شهادة في الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال - التعلّم الافتراضي

شهادة في الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

بسبب أهميتها وتزايدها، بدأت حوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر تجذب اهتمام كليات إدارة الأعمال والهيئات التشريعية. هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر؛ إلا أن جميعها تهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة وإدارة المخاطر بشكل فعال والأهم من ذلك أن "الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والضوابط الداخلية الفعالة" كلها جزء من نظام واحد لكن للأسف لا تنظر جميع المؤسسات إليها بمنظور تكاملي موحّد.

تشمل  هذه الدورة مناقشات حول هيكل مجلس الإدارة واللجان ووظائفها والسياسات التي يصدرها مجلس الإدارة مع تغطية لعملية إدارة المخاطر وفقاً لإرشادات COSO ومعايير الآيزو ISO، وبالإضافة إلى ذلك، تتضمن الدورة وحدة حول الامتثال وفقاً لمعايير الآيزو ISO التي تغطي آخر التطوّرات في هذا المجال.

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على العروض كما تتضمن تمارين ودراسات حالات ومناقشات مختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تقديم النصائح حول تشكيل مجلس إدارة يشمل المدراء التنفيذيين وغير التنفيذيين والمستقلين ذوي الخبرات المتنوعة
  • •التعرف على أدوار اللجان في مجلس الإدارة و وضع متطلباتها
  • •المساعدة في وضع السياسات التي تحتاج لاعتماد مجلس الإدارة
  • •دعم وظائف وممارسات إدارة المخاطر بنجاح وفقاً لتوصيات كوزو
  • المشاركة في تحسين الامتثال في المؤسسة وفقاً لمعايير الآيزو
الفئات المستهدفة

أعضاء مجلس الإدارة وكبار المسؤولين الماليين ومدراء الإدارة العليا والمدراء التنفيذيين ومدراء المالية والمراقبين الماليين وموظفي المحاسبة والمالية والمستشارين القانونيين وأمناء الشركات والمحامين والمدققين الخارجيين والداخليين ومدراء الموارد البشرية وموظفي أقسام الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر ورؤساء الأقسام.

الكفاءات المستهدفة
  • تقديم التوصيات حول نظام الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر
  • تقديم التوصيات حول هيكل مجلس الإدارة
  • تشكيل لجان مجلس الإدارة
  • تحسين سياسات مجلس الإدارة
  • تحسين إدارة المخاطر
  • توسيع وظائف الامتثال
محتوى الدورة
  • مجلس الإدارة
    • تعريف أصحاب المصلحة
    • مهام أعضاء مجلس الإدارة
    • مخاطر فشل الحوكمة
    • مجلس الإدارة الفعّال
    • تعريفات هيئة سوق المال بشأن عضوية مجلس الإدارة
    • §هيئة سواق المال بشأن عدم استقلالية أعضاء مجلس الإدارة
    لجان مجلس الإدارة
    • لجنة التدقيق
    • لجنة الترشيح
    • لجنة المكافآت
    • لجنة المخاطر والامتثال
    • لجنة الأخلاقيات والمسؤولية الإجتماعية للشركات
    • لجنة الحوكمة
    • اللجنة التنفيذية
    • لجنة الاستثمار
  • السياسات المعتمدة من مجلس الإدارة
    • مكافحة التمييز
    • مكافحة التحرش والتنمّر
    • مكافحة الاحتيال والفساد
    • تضارب المصالح
    • الترشيح والتخطيط للتعاقب الوظيفي والمكافآت
    • الامتثال وإدارة المخاطر
    • التدقيق والتقارير المالية
    • الاستثمار وإدارة الأصول
  • إدارة المخاطر
    • تعريفات إدارة المخاطر
    • عملية إدارة المخاطر
    • عملية إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لنموذج COSO
    • أنشطة مكافحة المخاطر
    • المشورة بشأن بيئة الرقابة من معهد المدققين الداخليين IIA
    • فئات إدارة المخاطر
    • مخاطر الاحتيال

  • عوامل النجاح في الامتثال

    • تعريف الامتثال
    • تطبيق برنامج الامتثال
    • آيزو 19600 إدارة الامتثال
    • أسباب فشل برنامج الامتثال
    • نتائج الفشل في الامتثال
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
هبة ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه