المنهجية

تتّبع هذه الدورة التدريبية أساليب ورش العمل في غالبية الوقت المخصص لها، وبذلك تتوفر الفرصة ليقوم المشاركون بتحليل الحالات، واستكشاف وتجربة أدوات تصميم الكفاءات وأطر عمل التقييم إلى جانب صياغة استراتيجية لإدارة المواهب واستخدام الأدوات الفعّالة في تحليل وتصميم أنظمة إدارة المواهب المؤسسية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تصميم نظام متكامل لإدارة المواهب بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية
• تطوير أطر عمل الكفاءات التي تعتبر أساساً لتقييم واكتساب وتطوير المواهب
• استخدام أدوات وتقنيات حديثة وفعّالة في تقييم المواهب المحتملة
• تدريب وتطوير وتوجيه المواهب باستخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التطوير الفعّالة
• تقييم مدى استعداد المؤسسة وتطوير مخطط عملي يسعى لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المهنيين الذين يشغلون مناصب إشرافية وإدارية ومن ضمنهم متخصصو الموارد البشرية وإدارة المواهب الذين يتمتعون بخبرة مؤسسية لا تقل عن ثلاث سنوات، ذلك إلى جانب قادة فرق الموارد البشرية ومدراء وشركاء إدارات الموارد البشرية والمدراء المباشرين.

الكفاءات المستهدفة

• إدارة المواهب
• التفكير الاستراتيجي
• مراكز التقييم والتطوير
• إدارة الأداء
• التخطيط للتعاقب الوظيفي