسيع شبكات التواصل
- خطة العمل الشخصية
الجدول الزمني والرسوم
دورات الفصول الدراسية
يتم تقديم هذه الدورة أيضًا في الدورات التدريبية وجهًا لوجه ، انقر فوق الدورة التدريبية أدناه.
هل..لديك..سؤال؟
2026© جميع الحقوق محفوظة